一级建造师管理真题及解析

1、奥2016啊年一级建造师管理真题及解析岸一、单项选择题（岸共懊70疤题，每题敖1白分。每题的备选项矮中，只有埃1颁个最符合题意）隘1.扳应用曲线法进行施案工成本偏差分析时背，已完工作实际成癌本曲线与已完工作案预算成本曲线的竖叭向距离表示项目进巴展的（）。A.进度累计偏差胺B.翱进度局部偏差皑 C.成本累计偏差般D.挨成本局部偏差艾 【答案】C半【考点来源】芭1Z202033哎施工成本控制的方懊法P105艾【解析】费用偏差耙（伴CV芭）澳=颁已完工作预算费用白（八BCWP笆）罢-叭已完工作实际费用爸（ACWP绊），由于两项参数艾均以已完工作为计安算基准，所以两项按参数之差，反映项案目进展的费用偏

2、差靶，并且曲线法反映拔的又是累计值，故板两条曲线的竖向距百离表示成本的累计搬偏差。班2.胺关于施工现场职业摆健康安全卫生要求把的说法，错误的是般（）。按A.艾生活区可以设置敞氨开式垃圾容器叭B.哀施工现场宿舍严禁肮使用通铺柏C.拔施工现场水冲式厕芭所地面必须硬化搬D.柏现场食堂必须设置半独立制作间【答案】A癌【考点来源】俺1Z205043爸施工现场职业健康唉安全卫生的要求败P264把【解析】根据我国跋相关标准，施工现肮场职业健康安全卫肮生主要包括现场宿八舍、现场食堂、现叭场厕所、其他卫生班管理等内容。基本摆要符合以下要求：阿(巴2)鞍办公区和生活区应阿设密闭式垃圾容器啊。版（一）现场宿舍的邦管

3、理鞍(2)跋施工现场宿舍必须柏设置可开启式窗户百，宿舍内的床铺不得超过阿2澳层，严禁使用通铺阿。般（二）现场食堂的办管理佰(瓣6)办食堂应设置独立的颁制作间、储藏间，百门扇下方应设不低霸于碍0.2m拜的防鼠挡板。半（三）现场厕所的扮管理百(爸1)般施工现场应设置水拌冲式或移动式厕所岸，厕所地面应硬化斑，门窗应齐全。俺3.半某工程因发包人原哀因造成承包人自有案施工机械窝工霸10暗天，该机械市场租隘赁费为案1200邦元懊/巴天，进出场费扒2000跋元，台班费案400班元艾/傲台班，其中台班折笆旧费白160哎元肮/班台班；计划每天工般作邦1白台班，共使用啊40岸天，则承包人索赔捌成立的费用是（）哀元

4、。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【考点来源】挨1Z206063爱 蔼索赔费用的计算爱P341斑【解析】败 俺施工机具使用费胺:奥窝工费的计算，如白系租赁设备，一般叭按实际租金和调进艾调出费的分摊计算败；如系承包人自有昂设备，一般按台班傲折旧费计算，而不岸能按台班费计算，斑因台班费中包括了傲设备使用费。由题颁意可知，该机械为昂承包人自有机械，班因此按台班折旧费碍计算，即索赔费用办=160半笆10=1600吧元。扮4.翱下列施工生产要素熬的质量控制内容中啊，属于工艺方案质案量控制的是（）。笆A.半施工企业坚持执业矮资格注册制度和作拔业人员持证上岗制拌度熬B.岸施工企

5、业在施工过坝程中优先采用节能奥低碳的新型建筑材捌料和设备蔼C.癌施工企业对施工中稗使用的模具、脚手昂架等施工设备进行霸专项设计按D.施工企业合理布置袄施工总平面图和各扮阶段施工平面图【答案】D扒【考点来源】败1Z204033班施工生产要素的质凹量控制邦P185伴【解析】稗A拔属于施工人员的质瓣量控制；俺B摆属于材料设备的质暗量控制；扳C扮属于施工机械的质柏量控制。板5.岸关于设计阶段项目岸管理的说法，错误奥的是（）。版A.癌设计阶段的项目管伴理是建设工程项目半管理的一个非常重拜要的组成部分蔼B.吧由于设计费占建设癌总投资的比例小，挨业主方可以忽略对蔼其进行管理阿C.拌设计的质量直接影伴响项目实

6、施的投资耙、进度和质量八D.傲设计的进度直接影矮响工程的进展【答案】B罢【考点来源】坝1Z201061俺 霸项目管理规划的内般容癌P50瓣【解析】由于设计按费仅占建设总投资唉很小的比率，业主肮方往往忽视对设计按过程的管理，这是疤项目管理的一个误把区。应指出，设计板阶段的项目管理是柏建设工程项目管理板的一个非常重要的巴部分，设计的质量哀直接影响项目实施芭的投资（或成本）挨、进度和质量；设瓣计的进度也直接影碍响工程的进展。霸6.柏下列建设工程项目熬施工成本分析方法靶中，属于分析各种澳因素对成本影响程耙度的是（）。A.相关比率法B.比较分析法C.动态比率法D.连环置换法 【答案】D熬【考点来源】熬1

7、Z202042澳施工成本分析的方拌法凹，扳P112蔼【解析】因素分析耙法又称连环置换法坝，可用来分析各种澳因素对成本的影响昂因素。爸7.般下列施工现场防止鞍噪声污染的措施中败，最根本的措施是胺（）。A.接收者防护B.传播途径控制疤C.邦严格控制作业时间懊D.罢声源上降低噪声【答案】D凹【考点来源】扳1Z205042斑施工现场环境保护凹的要求案，拜P263氨【解析】声源上降氨低噪声，这是防止鞍噪声污染的最根本案的措施。皑8.笆关于主体结构工程绊现场质量检测的说暗法，正确的是（）霸。埃A.蔼按照统计方法评定半混凝土强度时，同背一强度等级试件的奥留置数量不宜少于熬10叭组，按非统计方法鞍评定时，留置

8、数量霸不宜少于巴3柏组八B.扮砌体工程中，普通暗砖摆5挨万块、多孔砖扒10绊万块各为一检验批哀。抽检数量为哎1昂组懊C.俺对梁板类构件，应矮抽取构件数量的哀1%阿且不少于耙5蔼个构件进行钢筋保护层厚度检测爱D.敖混凝土预制构件结昂构性能检测应按同癌一工艺生产的不超矮过皑100俺件且不超过昂3版个月的同类产品为邦一检验批【答案】A班【考点来源】爸1Z204035傲 肮施工过程的质量控凹制，哎P189按【解析】主体结构阿工程靶(摆1)按混凝土、砂浆、砌蔼体强度现场检测绊混凝土：按统计方巴法评定混凝土强度隘的基本条件是，同按一强度等级的同条傲件养护试件的留置爱数量不宜少于阿10澳组，按非统计方法百评

9、定混凝土强度时拔，留置数量不应少坝于柏3八组。氨砌体：普通砖巴15柏万块、多孔砖碍5颁万块、灰砂砖及粉办灰砖绊10哀万块各为一检验批摆，抽检数量为一组按。澳(跋2)安钢筋保护层厚度检八测翱对梁类、板类构件百，应各抽取构件数背量的阿2%颁且不少于啊5扳个构件进行检验。八(靶3)耙混凝土预制构件结盎构性能检测哀对成批生产的构件奥，应按同一工艺正澳常生产的不超过败1000爱件且不超过扳3拜个月的同类型产品鞍为一批。在每批中肮应随机抽取一个构爸件作为试件进行检懊验。俺9.拔建设工程项目进度爱控制的过程包括：氨收集资料和调查研蔼究；凹癌进度计划的跟踪检叭查；背伴编制进度计划；巴袄根据进度偏差情况爱纠偏或

10、调整进度计胺划，其正确的工作办步骤是（）。吧A.懊扒-皑瓣-跋颁-鞍艾B.扒敖-翱搬-叭板-隘扒C.碍靶-颁巴-哎佰-埃埃D.皑白-昂隘-叭蔼-敖【答案】A背【考点来源】叭1Z203000版 拌建设工程项目进度背控制跋，隘P120傲【解析】建设工程柏项目是在动态条件安下实施的，因此进罢度控制也就必须是板一个动态的管理过芭程。它包括：袄(阿1)癌进度目标的分析和捌论证，其目的是论绊证进度目标是否合背理，进度目标有否版可能实现。如果经败过科学的论证，目癌标不可能实现，则爱必须调整目标；背(拔2)癌在收集资料和调查柏研究的基础上编制把进度计划；跋(翱3)搬进度计划的跟踪检耙查与调整；它包括芭定期跟踪

11、检查所编稗制进度计划的执行叭情况，若其执行有鞍偏差，则采取纠偏按措施，并视必要调整进度计划。拜10啊、某双代号网络计隘划中，假设计划工唉期等于计算工期，芭且工作熬M隘的开始节点和完成柏节点均为关键节点把。关于工作拜M八的说法，正确的是岸（）。耙A.佰工作盎M肮是关键工作熬B.鞍工作爱M半的自由时差为零捌C.啊工作半M稗的总时差等于自由鞍时差办D.半工作佰M捌的总时差大于自由把时差【答案】C叭【考点来源】摆1Z203033奥工程网络计划有关百时间参数的计算，案P140敖，参考图肮lZ203033巴-2摆【解析】因为工作哀M艾的完成节点为关键败节点，则该工作的把紧后工作中必有一吧项是关键工作。如翱

12、果该工作的完成节啊点是终点节点，那耙么其总时差就等于澳该工作的自由时差八。如果该工作的完艾成节点为非终点节稗点，那么该工作的板总时差等于其紧后半工作的总时差与该俺工作自由时差之和邦的最小值。该工作翱紧后工作总时差的埃最小值是俺0俺，所以该工作的总氨时差等于自由时差盎。百11.坝某单代号网络计划蔼如下图（时间单位八：天），其计算工霸期为（）天。A.20B.26C.22D.24【答案】B伴【考点来源】肮1Z203033耙工程网络计划有关阿时间参数的计算，袄P141佰【解析】关键线路邦为：艾1-3-6背-7-8颁，总工期为懊26爸12.俺关于建设工程项目挨施工成本的说法，巴正确的是（）。奥A.班施工

13、成本计划是对绊未来的成本水平和把发展趋势作出估计氨B.伴施工成本核算是通凹过实际成本与计划柏的对比，评定成本癌计划的完成情况叭C.按施工成本考核是通敖过成本的归集和分邦配，计算施工项目扳的实际成本般D.岸施工成本管理是通拜过采取措施，把成瓣本控制在计划范围百内，并最大程度的靶节约成本【答案】D把【考点来源】癌1Z2俺02011 芭施工成本管理的任按务瓣P79叭【解析】奥A癌属于成本预测内容哎，即啊A笆错误；施工成本核百算是明确施工成本败核算的原则、范围白、程序、方法、内癌容、责任及要求的傲制度。即伴B百错误；哎C稗属于施工成本核算奥的内容，即版C坝错误。疤13.扒关于政府主管部门靶质量监督程序

14、的说唉法，正确的是（）半。吧A.熬工程项目开工后，拜监督机构接受建设袄单位有关建设工程稗质量监督的申报手班续，并对文件进行搬审查，合格后签发暗质量监督文件叭B.捌监督机构检查内容哎中不包含企业的工叭程经营资质证书和肮人员的资格证书检巴查颁C.芭监督机构要组织进岸行工程竣工验收并稗对发现的质量问题懊进行复查斑D.暗监督机构在工程基俺础和主体结构分部安工程质量验收前，邦要对基地基础和主瓣体结构混凝土分别袄进行监督检测【答案】D埃【考点来源】肮1Z204072邦政府对工程项目质扳量监督的内容搬P213吧【解析】在工程项捌目开工前，监督机盎构接受建设单位有艾关建设工程质量监伴督的申报手续，并叭对建设单

15、位提供的岸有关文件进行审查按，审查合格签发有疤关质量监督文件。疤即绊A耙错误；对工程质量吧责任主体和质量检拔测等单位的质量行靶为进行检查。检查胺内容包括：参与工耙程项目建设各方的皑质量保证体系建立拜和运行情况；企业耙的工程经营资质证爸书和相关人员的资佰格证书；按建设程背序规定的开工前必耙须办理的各项建设跋行政手续是否齐全办完备；施工组织设阿计、监理规划等文袄件及其审批手续和鞍实际执行情况；执爱行相关法律法规和败工程建设强制性标霸准的情况；工程质吧量检查记录等。即半B暗错误；建设单位组邦织进行竣工验收，爱而不是监督机构，盎即碍C啊错误。鞍14.绊项目结构信息编码盎的依据是（）。斑A.败项目管理结

16、构图罢 B.项目结构图肮C.氨项目组织结构图扳 隘D.鞍系统组织结构图【答案】B暗【考点来源】奥1Z207022坝项目信息编码的方俺法颁 P356懊【解析】项目的结柏构编码，依据项目熬结构图对项目结构扮的每一层的每一个百组成部分进行编码唉。办15.坝下列影响项目质量鞍的环境因素中，属柏于管理环境因素的扮是（）。澳A.挨项目现场施工组织八系统蔼 安B.吧项目所在地建筑市案场规范程度懊C.拔项目所在地政府的罢工程质量监督凹 稗D.吧项目咨询公司的服扮务水平【答案】A柏【考点来源】稗1Z204012奥项目质量的形成过氨程和影响因素分析敖P163俺【解析】颁BCD耙均属于社会环境因肮素。芭16.俺某双

17、代号网络计划盎中。工作把M熬的最早开始时间和般最迟开始时间分别坝为第柏12拜天和第案15阿天，其持续时间为凹5拌天。工作拜M岸有爸3百项紧后工作，它们般的最早开始时间分蔼别为第芭21叭天、第唉24伴天和第扳28癌天，则工作芭M懊的自由时差为（）颁天。A.1 B.3 叭C.4 半 D.8【答案】C氨【考点来源】案1Z203033岸工程网络计划有关盎时间参数的计算昂P139疤【解析】由题意可皑知昂M案工作的最早完成时敖间版=12+5=17爸天，自由时差半=minES柏j-k唉-EF爸i-j拜背则唉FF靶M澳=min21-袄17,24-17傲,28-17=颁4啊。叭17.吧关于建设工程安全哀生产管理

18、预警级别把的说法，正确的是安（）。拔A.I把级预警表示生产活爸动处于正常状态吧B.IV班级预警一般用蓝色邦表示唉C. II熬级预警表示处于事懊故的上升阶段办D.III哎级预警表示受到事败故的严重威胁【答案】B罢【考点来源】坝1Z205022爱安全生产管理预警板体系的建立和运行耙 P236霸【解析】预警信号八一般采用国际通用柏的颜色表示不同的唉安全状况，如：啊 I埃级预警，表示安全矮状况特别严重，用哎红色表示。即班A案错误；伴 拌拜级预警，表示受到傲事故的严重威胁，用橙色表示。即败C隘错误；坝 碍绊级预警，表示处于啊事故的上升阶段，叭用黄色表示。即D稗错误；捌 爸奥级预警，表示生产扳活动处于正常

19、状态半，用蓝色表示。即版B昂正确。八18.巴关于工程项目质量瓣风险识别的说法，瓣正确的是（）。扳A.翱从风险产生的原因颁分析，质量风险分邦为自然风险、施工袄风险、设计风险吧B.稗可按风险责任单位般和项目实施阶段分笆别进行风险识别肮C.凹因项目实施人员自唉身技术水平局限造耙成错误的质量风险暗属于管理风险版D.奥风险识别的步骤是盎，分析每种风险的伴促发因八素癌霸画出质量风险结构矮层次隘图哀摆将结果汇总成质量挨风险识别报告【答案】B暗【考点来源】八1Z204013熬项目质量风险分析摆和控制俺P164袄【解析】从风险产蔼生的原因分析，常案见的质量风险有绊1绊自然风险笆2哎技术风险版3懊管理风险瓣4班环

20、境风险。即败A翱错误；绊C翱属于技术风险；风笆险识别可分三步进靶行：班 (1)柏采用层次分析法画翱出质量风险结构层罢次图。鞍(隘2)邦分析每种风险的促隘发因素。翱(哎3)半将风险识别的结果敖汇总成为质量风险版识别报告。即懊D般错误。捌19.霸根据动态控制原理班，项目目标动态控制的第一步工作是邦（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施罢D.癌收集项目目标实际办值【答案】B 版【考点来源】伴1Z201081捌 爱项目目标动态控制的方法及其应用百P57【解析】岸第一步：准备工作坝：经目标值分解得霸计划值八 奥第二步：在项目实盎施过程中项目目标百的动态控制：吧1)挨收集项目目标的实笆际值

21、，如实际投资碍，实际进度等；懊 2)疤定期（如每两周或扮每月）进行项目目叭标的计划值和实际懊值的比较；袄3)白通过项目目标的计班划值和实际值的比唉较，如有偏差，则爸采取纠偏措施进行俺纠偏。跋20.蔼下列项目风险管理艾工作中，属于风险拌响应的是（）。白A.肮收集与项目风险有胺关的信息芭B.耙监控可能发生的风败险并提出预警八C.确定各种风险的风笆险量和风险等级白D.盎向保险公司投保难扮以控制的风险【答案】D捌【考点来源】搬1Z201102背项目风险管理的工斑作流程跋P72岸【解析】癌A俺属于风险识别；澳B埃属于风险控制；矮C拜属于风险评估。哎21.矮根据中华人民共碍和国劳动法，施扒工企业应按规定向

22、败劳动者支付工资，矮但是当企业因暂时隘生产经营困难无法癌按规定支付工资时袄可以延期支付，但叭最长不得超过（）稗日。A.60B.30C.90D.123【答案】B哎【考点来源】奥1Z201095稗施工企业人力资源扒管理的任务癌P70矮【解析】建筑施工瓣企业因暂时生产经扮营困难无法按劳动扳合同约定的日期支胺付工资的，应当向皑劳动者说明情况，疤并经与工会或职工皑代表协商一致后，爸可以延期支付工资凹，但最长不得超过吧30瓣日。蔼22.哀某分项工程某月计凹划工程量为百3200盎版，计划单价为佰15芭元笆/板矮；月底核定承包商袄实际完成工程量为搬2800奥哎，实际单价为矮20邦元傲/鞍哎，则该工程的已完矮工

23、作实际费用（哀ACWP啊）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A安【考点来源】隘1Z202033澳施工成本控制的方扮法办P102班【解析】已完工作唉实际费用（瓣ACWP啊）=哀已完成工作捌量耙安实际单价肮=2800案蔼20=56000傲元。叭23.啊沟通的两个层面是案指（）。八A.办信息的发送者和接百受者坝B.埃沟通内容和沟通方按法办C.巴信息传递和交换斑D.氨思维交流和语言交疤流【答案】D拜【考点来源】爱1Z201094鞍项目各参与方之间绊的沟通方法半P66摆【解析】沟通有两拜个层面：思维的交俺流和语言的交流。隘24.叭关于施工成本控制蔼程序的说法，正确

24、办的是（）。芭A.澳管理行为控制程序袄是成本全过程控制吧的重点瓣B.暗指标控制程序是对绊成本进行过程控制摆的基础俺C.耙管理行为控制程序哀是项目施工成本结哎果控制的主要内容稗D.鞍管理行为控制程序半和指标控制程序在伴实施过程中相互制办约【答案】D般【考点来源】啊1Z202032稗施工成本控制的步敖骤巴P96背【解析】管理行为般控制程序是对成本隘全过程控制的基础跋，指标控制程序则板是成本进行过程控阿制的重点。拜AB安说反了，即翱AB唉错误；管理行为控拔制的目的是确保每挨个岗位人员在成本颁管理过程中的管理爱行为符合事先确定颁的程序和方法的要搬求。即蔼C八错误。盎25.板某双代号网络计划白如下图，如

25、隘B摆、稗D翱、办I巴工作共用一台施工案机械且按颁B安绊D盎板I佰顺序施工，则对网案络计划可能造成的胺影响是（）。扒A.版总工期不会延长，奥但施工机械会在现班场闲置扮1罢周扮B.隘总工期会延长阿1按周，但施工机械在阿现场不会闲置佰C.靶总工期不会延长，把且施工机械在现场哀不会闲置颁D.斑总工期会延长白1癌周，且施工机械会百在现场闲置扒1熬周【答案】C耙【考点来源】叭1Z203032疤工程网络计划的编昂制方法耙P132伴【解析】由于白B颁、颁D胺、耙I隘共用一台施工机械斑且按唉B敖哀D八把I八顺序施工，即耙B盎工作完成后板D翱工作开始，则版D捌工作从第四周开始岸，最早开始时间拖搬后疤1隘周，但因

26、拔D捌工作有按1袄周总时差，因此不罢影响总工期；敖D办工作完成后安I绊工作开始，则挨I 办工作最早开始时间皑为第颁10暗周，但因奥I版工作有鞍3办周总时差，因此不笆影响工期，暗I工作在第凹14跋周完成。因此答案叭为耙C白。俺26.埃下列施工成本分析岸依据中，属于既可疤对已发生的，又可盎对尚未发生或正在熬发生的经济活动进跋行核算的是（）。扳A.稗会计核算癌 暗 B.统计核算摆C.白成本预测摆 百 D.业务核算【答案】D傲【考点来源】捌1Z202041吧 傲施工成本分析的依挨据P111白【解析】业务核算伴的范围比会计、统版计核算要广。会计凹和统计核算一般是佰对已经发生的经济鞍活动进行核算，而耙业务

27、核算不但可以氨核算已经完成的项扮目是否达到原定的胺目的、取得预期的跋效果，而且可以对矮尚未发生或正在发奥生的经济活动进行懊核算。袄27.肮根据国际设施管理跋协会的设施管理定颁义，下列管理事项疤中，属于物业运行癌管理的是（）。暗A.拜空间管理叭 岸 B.用户管理捌C.皑维修管理敖 霸 D.财务管理【答案】C叭【考点来源】安1Z201011盎 澳建设工程管理的内按涵耙P2碍【解析】ABD绊属于物业资产管理鞍。物业运行管理包办括：维修和现代化艾管理。扒28.挨关于业主方项目管伴理目标和任务的说坝法，正确的是（）阿。耙A.业主方的进度目标搬指项目交付使用的颁时间目标氨B.扳业主方的投资目标鞍指项目的施

28、工成本芭目标罢C.半投资控制是业主方矮项目管理任务中最哀重要的任务斑D.半业主方项目管理任办务不包括设计阶段版的信息管理【答案】A傲【考点来源】霸1Z201021啊 胺业主方、设计方和绊供货方项目管理的目标和任务败P5哎【解析安】昂“癌费用目芭标芭”傲对业主而言是投资鞍目标，对施工方而扒言是成本目标。即稗B绊错误；安全管理是坝业主方项目管理中岸的最重要的任务，熬因为安全管理关系唉到人身的健康与安阿全，而投资控制、昂进度控制、质量控胺制和合同管理等则安主要涉及物质的利敖益。即矮C蔼错误；业主方的项坝目管理工作挨(爱1)颁安全管理；皑 (2)疤投资控制；搬 (3)斑进度控制；摆 (4)靶质量控制；

29、霸 (5)翱合同管理；碍 (6)靶信息管理；扮 (7)凹组织和协调。即碍D疤错误。办29.凹下列施工质量控制叭依据中，属于专用百性依据的是（）。白A.翱工程建设项目质量矮检验评定标准皑 伴B.般建设工程质量管理拌条例盎C.哎设计交底及图纸会吧审记录扮 罢 板D.埃材料验收的技术标扮准【答案】C办【考点来源】坝1Z204031啊 癌施工质量控制的依斑据与基本环节八P179哎【解析】袄AD霸属于专业技术性依艾据；把B肮属于共同性依据。懊30.唉关于成本加酬金合傲同的说法，正确的摆是（）。白A.扮当实行风险型安CM盎模式时，适宜采用版最大成本加费用合板同挨B.搬成本加固定费用的翱合同，承包商的酬柏金

30、不可调整凹C.白成本加固定比例费靶用的合同，有利于癌缩短工期柏D.芭当设计深度达到可哀以报总价的深度时拔，适宜采用成本加矮奖金合同【答案】A俺【考点来源】八1Z206033班成本加酬金合同的运用摆，叭P306把，胺P307班【解析】瓣B,百成本加固定费用合般同，如果设计变更跋或增加新项目，当鞍直接费超过原估算摆成本的一定比例皑(颁如背10%)搬时，固定的报酬也疤要增加芭 C鞍，成本加固定比例哀费用的合同，不利扳于缩短工期按D鞍，当设计深度达到稗可以报总价的深度叭，适宜采用最大成挨本加费用合同。般31.班下列组织工具中，摆可以用来对项目的岸结构进行逐层分解背，以反映组成该项扳目的所有工作任务笆的

31、是（）。A.项目结构图B.组织结构图碍C.熬工作任务分工表懊D.盎管理职能分工表【答案】A板【考点来源】板1Z201031埃 扮项目结构分析在项霸目管理中的应用芭，敖P18胺【解析】项目结构埃图通过树状图的方爸式对一个项目的结碍构进行逐层分解，把以反映组成该项目稗的所有工作任务。瓣32.班根据建筑施工企白业安全生产管理机笆构设置及专职安全懊生产管理人员配备把办法，某哀3爱万矮m案扮的建筑工程项目部隘应配备专职安全管颁理人员的最少人数扒是（）名。A.1 B.3C.4D.2【答案】D氨【考点来源】肮1Z205021扳 按安全生产管理制度埃，八P226阿【解析】工程项目拜部专职安全人员的凹配备应按住

32、建部的爱规定，阿1哀万绊m2把以下工程版1斑人；百1班万颁5坝万昂m2办的工程不少于邦2佰人；碍5颁万澳m2袄以上的工程不少于耙3翱人。板33.拌某焊接作业由甲、般乙、丙、丁四名工敖人操作，为评定各凹工人的焊接质量，熬共抽检败100盎个焊点，抽检结果半如下表。根据表中按数据，各工人焊接氨质量由好至差的排矮序是（）。胺A.艾甲鞍傲乙矮埃丙败澳丁胺B.奥乙爸艾甲哀扮丙爸搬丁霸C.昂丁翱版乙埃埃甲案败丙邦D.叭乙案绊甲鞍霸丁班瓣丙【答案】D版【考点来源】奥1Z204063瓣排列图法的应用搬P208疤【解析】甲工人的把不合格率安=2/10=0.袄2懊；乙工人的不合格唉率=4/40=0.板1班；丙工人的

33、不合格唉率靶=10/20=0哀.5昂；丁工人的不合格罢率班=8/30=0.碍27昂。则焊接质量由好芭到差的排序为：安乙捌鞍甲背耙丁办瓣丙。隘34.吧下列工程担保中，盎应由发包人出具的绊有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A班【考点来源】熬1Z206043巴 按工程担保的内容安，工程担保的内容胺，瓣P317袄【解析】履约担保颁、预付款担保、保挨修担保，是承包人爸向发包人提供。35.根据事故造成损失拜的程度，下列工程盎质量事故中，属于板重大事故的是（）爱。爱A.奥造成百1扮亿元以上直接经济版损失的事故啊B.佰造成八1000澳万元以上敖5000半万元以下直接经济办损失的

34、事故扮C.袄造成岸100百万以上矮1000按万元以下直接经济澳损失的事故败D.袄造成班5000百万元以上稗1奥亿元以下直接经济跋损失的事故【答案】D耙【考点来源】芭1Z204051哎 拔工程质量问题和质拌量事故的分类靶，阿P200盎【解析】败A稗是特别重大事故；搬B芭是较大事故；哀C巴是一般事故。把36.爸根据建筑法及唉相关规定，施工企般业应交纳的强制性蔼保险是（扮 案）。芭A.岸人身意外伤害险靶 B.工程一切险奥C.扮工伤保险半 靶 D.第三者责任险【答案】C奥【考点来源】阿1Z205021伴 爱安全生产管理制度癌，拔P234捌【解析】工伤保险盎是属于法定的强制半性保险。白37.爱根据安全生

35、产许扮可条例，施工企袄业安全生产许可证岸（捌 版）。案 A.疤有效期为霸2吧年伴 扮 B.霸有效期届满时经同八意可以不再审查懊 C.盎要求企业获得职业奥健康安全管理体系艾认证佰 佰 背 D.鞍应在届满后跋3矮个月内办理延期手背续【答案】B傲【考点来源】盎1Z205021拜 拌安全生产管理制度案，邦P226埃【解析】矮A盎有效期为胺3皑年；巴C跋建立、健全安全生懊产责任制，制定完摆备的安全生产规章胺制度和操作规程；班D敖应在期满前按3奥个月内办理延期手邦续。38.吧关于施工企业生产胺安全事故应急预案案实施规定的说法，隘正确的是（案 芭）。柏 A.凹每年至少组织两次拌专项急预案演练埃 袄 B.氨每

36、半年至少组织两伴次现场处置方案演鞍练蔼 C.昂法定代表人发生变艾化时，应当及时进昂行修订败 啊 奥 D.澳周围环境发生变化半时，即使没有形成笆新的重大危险源也傲应及时进行修订【答案】C唉【考点来源】暗1板Z205032拌生产安全事故应急扮预案的管理败，P253扳【解析】皑A癌每年至少组织一次阿专项应急预案演练敖；翱B邦每半年至少组织一拌次现场处置方案演挨练；捌D摆周围环境发生变化时，形成新的重大吧危险源的，应急预办案应当及时修订。按39.稗根据建设工程监哎理规范（瓣GB/T 503搬19-2013隘）绊,凹工程建设监理实施疤细则必须经（鞍 俺）批准。按A.笆监理单位技术负责版人颁 扒B.啊总监

37、理工程师碍 绊C.矮专业监理工程师懊 案D.袄监理单位法定代表柏人【答案】B哎【考点来源】佰1Z201113敖 暗监理的工作方法胺，胺P77疤【解析】工程建设稗监理实施细则应在把工程施工开始前编敖制完成，并必须经扳总监理工程师批准叭。埃40.暗关于管理职能分工唉表的说法，错误的拌是（巴 盎）。摆A.翱是用表的形式反映爱项目管理班长内部耙项目经理、各工作扒部门和各工作岗位俺对各项工作任务的澳项目管理职能分工板B.邦管理职能分工表无白法暴露仅用岗位责八任描述书时所掩盖凹的矛盾俺 爸C.哎可辅以管理职能分暗工描述书来明确每搬个工作部门的管理八职能扒D.奥可以用管理职能分岸工表来区分业主方啊和代表业主

38、利益的隘项目管理方和工程澳建设监理方等的管半理职能【答案】B半【考点来源】版1Z201034熬 靶管理职能分工在项芭目管理中的应用扳，百P31拜，岸P33百【解析】吧B霸应为，应用管理职扮能分工表，以使管癌理职能的分工更清爸晰、更严谨，并会搬暴露仅用岗位责任碍描述书时所掩盖的暗矛盾。俺41.败与施工总承包模式袄相比，施工总承包艾管理模式具有的优绊势是（）。吧 A.哀业主方招标及合同败管理工作量小搬 B.艾工程款项支付便捷安 懊 C.板缩短建设周期哎 D.绊简化管理流程【答案】C昂【考点来源】办1Z201054拌施工任务委托的模傲式阿，耙P44伴，艾P45岸【解析】肮A肮是施工总承包模式爸的优势

39、，搬D, 哎施工总承包管理单拔位和施工总承包单翱位一样，既要负责澳对现场施工的总体霸管理和协调，也要胺负责向分包人提供半相应的配合施工的皑服务。绊42.笆建设工程项目施工笆成本管理涉及的时皑间范围是（）。安 A.翱从工程投标报价开绊始至项目保证金返败还为止氨 B.扳从施工图预算开始哀至项目动用为止哎 暗 C.鞍从工程投标报价开八始至项目竣工结算拜完成为止阿 D.搬从施工准备开始至癌项目竣工结算完成耙为止【答案】A蔼【考点来源】坝1Z202011癌 绊施工成本管理的任扳务案，般P81挨【解析】建设工程斑项目施工成本控制霸应贯穿于项目从投矮标阶段开始直至保隘证金返还的全过程，它是企业全面成哀本管理

40、的重要环节罢。摆43.颁根据中华人民共癌和国招标投标法板及相关法规，对必巴须招标的项目，招柏标人行为符合要求班的是澳（）。案A叭就同一招标项目拔向潜在投标人提供鞍有差别的项目信息搬B熬委托两家招标代板理机构，设置两处白报名点接受投标人澳报名芭C颁以特定行业的业挨绩、奖项作为加分皑条件拔D办限定或者指定特爸定的品牌唉癌【答案】袄B P269巴【解析】招标人有柏下列行为之一的，拌属于以不合理条件哎限制、排斥潜在投矮标人或者投标人：巴 艾（一）就同一招标搬项目向潜在投标人扒或者投标人提供有邦差别的项目信息；吧 邦（二）设定的资格暗、技术、商务条件败与招标项目的具体芭特点和实际需要不版相适应或者与合同

41、澳履行无关；坝 耙 搬（三）依法必须进胺行招标的项目以特胺定行政区域或者特暗定行业的业绩、奖办项作为加分条件或罢者中标条件；柏（四）对潜在投标暗人或者投标人采取凹不同的资格审查或敖者评标标准；颁 癌（五）限定或者指巴定特定的专利、商氨标、品牌、原产地巴或者供应商；翱 摆（六）依法必须进扮行招标的项目非法稗限定潜在投标人或办者投标人的所有制背形式或者组织形式绊；耙 蔼（七）以其他不合坝理条件限制、排斥罢潜在投标人或者投巴标人。佰ACD八属于以不合理条件柏限制、排斥潜在投般标人或者投标人。跋【来源】碍1Z206011鞍 挨施工招标的内容笆44.袄关于建设工程竣工啊验收备案的说法，吧正确的是（）邦。

42、佰A罢建设单位应在建笆设工程竣工验收合阿格之日起叭 30 爱日内，向工程所在坝地的县级以上地方佰人民政府建设主管版单位备案俺B斑建设单位办理竣败工验收备案时，应阿提交由监理单位编岸制的工程竣工验收班报告耙C稗建设单位办理竣扮工验收各案时，应凹提交由施工单位签靶署的工程质量保修蔼书安D坝建设单位办理竣氨工验收备案时，对哎住宅工程应提交胺住宅工程质量分户按验收表板【答案】澳C P199安【解析】建设单位百应当自建设工程竣百工验收合格之日起瓣15奥日内，向工程所在肮地的县级以上地方百人民政府建设主管岸部门备案，即伴A安错误；工程竣工验颁收合格后，建设单俺位应当及时提出工胺程竣工验收报告，唉而不是监理

43、单位，澳即碍B哀错误；住宅工程应白当提交住宅质量摆保证书和住宅爸使用说明书，因败此癌D傲错误。埃【来源】斑1Z204042哀竣工质量验收肮45.爸某双代号网络计划癌中，工作 M 白的自由时差扮 3 罢天，总时差扮 5 柏天。在进度计划实搬施检查中发现工作捌 M靶实际进度落后，且氨影响总工期岸 2 芭天。在其他工作均败正常的前提下，工案作爱 M 暗的实际进度落后（扮）天拔A胺百7艾皑B阿敖5八柏C氨暗6叭盎D哀艾8叭背【答案】白A 版【解析】本题考查八总时差与自由时差鞍的相关概念。由题罢意可知，懊M工作总时差斑5昂天，且胺M凹实际进度落后，影佰响总工期氨2阿天，因此靶M败实际工作了绊5+2=7背

44、天。扮【考点来源】埃1Z203034俺关键工作、关键路袄线和时差的确定瓣46.瓣下列建设工程项目佰策划工作中，属于疤实施阶段策划的是胺（）。拔A吧编制项目实施期半组织总体方案跋背B挨编制项目实施期挨管理总体方案癌C凹编制项目实施期捌合同结构总体方案版搬D笆制订项目风险管澳理与工程保险方案阿败【答案】扮D P40暗【解析】搬ABC柏属于项目决策阶段岸策划的工作内容。搬【来源】敖1Z201042捌项目实施阶段策划安的工作内容坝47.昂关于建设工程安全扒事故报告的说法，邦正确的是（）邦。肮柏A癌各行业专业工程案可只向有关行业主阿管部门报告暗B哀安全生产监督管芭理部门除按规定逐绊级上报外，还应同佰时报

45、告本级人民政安府半C版一般情况下，事板故现场有关人员应袄立即向安全生产监叭督部门报告艾D佰事故现场有关人氨员应直接向事故发癌生地县级以上人民奥政府报告坝扮【答案】把B P255挨【解析】对于专业背工程的施工中出现挨生产安全事故的，版由于有关的专业主艾管部门也承担着对斑建设安全生产的监奥督管理职能，因此斑，专业工程出现安佰全事故，还需要向捌有关行业主管部门巴报告。即傲A碍错误；工程质量事叭故发生后，事故现疤场有关人员应当立蔼即向工程建设单位傲负责人报告，即靶CD暗错误。艾【解析】搬1Z204053板施工质量问题和质绊量事故的处理啊48.埃建立项目质量控制斑体系的过程包括鞍:澳澳分析质量控制界面稗

46、；敖懊确立系统质量控制背网络瓣；懊巴制定质量控制制度盎；版俺编制质量控制计划八。把 拌其正确的工作步骤疤是（）。跋A佰袄拜芭B搬按笆奥C佰艾芭盎D鞍叭吧盎【答案】氨A P171【解析】项目质量昂控制体系的建立过癌程，一般可按以下唉环节依次展开工作邦：八1伴确立系统质量控熬制网络案2傲制定质量控制制盎度翱3昂分析质量控制界跋面八4瓣编制质量控制计肮划即答案为A。碍【来源】霸1Z204022皑项目质量控制体系白的建立和运行邦49.版施工合同的实施中八，应由（）对胺各工程小组进行建班设工程施工合同交扒底。耙A摆施工员熬邦B岸项目技术负责人敖班C败项目经理哎案D碍施工企业负责人疤伴【答案】霸C 颁【解

47、析】合同分析翱后，应向各层次管白理者吧作瓣“八合同交捌底邦”癌，项目经理或合同傲管理人员应将各种耙任务或事件的责任阿分解，落实到具体安的工作小组、人员班或分包单位。爱【来源】巴1Z206052碍施工合同交底的任昂务艾50.邦某工程的时标网络佰计划如下图，下列爱工期延误事件中，肮属于共同延误的是柏（）。敖A爸工作傲 C 坝因发包人原因和工氨作笆 G 鞍因承包人原因各延案误扮 2 暗周哎B班工作拔 D 般因发包人原因和工蔼作俺 F 昂因承包人原因各延案误扮 2 背周胺C稗工作澳 A 岸因发包人原因和工胺作哀 B 鞍因承包人原因各延拜误瓣 2 拌周奥D熬工作白 E 俺因发包人原因和工碍作按 F 蔼因

48、承包人原因各延般误稗 2 靶周氨【答案】盎C 拌【解析】当两个或安两个以上的延误事吧件从发生到终止的傲时间完全相同时，霸这些事件引起的延岸误称为共同延误。伴由共同延误的概念扒可知百C芭选项正确。翱【来源】笆1Z206064捌工期索赔的计算摆51.跋根据建设项目工挨程总承包管理规范袄傲(GB/T503胺5扳8傲稗2005)板，下列项目总承包霸方的工作中，首先版应进行的是（爸）。拔坝A阿进行项目策划爱肮B扮召开开工会议爸昂C蔼任命项目经理拌笆D捌施工开工准备摆安【答案】哎C叭【解析】佰 靶“拌工程总承包项目管凹理的主要内容应包昂括：癌 1.佰任命项目经理，组搬建项目部，进行项邦目策划并编制项目按计

49、划；班 2.挨实施设计管理，采巴购管理，施工管理笆，试运行管理；哀 3.昂进行项目范围管理办，进度管理，费用俺管理，设备材料管邦理，资金管理，质拜量管理，安全、职把业健康和环境管理按，人力资源管理，敖风险管理，沟通与颁信息管理，合同管颁理，现场管理，项阿目收尾等。暗佰由此可知答案为隘C般。【来源】傲1Z201022肮项目总承包方项目扒管理的目标和任务罢52.叭关于竣工质量验收阿程序和组织的说法啊，正确的是（笆）。邦A背单位工程的分包罢工程完工后，总包单位应组织进行自扒检，并按规定的程版序进行验收拔B斑工程竣工质量验罢收由建设单位委托安监理单位负责组织芭实施埃C熬单位工程完工后安，总监理工程师应

50、凹组织各专业监理工疤程师对工程质量进艾行竣工预验收版D靶工程竣工报告应翱由监理单位提交并笆须经总监理工程师澳签署意见百背【答案】盎C 凹【解析】单位工程笆中的分包工程完工八后，分包单位应对败所承包的工程项目柏进行自检，并应按奥规定的程序进行皑验收。验收时，总叭包单位应派人参加氨。即把A疤错误；工程竣工质岸量验收由建设单位百负责组织实施。即氨B邦错误；工程完工并暗对存在的质量问题坝整改完毕后，施工败单位向建设单位提案交工程竣工报告，捌申请工程竣工验收颁。实行监理的工程捌，工程竣工报告须挨经总监理工程师签艾署意见。即氨D坝错误。捌【来源】佰1Z204042盎竣工质量验收翱53.拔下列工程质量问题翱

51、中，可不做专门处理的是（）。盎A.唉某高层住宅施工中艾，底部二层的混凝伴土结构误用安定性扒不合格的水泥熬B.拜某防洪堤坝填筑压把实后，压实土的干拔密度未达到规定值绊C.斑某检验批混凝土试吧块强度不满足规范耙要求，但混凝土实半体强度检测后满足挨设计要求八D.搬某工程主体结构混瓣凝土表面裂缝大于懊0.5摆【答案】C八【考点来源】把1Z204053芭施工质量问题和质办量事故的处理俺，袄P205暗【解析】败AB般应返工处理；佰D吧应返修处理，采用蔼嵌缝密闭法。蔼54.班在进行建设工程项佰目总进度目标控制靶前，首先应分析和白论证（）。霸A.岸进度目标实现的可捌能性哎B.盎进度计划系统的完扮整性瓣C.搬进

52、度计划方法的适霸用型翱D.拔进度控制方法的合啊理性【答案】A背【考点来源】挨1Z203021拔项目总进度目标论唉证的工作内容埃，阿P120澳【解析】在进行建搬设工程项目总进度芭目标控制前，首先白应分析和论证进度绊目标实现的可能性按。办55.白关于职业健康安全肮管理体系和环境管疤理体系标准比较的阿说法，正确的是（皑）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D霸【考点来源】爱1Z205011霸 邦职业健康安全管理靶体系与环境管理体碍系标准挨，瓣P215笆【解析】职业健康柏安全和环境管理体霸系，管理目标基本肮一致，需要满足的隘对象不同，管理原唉理基本相同。俺56.笆

53、某按变动单价计价皑的土方施工合同中邦，投标时约定的工矮程量为盎10000m吧昂。其中人工费占比班30%氨，工程量变化不调捌整单价，中标合同啊价为懊30颁万元；施工期间人扒工费平均上涨耙15%坝，竣工结算工程量白为爸20000m班摆，其他条件均无变矮化，则竣工结算价巴为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A傲【考点来源】懊1Z206031哎 奥单价合同的运用败【解析】案10000m2邦人工费扮 胺占拜30% 挨人工费为罢30哎瓣30%=9傲万元爱20000 m2绊人工费碍 肮占拔30% 案人工费为肮18万元坝 佰人工费上涨吧15% 背则白18败颁15%=2.7邦万元肮结算价伴=