北京污水处理厂工程监理投标文件

1、投 标 文 件（技术标）捌投标人：俺北京拌败建设监理有限责任哀公司（盖章）日期：监 理 大 纲 第 PAGE 26 页 共 NUMPAGES 27 页监理大纲摆监理大纲内容及编靶写说明胺1.柏根据甲方招标文件碍对工程总体概况进扮行描述。颁2.唉监理工作范围坝，皑依据招标文件中规凹定的监理服务要求败和范围的有关内容奥，结合本工程实际隘情况啊，对拟投监理标段罢的监理工作安排、板主要监理人员的岗跋位职责进行必要叭阐述。八3.熬监理办公室的机构佰设置与人员安排通埃过框图形式，明确癌拟投监理标段的组版织机构设置，并对俺拟投入本项目的主败要监理人员的资质巴和相关奥经历扒给予简单描述。般4.熬自备监理仪器和

2、设挨备癌，稗根据我单位自身的伴实力和拟投监理标袄段的现场工作需要俺，对拟投入本项目凹的仪器与设备做简斑要介绍。白5.澳监理工作程序，肮分别对质量控制、敖进度控制、投资控耙制、合约管理、信柏息管理、工作协调敖等方面，结合监理唉工作的阶段划分，案进行监理工作的方暗法与流程的详尽阐啊述。稗6.按本工程监理工作的靶重点与难点分析，胺我监理公司根据招霸标文件及现场察看邦，对本项目监理工埃作需要特别给予重哎视的问题逐一论述拜并给出解决难点的挨对策与方法。背7.拔其它建议：为更好般地完成本项目的监阿理工作，我监理单绊位按照自身的实际爸经验，对本项目监扮理工作提出盎一氨些建议。捌北京某阿污水处理厂柏（一期）靶

3、工程监理大纲目录哀 熬 奥工程概白况扒隘版白岸 爸101工程监理大纲般第一爸章肮 颁工程概况板项目名称：般北京某疤污水处理厂吧（一期）工程案。工程地点： 肮工程规模：稗处理规模案20000m败3爸/唉d罢。艾工程概算：爸约安261蔼0皑万元。版计划工期：靶36肮6懊日历天。翱计划开、竣工时间白：案200埃7白年颁8澳月芭1盎日稗至肮200阿8澳年案7班月芭3奥1阿日半。熬第二凹章盎 盎监理工作范围1监理服务形式（1）服务要求板监理单位在履行监霸理服务过程中疤，胺须按照业主对监理霸单位的授权范围和颁工作要求澳，笆依据业主与承包人懊签署的工程承包合罢同坝，敖对本项目的施工准唉备期、施工期进行熬全过

4、程、全方位、矮全天候的监理工作扒，敖并对缺陷责任期内邦承包人实施的本项唉目的剩余与弥补工作，提供监理服务傲。业主或其授权代爱表有权要求监理单背位按八照业主的管理要求斑定期或不定期地向艾业主提供与本工程班有关的各种形式翱报告。（2）组织机构半项目监理颁应在业主的指导、伴检查、监督和协调白下，展开工作百，埃在接到业主发出的耙中标通知书后半，伴立即按照业主的要氨求组织人员、建立扒机构扒，翱并按照业主的要求盎陆续开始进驻现场熬开展工作。监理单矮位在服务现场设置埃总监理工程师办公瓣室笆，罢委派业主认可的总爸监理工程师埃，罢作为监理单位的合靶法代表在服务现场八开展工作岸，半并与业主建立工作败联系。叭2叭办

5、监理服务的范围（1）服务范围百工程服务范围：监皑理工程师办公室所般辖承包人承担的工拜程项目，包括：懊构筑物、建筑物、搬道路、污水、雨水唉、罢给水、昂照明、绿化、电力凹、燃气、电信等市政公用工程。搬工作服务范围：在柏项目法人及其派出颁机构的指导下，对巴所辖全部工程进行拌安全文明施工蔼、瓣质量控制、进度控败制、费用控制、合凹同管理、信息管理班和工作协调爱进行芭督促指导蔼。碍同时对缺陷责任期案内承包人实施的本耙项目的未完成工作百、缺陷修补与缺陷般调查工作等提供监傲理服务。（2）服务目标半工程服务目标：严阿格敦促承包人履行爱施工承包合同，工摆程质量等级达到优癌良。挨工作服务目标：全跋面优质地履行监理暗

6、合同，监理工作达百到本合同的各项要扳求，即优质监理服柏务。搬3熬摆监理服务的内容靶项目监理罢在开展监理工作中百，按照国家、行业盎和工程建设监理叭规程扳（柏DBJ01-41把-200唉2啊）的要求完成相应鞍工作，并根据本工安程的具体情况，补俺充如下内容：（阿1唉）按期编报、修改靶、完成监理规划暗，爱经业主批准后全面八落实袄。哀（斑2巴）熟悉合同文件，柏了解施工现场，在伴认真学习合同文件柏、工作程序、工作办标准和管理办法并邦在图纸会审的基础哀上蔼，扮由板项目监理芭负责组织监理人员扒以分项工程为单位半进行监理工作交底斑，认真填写图纸会扳审记录和监理工作按交底记录背。爱（懊3皑）参与交桩和设计岸交底工

7、作，审查承昂包人提交的复测成般果和施工图设计，俺按时批复承包人报胺送的文件蔼。柏（坝4安）审核承包人授权耙的常驻现场代表的绊资质，以及其按他矮派驻到现场的主要矮技术、管理人员的安资质，督促承包人翱建立质量保证体系背，工程按实施过程搬中核查承包人的质敖量保证体系，以确霸保其质量保证体系芭切实可行并落到实盎处皑。拜（百5伴）主持召开第一次背工地会议，按照业搬主的规定和要求召百开常规工地会议、扒监理会议，认真做坝好会议记录，按时柏下发会议纪要罢。盎（昂6半）在承包人的施工芭方案、进度计划、矮永久性工程材料、耙基准点复核及其它懊有关证明资料合规罢、齐备的前提下，疤发布稗开胺(挨复颁)吧工令，批准单项工

8、叭程开工报告傲。白（耙7耙）验收承包人的工昂地试验室扮，绊审核其人员资质霸。澳（爸8罢）建立现场监理的坝试验、检测工作体把系，按照业主规定疤的项目与频率，独佰立开展监理的试验懊、检测工作跋。唉（鞍9绊）审批承包人拟用哀于本工程的原始材案料、成套设备的品百质以及工艺试验和扮标准试验，对各种拔进场工程材料进行扒确认癌。埃（碍1熬0碍）审查承包人拟用百于本工程的机械装按备的性能与数量，八对机械设备的进出哀场情况予以动态的氨监督和记录巴。半（扳1斑1艾）审批承包人的施袄工方案埃。爱（拜1啊2伴）审查分包合同和碍分包人的资质，控败制重要外购成品件昂或半成品件的质量傲。澳（颁1扒3拌）审批承包人提交吧的总

9、体进度计划，扒组织分解业主批准唉的总体工程进度计疤划和业主下发的阶矮段工程进度计划，瓣并监督承包人按计扮划实施。核批承包敖人的修正计划，按耙时填报周、月进度懊统计表，当进度严敖重滞后于计划时，邦要及时反馈或处理埃。安（稗1扮4斑）要求承包人按照唉合同条款、技术规班范和监理程序进行凹施工，通过旁站、百巡视、检测、试验傲和整体验收等手段霸全面监督、检查和叭控制工程质量岸。奥（盎15摆）按验评标准规定把的检验项目和检验暗频率，对工程质量癌进行实测实量碍验收。重点部位要搬求全频率验收。试败验项目和试验频率佰不应低于规范规定凹频率胺的吧30伴%澳。验收后应认真填巴写工序质量验收单碍及有关记录埃。癌（捌1

10、颁6敖）开展监理的预控拔工作，通过文件发坝放、会议交流、现昂场指导等手段，减拜少或避免不合格品蔼及质量事故的出现吧，对业主明确的必霸须旁站的工程项目百实施全过程旁站监伴理，同时做好旁站般记录吧。昂（办1熬7敖）调查、处理工程败质量缺陷和事故，唉对工程实施过程中败发生或发现的质量芭事故与质量缺陷，案要及时填写质量事扒故白(笆缺摆陷叭)氨报告单报业主，出袄现重大质量事故时把，除了督促承包人挨按规定上报有关部吧门，还要按照业主翱要求参与事件的处皑理百。凹（伴18熬）发布监理指令：稗根据合同文件和业霸主授权，对鞍承包人施工过程中艾出现的违约行为，昂及时签发监理指令挨，对其进行警告、笆制止或处理盎。拌（

11、版1芭9霸）在承包人般质保矮体系失效、质量失控、监理程序落实傲不利等违约行为出耙现时，经请示业主蔼后发布停工令，并扳敦促承包人及时整案改安。安在承包人报送整改爱报告和复工申请并傲经监理人员现场核挨实后签发复工令。袄（爱2皑0扒）签发中间交工证耙书吧。盎（耙2凹1摆）清单核算：依据巴工程量清单及其说氨明，按分项工程对芭工程量清单进行分摆解和核算，及时、芭准确地完成清单核版算成果表拜。盎（柏2白2安）计量与支付：依袄据合同文件和程序盎要求，对承包人提伴交的中间计量单和盎月支付报审表进行暗认真审核，及时填疤写中间计量审批单芭、月计量汇总报审板表，签发中期支付笆凭证并报业主审批胺，配合业主完成工拌程量

12、现场确认工作澳。熬（拔2拜3敖）受理承包人、设傲计单位提出的工程阿变更意向，驳回不扮能成立的工程变更按申请，审核、处理奥符合要求的变更申败请，编制变更令并岸报业主审批后发布拜。颁（办2爱4霸）对工程施工中有熬可能引起索赔事件跋的相关情况，如：拔人员、设备、施工鞍工艺、环境等予以叭关注和记录，受理吧索赔、分包等合同霸事宜，根据合同规白定进行评估和处理哎后，报业主批准瓣。扮（稗2挨5按）根据合同规定处扒理违约事件，协调奥争端以及在仲裁过扒程中作证般。拌（皑2爱6版）按照业主规定的扮格式、内容、要求巴和期限，编制监理皑周报、监理月报、氨支付月报或其它报把表，经监理工程师芭审批后报业主班。胺（巴2鞍7

13、摆）建立上墙图表和白工作台帐，并实施霸动态管理：监理单傲位应在进场肮后挨2俺0暗天内建立组织机构挨，制定把监理机构各岗位职笆责笆，版了解背工程平面图、关键八部位平面或断面图挨、管线位置关系图傲和工程形象进度图捌、工程进度、支付跋“耙S袄”败曲线图，工程月进蔼度计划、实际进度扒统计对照表等。对佰监理工作过程中产扮生的各种文件、指柏令、记录或资料，俺要认真做好收发登岸记和统计分析，并盎建立台帐爱。傲（矮2霸8拔）对承包人的交工笆申请、结算申请进靶行评估，组织对拟佰交工工程的检查和暗初验拔，吧审核竣工结算斑。啊（案2拔9熬）负责日常文明施跋工和安全施工检查案，监督执行各项安扮全规章制度及各种敖安全生

14、产指示，指笆导和监督承包人完白善各项安全措施、佰突发预案的制订、阿审批、落实等般。澳（颁3昂0跋）签交工证书并报罢业主审批。岸（扒3拌1柏）督促、检查承包案人按工程管理部门唉和业主的要求编制鞍竣工文件阿。伴（邦3绊2）编制工程监理报胺告暗。般（盎3矮3摆）制定缺陷责任期拔的工作计划，实施阿缺陷责任期的监理袄工作板。暗（巴3氨4氨）签发工程质量保伴修终止证书，并报邦业主审批拌。蔼（氨3摆5鞍）签发最终支付证阿书唉。坝（哀3埃6斑）配合业主挨进行佰竣工验收和工程移稗交工作氨。癌（摆3把7阿）内部考核：对监霸理人员进行内部工把作考核，建立切实碍可行的奖惩制度，袄对违规的监理人员把或监理行为采取措奥施

15、，限期予以改正跋并预防再次发生阿。（38）其它。4监理服务依据皑本工程监理中标通案知书鞍。瓣项目法人与承包人柏签定的正式合同、扒协议及附件袄。搬业主与第三方签订岸的正式合同、协议隘及附件啊。坝（霸4班）工程设计图纸及稗说明俺。暗（皑5半）合同工程量清单笆及说明案。罢（袄6扳）工程合同指定的把标准图纸、技术规叭范、工程质量检验翱评定标准、试验规扮程等氨。皑（啊7靶）本工程的地质勘测报告懊。皑（拔8盎）国家、北京市颁爸布的法律、法规、伴规章等瓣。（9）监理合同。隘（斑1拜0澳）往来文件和会议唉纪要蔼。（11）其它。5其它邦双方可通过签订补笆充协议，对把合同般的内容予以变更。坝第三白章叭 敖监理组织

16、1.监理服务目标岸监理服务的工程目拜标敖：笆严格敦促承包人履扮行施工承包合同，版工程质量等级要达拌到优良级，其它指百标达到施工承包合奥同中约定的质量标背准板。邦监理服务的工作目佰标：全面优质地履版行监理合同，监理爸工作达到监理合同俺的各项要求，即优安质监理服务。2.监理机构设置邦本工程的监理组织般按照直线形式运作绊，实行总监理工程绊师负责制。爸项目监理皑设跋总监理工程师一名癌，负责全面工作案。安材料及试验检测工白程师罢一名颁（兼职）八，傲负责材料审批，材啊料质量控制，斑项目监理败内部试验爱，办有见证取样送检管拔理等叭。白测量工程师摆一名靶（兼职），安负责柏测量、检测澳监理并绊协助现场计量工作扒

17、。办合约及计量工程师按一名熬，负责合同管理和伴费用控制，主要工吧作有清单核算、计唉量、支付、变更费柏用评估、延期评估扮、索赔评估、履约氨检查、造价统计等稗。昂现场监理工程师把两名，蔼主要负责所辖稗工程隘的施工监理，半对懊同步实施的工程监版理工作，我公司肮会陆续拜根据业主要求，施白工进展，选派有相爸应资质和经历的监霸理人员负责。3.监理综合实力把本项目主要监理人板员的资质和资历全颁部符合招标文件的鞍要求。配备建设部摆监理工程师拔5摆人唉。监理人员中中级邦及中级以上职称者爸3白人，占总人数的癌60捌%把，其中高级职称熬1挨人，占总人数的坝20哀%芭。翱拥有中级职称者把2岸人，占总人数的吧40啊%按

18、。罢本工程拟派主要监矮理人员均有安污水处理厂岸施工监理经历。其俺中，总监理工程师岸拌同志，具有建设部监理工程师和高级八工程师资质，从事扳过施工现场管理及败监理工作，在哀暗污水处理厂、佰污水处理厂担任哎总监理工程师，该办同志具有丰富的监巴理经验。氨其他监理人员的资叭质和氨经历唉见附件。背4.疤监理人员岗位职责版4碍.俺1班总监理工程师主要啊职责爸（罢1碍）对本工程建设监哎理合同的实施负全氨面责任。案（斑2伴）贯彻执行国家和皑地方政府颁布的有傲关工程建设管理的懊法律、法规和政策哎。斑（白3拔）组建监理机构，霸负责对全体监理人版员培训和管理。斑（八4靶）主持制定本工程敖监理规划、监理工澳作程序、监理

19、实施般细则并在征得业主柏同意后贯彻实施。半（阿5半）参加业主召集的背重要工作会议，主唉持重要的监理工作傲会议，签发监理工敖程师办公室重要文蔼件，下达各种重要罢指令。般（捌6把）审批承包人申报扮的各种重要报告。搬（般7隘）签发承包人各类把工程款项支付证书按。邦（巴8耙）主持处理工程发瓣生的质量事故。协胺助有关单位或管理败部门处理安全事故挨和其他责任事故。盎（埃9百）组织审查承包人巴的交工申请，在认定承包人完成施工翱合同规定的工作内八容并达到合同规定耙的标准后，向业主笆办理工程交工，并百协助业主单位组织傲工程交工验收工作皑，提交工程质量监俺理评估报告，签发案工程移交证书。挨（1熬0拜）组织完成工程

20、缺背陷责任期的监理工癌作。吧（斑1疤1疤）按期向业主汇报把监理工作及工程合霸同实施动态，主持皑编制监理月工作报疤告，并按时提交。板主持编制工程竣工癌监理工作报告。般（拜1斑2懊）主持本工程监理班资叭的佰料归档工作。办4.熬2安总监理工程师代表耙主要职责办（扒1搬）对总监理工程师扒负责，主管哎项目监理按的技术管理和标准芭确定工作。笆（坝2巴）负责承包人施工笆组织设计的审查工稗作。拜（啊3白）负责组织设计交澳底和监理工作交底版工作。败（唉4邦）负责图纸会审及癌技术管理工作。伴（哎5岸）负责方案论证比版较工作。艾（艾6艾）负责主持召开专凹题会，贯彻疤项目监理靶技术意图。埃（肮7袄）指导工程材料、碍构

21、件挨的坝审查工作。板（隘8背）参加工程验收，啊主持重要分项工程把的验收工作。唉主持搬监理规划和实施细爱则的编制工作。蔼（板9般）唉指导凹监理工程师处理工拔程质量缺陷和工程胺质量事故。半（氨1拔0）对工程变更、工背程洽商技术上的必跋要性、合理性和可鞍行性进行把关，为瓣业主决策提供依据袄。啊4傲.熬3坝合约工程师主要职靶责捌（伴1案）协助总监理工程跋师负责监理合约事背宜，包括工程款支翱付、延期、索赔、挨工程变更、分包等百事宜的办理和管理扒。昂（胺2氨）埃负责确认支付清单坝，对承包人提交的鞍支付申请予以审核哀、拌汇总并上报佰。埃（盎3扳）绊负责对承包人提交蔼的变更费用申请进俺行审查埃、案确认。把（翱

22、4阿）矮负责对承包人提交把的延期申请进行评把估。白（案5版）搬负责对承包人提交板的费用索赔进行费稗用合理性审查。芭（扒6扳）岸负责管理支付、变板更、索赔台账。半（搬7拌）柏负责合同履约检查捌组织工作。哀（昂8昂）摆负责分包的审核工爱作。俺（败9敖）稗负责合约方面的资翱料归档工作。斑4柏.背4办计量工程师岗位职哎责昂（胺1敖）负责清单核算工芭作。伴（爱2般）负责工程量清单凹的管理工作。罢（拜3氨）负责中间计量数阿量芭的靶审批工作。俺（懊4蔼）负责现场计量工叭作。百（傲5懊）负责分项完工计爸量审批工作。澳（皑6翱）协助合约工程师八的各阶段工程结算唉工作。伴（耙7唉）负责计量资料的蔼整理汇总工作。蔼

23、4啊.百5蔼材料试验工程师主案要职责扳（啊1癌）负责常用工程材捌料的审批工作，负拔责重要材料生产厂傲家的审查工作。阿（爱2唉）参与编制监理规板划和监理实施细则摆。摆（坝3癌）负责建立常用材按料管理台账及管理柏工作。半（拜4胺）负责对现场材料败的熬控制工作，对驻地岸监理人员进行指导昂、检查、管理。邦（般5哎）参与重要材料配袄比工作和工艺的技按术把关工作。摆（翱6罢）负责参与因材料挨、构皑件佰引发的质量事件和巴质量事故的处理。背（靶7懊）负责常用砼构件拔审批工作及上述产稗品生产厂家的审查板工作。邦（版8拜）负责对大中型构哀件的首件验收工作安及生产过程质量控芭制和产品质量抽查氨工作。凹（板9邦）负责

24、建立砼构件鞍控制台账。安（霸10罢）般负责检查承包人工暗地实验室的工作。肮4败.背6绊测量检测工程师主百要职责版（挨1邦）负责导线测量复哀核工作，审批承包凹人导线复测结果。颁（败2办）负责对承包人的稗竣工测量成果进行袄审查。案（唉3拜）负责测量资料归稗档工作。拜（敖4背）版负责领导和管理检隘测室成员的工作，霸制定岗位责任，检爱查和评价各成员的摆工作。疤（安5哎）疤按时向总监理工程袄师汇报工作，提交柏阶段工作计划及工俺作报告。蔼（伴6按）把组织人员配合合约捌工程师开展现场计板量工作。跋4.百7癌现场监理工程师主矮要职责啊（安1按）负责管辖具体监俺理实施工作。半（敖2拜）负责分项工程开叭工申请的审

25、核工作拔。办（稗3蔼）负责工序验收和稗隐蔽工程验收，参唉加分项工程质量评挨定。昂（罢4岸）负责组织和实施颁工程巡视和旁站工靶作，并做好记录。熬（拌5袄）负责组织见证取疤样及监理试验的制盎样工作。隘（碍6笆）负责工程材料的爱现场管理工作。隘（半7唉）参加工程量的现跋场确认工作。矮（安8八）负责变更初评、癌索赔、延期资料败的案提供工作。5组织机构框图总监理工程师总监代表安全工程师合约工程师计量工程师材料实验工程师管线工程师测量工程师造价工程师信息管理工程师6监理阶段划分斑根据监理招投标文吧件及设计图纸的要案求，结合本工程实柏际情况，对拟投入班监理工作阶段划分拌简要描述如下：邦（扒1叭）监理质量策划

26、与百监理准备傲任命总监、组建项霸目监理部、编制监盎理规划、施工图纸板会审、分析委托监柏理合同及建设工程按施工合同、配备检白测设备、编制监理哎实施细则、专项分般包胺审查八。凹（爱2靶）施工准备阶段监背理坝参与设计交底、审哎批施工组织设计（般施工方案）、查验阿施工测量放线成果扳、第一次工地会议靶、施工监理交底、艾核查开工条件背。八（拜3艾）施工过程监理挨工程进度、质量的爸控制、造价的控制爸、安全的控制、工癌程变更、工程索赔拌、费用索赔的管理暗、合同争议的调解坝、违约处理。（4）竣工监理版工程竣工验收、监按理工作总结、监理肮文件和资料罢的鞍管理与归档，暗（哎5挨）工程保修期的监吧理霸工程进入保修期的

27、笆定期回访，对保修办范围内缺陷修复质笆量的检查，对工程鞍缺陷原因及责任进瓣行调查和确认，并佰协助处理。做好保跋修期监理工作的记氨录。捌第四艾章芭 白监理设施及设备投蔼入肮1白罢现场试验检测设备安根据监理工作需要绊，拟投入的设备见懊下把表艾。序号设备名称数量1水平尺、靠尺各1个2水准仪1台3全站仪1台4塔尺2个5检测锤3把6焊接检测尺（多用途量规）3把7钢尺2把8温度计3个9混凝土坍落筒1个10密度检测仪（灌砂筒）1个11砂浆试模3组12环刀3个13天平1套14电炉子1个15铝盒3组傲2办败其它设备、设施及背工具邦为了更好的满足信斑息交流和现场验收哀的需要，拟投入如岸下败办公埃设施笆。序号名称型

28、号数量办公设施1扫描仪4470C1台2计算机联想P4-2.0G1台3打印机惠普1125C1台4数码相机SONY（C-3）1部通讯设施1固定电话（带传真）松下1部2汽车1辆3自行车5辆其他1检评标准1套2技术规范1套3检测规程1套4标准图集1套55米卷尺5套6监理工具包3套奥第五挨章颁 拔监理工作程序1监理工作总则哎1跋.1疤规划与要求：根据捌规范要求，编制项熬目监理规划，并就昂重点、难点环节制癌定更为详尽的实施凹细则，明确目标要颁求。靶1背.肮2坝措施与程序：根据澳监理规划中的目标熬与要求，制定切实拔可行、行之有效的巴预防控制措施和落罢实执行程序，明确隘监理控制细节。岸1把.耙3拔监督与指令：

29、对措叭施与程序的落实执拌行进行严格的监督埃和管理，必要时实翱施旁站监理。对斑执行过程中发现的伴问题与偏差，及时啊发出监理指令进行班纠背正背。盎1凹.敖4拜统计与报告：对懊过程拜数据与信息，及时跋进行统计、分析和蔼预测。对叭重大问题和严重趋搬势必须及时通报业芭主。版1懊.芭5板暂停工程与支付：岸依据合同文件，对凹承包人的严重违约盎行为，采取全部或摆部分暂停工程和工柏程计量支付的手段隘，来迫使承包人履翱约。傲2癌疤监理工作总流程签订监理合同施工准备阶段监理总体工程开工令质量控制进度控制费用控制合同管理信息管理组织交工验收交工结账与资料归档签发交工证书缺陷责任期监理签发缺陷责任期终止证书签发最终支付

30、证书安全管理皑3笆皑施工准备阶段的监靶理程序组建监理机构熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底检查质量保证体系参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测审批地面线测量审批施工组织设计审批工程单位划分核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令哎3拔.扒1皑熟悉合同文件八监理进场以后，白项目监理澳要耙组织监理人员熟悉俺合同文件，认真分碍析其特点，掌握重俺点和难点。对合同佰文件中存在的差错吧、遗漏或含糊不清办等问题，查证清除巴，作出合理的解释蔼，提出合理的处理案方法。肮3碍.拔1昂.白1把熟悉合同条件暗（靶1般）业主、承包人和艾监理的合同关系拜。岸（罢2瓣）合同条款授予业罢主、承包人和监理工程师

31、责任、权力摆和义务袄。碍（跋3扮）合同事宜的处理盎原则、处理方法和稗处理程序板。案（坝4疤）专用条款中的特般殊规定和处理原则袄。背3版.奥1癌.按2鞍熟悉合同图纸拔在熟悉合同图纸过按程中，监理工程师跋要佰仔细进行下列项目班的审核。如发现问巴题肮要笆以捌项目监理伴的名义书面上报业搬主或根据业主隘的办授权八送设氨计单位或设计代表傲解决。癌（摆1氨）设计文件是否完瓣整，是否与图纸目跋录相符敖。板（矮2稗）材料、构配件和昂设备的选用与现行爱规定的相符性碍。啊（颁3邦）地基与基础的设碍计与地质勘测报告凹的符合性坝。奥（绊4白）合同图纸中指定昂使用的规程、规范矮、标准图册的有效摆性按。挨（搬5挨）合同图纸

32、规定采颁用的施工工艺与现板行规范、规程的符哎合性奥。岸（爸6吧）各图册在设计说八明、坐标设计及各扮专业设计之间的矛坝盾之处哎。爸（奥7耙）原有设计是否有敖明显导致投资增加挨的项目肮。碍（爱8般）设计是否有特殊哎工艺和材料要求。埃3澳.笆1盎.佰3办熟悉工程量清单及跋其说明案（挨1肮）清单栏目的划分斑以及其所涵盖的工绊程细目拌。班（皑2邦）单价与数量的乘胺积是否与合价相符昂。隘（捌3耙）合价的累计是否捌与总价相符啊。岸（百4斑）计量依据、计量爸原则和通用计量方办法败。百（扮5跋）清单数量熬的案准确性。鞍3八.摆1唉.皑4岸熟悉技术规范绊（扮1疤）工程项目的范围坝和主要工程内容颁。跋（澳2盎）材料

33、试验项目、埃试验方法和试验频拜率岸。蔼（八3百）施工工艺和技术般措施暗。罢（颁4袄）监理验收和审批程序稗。奥（爸5坝）工程量计量方法盎。拌3鞍.哎1跋.爱5佰熟悉施工现场（耙1扳）图纸表示是否与暗现场一致熬。瓣（爸2斑）施工便道及其修案建情况瓣。癌（百3扳）施工设备的现场熬安装和调试情况败。（4）料源情况。艾（隘5隘）现场挖探情况败。笆（八6白）控制桩点昂的哀设置和保护情况昂。俺（捌7版）现场试验室建设情况等。巴3艾.邦2爱监理规划及实施细癌则鞍3八.皑2阿.啊1氨监理规划的内容伴（傲1背）工程概况：包括背工程名称、建设环肮境、项目等级、主邦要设计指标、主要扳工程数、工程投资绊、工程特点、难点

34、瓣和重点、建设单位半、设计单位、监理摆单位、监督单位、氨总承包人、主要分扒包单位等。哎（扳2扮）监理工作依据啊（皑3胺）监理工作服务范拔围稗（败4拔）控制目标：质量巴目标、工期目标、般费用目标、监理工挨作目标。罢（哀5佰）监理一般控制措癌施：体系措施、预吧控措施、指令措施岸、全过程监督措施俺、程序控制措施。隘（巴6把）质量控制：质量拜控制目标分解、质把量控制阶段划分、版质量控制要点、质般量控制程序和质量绊控制措施等。懊（碍7佰）费用控制：费用岸控制唉的稗目标分解、费用控蔼制阶段划分、费用暗控制要点、费用控碍制程序和费用控制伴措施等。鞍（艾8罢）进度控制：进度罢控制目标分解、进艾度控制阶段划分、

35、笆进度控制要点、进度控制程序和进度佰控制措施等。伴（暗9氨）合同管理：合同捌管理原则、管理重巴点、管理要点、管佰理程序和管理措施艾。八（白1扳0澳）信息管理：信息绊管理原则、管理重挨点、管理要点、管绊理程序和管理措施败。邦（百1背1芭）工作协调：工作案协调原则、协调重爸点、协调要点、协艾调程序和协调措施般。拔（芭1氨2隘）监理组织机构：扳组建原则、组织形矮式、职能部门岗位皑设置、人员构成、部门职责划分、监白理人员岗位职责、凹监理人员进场与退八场计划等。斑（安1癌3阿）资源配置：按照氨合同要求，监理在办公、交通、通讯绊、试验与检测、生澳活等方面的资源配耙置及其进般、芭退场计划。澳（安1白4敖）监

36、理工作程序与背管理制度：主要监啊理事宜柏的芭工作程序、信息与哎资料管理制度、监把理工作报告制度等百。板（艾1耙5扳）监理的内部管理暗：监理工作通病及笆其预防控制措施、蔼监理工作的内部考埃核管理办法、监理稗工作纪律等。柏3氨.百2安.暗2监理规划的编制与败报批程序搬（懊1坝）在委托监理服务半合同签唉订霸2败8败天内或合同规定的靶其它期限内，监理绊工程师暗要案组织相关监理人员摆编制监理规划。熬（邦2袄）监理规划编制的袄总体原则是内容全败面、目标明确、重懊点突出、措施得力盎、程序合理、制度靶健全、分工明确、唉职责清楚、控制有阿力，既有创新精神凹，又具有较强的项稗目现实指导作用颁和氨可操作性。埃（颁3

37、暗）监理规划编制完懊成，经哎总暗监理工程师签字认肮可后，报业主审批扒。经业主批准的监拜理规划，是进行项颁目监理控制的总纲敖领，下发各专业监摆理工程师贯彻执行挨。耙（霸4鞍）在项目实施过程伴中，如项目本身发安生实质性改变或业拌主、霸项目监理盎认为既定的内容不鞍适合隘，昂要芭及时进行修订，并扒报业主审批同意后胺实施。熬3坝.巴2板.巴3胺监理实施细则的编熬制与审批班（办1叭）对于大型或重要办的工程项目，监理版工程师皑要摆根据监理规划，组瓣织监理人员编制监柏理实施细则。板（肮2挨）监理实施细则要隘写明目标、控制重皑点、控制措施和验凹证措施等。澳（叭3碍）监理实施细则经摆总霸监理工程师审批后氨下发氨各

38、奥监理工程师执行，背并报业主备案。办3版.蔼3霸参与设计交底3.3.1组织俺设计交底由业主或佰委托监理单位主持巴进行。设计代表、跋承包人技术负责人罢、施工负责人、质安控负责人、有关专百业监理工程师和现跋场监理工程师吧都要背参加。扮3癌.百3般.按2昂主要内容凹（霸1艾）设计代表介绍设肮计构思、笆地质、水文、主体肮结构、主要设计指靶标、采用的设计规阿范、施工要求、施扳工注意事项等。拜（澳2岸）设计代表回答或懊澄清承包人代表疤、罢监理工程师所提出的问题。案（佰3翱）编制设计交底记绊录，设计代表、业袄主代表、承包人代拜表、监理工程师代案表予以签认。符合邦设计变更要求的，巴按设计变更手续办哀理。邦3拌

39、.鞍4按审批施工组织设计笆3坝.坝4耙.哎1啊施工组织设计的主搬要内容拔（斑1芭）文字说明：描述矮工程概况（地理位挨置、地质、当地气候条件、水文条件俺、主要设计指标等敖）、工程造价、工半程特点、工期要求敖、施工总体部署、白质量要求、施工技懊术措施、施工工艺拔等。安（跋2氨）施工平面布置图哎：注明主要构造物懊、施工便道、生活蔼区、料场、拌和场扳、仓库、佰办公胺机构、临时占地位爱置等。挨（拌3扳）总体施工进度计昂划：工期目标（说翱明工期总目标和阶案段性工期目标）、扮时间计划（用网络澳图和横条图两种形爱式绘制工程进度计罢划，要求切实按照盎指导施工的原则表绊示出主要工序之间搬的搭接关系。在网昂络图中要

40、明显表示疤出关键线路，注明凹各个工序的时间参挨数。按照关键线路邦确定的工期必须符鞍合合同工期和阶段袄性工期的要求。计耙划的安排必须充分安考虑季节变化和气背候变化的影响，要肮预留是够的动员、拔清场时间和监理工氨程师根据合同文件吧对各有关事项的审俺批、验收、签订时胺间）、费用计划（笆根据总体时间计划班安排盎，傲计算出每工程月拟班完成的工作量，用爱“柏S袄”佰图的形式绘制资金挨流转计划）扳，半工案、蔼料、机计划（根据笆总体时间计划，用俺直方图的形式表达扳出人工、主要工程霸材料、主要机械设搬备在合同期内的计叭划安排。人员安排霸必须充足，主要工隘程材料必须落实，翱主要施工机械必须败配套，以满足施工绊规范

41、和验收标准的哎要求）。坝（八4爸）质量目标设计：拌质量目标及组织机八构、主要施工技术瓣措施、施工工艺；按检测和测量等手段澳、人员、设备；为肮达到目标而设立的暗自检机构、程序、熬手段；特殊技术保爸证措施，包括跋冬、奥雨季施工保证措施疤，采用新技术、新暗工艺、新方法等。（芭5背）施工安全：颁说明施工过程中工艾程及人身安全保障挨体系及其采取的主柏要施工安全保障措唉施。稗（板6敖）文明施工和环境爱保护：说明施工中皑拟采取的环境保护叭、工地照明、文物按保护、扰民控制以扳及其它现有设施的氨保护措施。敖要般特别指出满足北京敖市环境整治要求的艾环保措施。熬（阿7胺）施工节约技术措背施：说明工程中采翱用的施工节

42、约技术翱措施。罢3敖.斑4岸.蔼2奥施工组织设计审批百要点氨（败1稗）编制内容和内部坝审查手续是否齐全昂。肮（澳2奥）施工组织与部署皑是否合理胺。啊（坝3皑）施工方法和技术伴措施是否合理疤。白（肮4佰）质量标准是否满澳足合同要求懊。般（板5唉）新材料、新工艺肮是否有切实可行的柏证明材料板。哀（阿6跋）施工设备是否符败合施工工艺要求耙。摆（耙7吧）专项施工设计是疤否全面、可行、合啊理、先进哎。唉（半8凹）进度计划是否满拜足合同要求，施工哀安排是否连续、均邦衡，进度安排与资凹源配置是否协调。白3背.百4佰.瓣3翱施工组织设计审批澳程序凹（爸1熬）编制：承包人在扮签定合同协议书百后，昂要耙尽快组织各

43、方人员班进行现场踏勘、图爸纸审核、确定施工捌方案，开始编制施疤工组织设计。笆（瓣2俺）申报：在签定稗合同协议书癌摆2翱8矮日或合同规定的其巴它期限内，承包人伴要扒向俺项目监理奥提交施工组织设计颁。俺（斑3跋）审批：岸项目监理昂在收到承包人提交靶的施工组织设计敖后捌1绊4颁日内，笆要吧对施工组织设计进傲行审批。在正式批傲复之前，把项目监理芭需征求业主意见。阿审批未通过的，承案包人扮要败根据盎项目监理靶的意见疤在凹7靶日内予以完善，直挨至使监理工程师满扮意。经瓣项目监理扒审批同意的施工组坝织设计，按要拜报业主备案。跋（拌4白）调整：当监理工哀程师认为批准的施按工组织设计已经与肮工程班实际澳情况严重

44、不符或不傲适合时，承包人唉要哀按照监理工程师的板要求及时予以调整胺，并按上述程序报拜批。3.5基准点复测碍3霸.百5哀.按1搬设计交桩昂工程开工前，业主摆或设计人胺要巴在监理工程师在场啊的情况下，由有关爸部门向承包人进行傲现场交桩，并提供按基准点（导线啊点、吧水准点）的详细资扳料。埃3捌.跋5敖.稗2拜基准点复测傲承包人爸接到上述交桩资料把后胺7按天内，奥要耙组织合格测量人员半（具备上岗证）用拔合格测量设备（设俺备已凹检巴定，精度符合要求拌）对上述基准点进哎行复测。复测完毕碍后，将复测原始记懊录、计算结果、精暗度评定、测量人员癌资质证明、测量仪耙器检定证书等资料碍书面哎上报办项目监理安审批。昂3半.靶5吧.拌3袄监理工程师批复八项目监理般在接到承包人上报氨的复测报告把后盎7搬天内，对承包人的熬复测结果予以批复矮。在正式批复以前安，拌项目监理笆要暗组织测量工程师对蔼上述基准点进行复盎核，以确保基准点吧准确无误。当癌项目监理岸的复核结果和承包爸人的复测结果均满八足设计和规范规定疤的精度要求时，奥项目监理隘批准承包人使用上盎述基准点半。碍当双方的测量结果般有一方不能满足设败计和规范规定的精扒度要求时，双方半要再次组织