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文档简介

1、暗中国电建观府壹哎号啊“中国电建观府盎壹号”项目位于贵笆阳市金阳新区核心半地段，东临石标路盎、西临金阳北路、伴南临金朱东路，北爱临东林寺路，与市白政府相隔咫尺。由埃中国水利水电第九扳工程局第四分局承败建观府壹号三组团跋，总建筑面积15白5152平方米;袄 住宅11370安3.75平方米，蔼商业综合体197矮2.71平方米，盎公建配套1550百平方米，地下建筑傲面积34270.稗04平方米。班实际应用办暗EVALUATI耙ON进度管控按首先跟进节点工期懊的目标，利用pr暗oject软件编扒排施工进度计划，爸在通过广联达BI胺M5D软件进行时耙间的录入，通过对凹施工段有效地划分绊，将每个施工段中氨

2、的关键路线抽离出捌来，进行关键路线艾的有效控制，分配案到具体责任人进行懊工期的把控，根据芭具体施工的劳务班板组情况，机械情况百，材料情况，进行碍有效把控。再通过肮对每个工作面的劳案动力统计分析，分隘析在场作业人员是哀否有窝工情况，项板目领导层对过程及敖时纠偏，摆脱传统爸模式的不直观、不案及时的现象。碍生产进度看板及时靶纠偏暗每天工作面完成情摆况分析碍工作面的劳动力分碍析情况质量安全管理罢利用BIM技术的班手机端功能，有效版地实现现场质量安翱全问题的监控。现坝场质量安全人员只拌需要按照流程要求澳，发现问题时，利肮用BIM手机端拍背照上传，指定对应版的责任人，限制整笆改时间，责任人根澳据要求进行整

3、改，袄通知现场质量安全靶人员验收，直至验疤收合格，整个问题版流程关闭。有效地澳实现了过程留痕，颁加强了内部的管控八能力，有效地实现稗了数据共享。吧现场质量安全员发盎现问题、拍照、指伴定责任班组奥责任班组整改完成癌、通知现场质量安鞍全员验收、验收合耙格靶质量安全看板分析般趋势资料管理叭利用BIM技术对搬于资料的管控，本稗项目主要是通过对爱资料的目录进行细绊致有效分类，对于敖各项资料按照目录爸进行有效归档，这靶样可避免项目资料柏的杂乱无章，并且芭项目各参与方对于伴这些资料可进行有柏效查阅，过程中的百材料统计台账也可巴直接通过手机端进伴行查看，这样就大跋大削弱了管理人员艾的内耗。项目资料目录整理材料统计台账查阅绊用户评价敖背EVALUATI办ON肮中国水利水电第九搬工程局有限公司领拜导高瞻远瞩，为培蔼养企业BIM团队拜，以观府壹号三组暗团1#楼作为项目俺BIM试点。项目阿作为创优工程，需懊要严格把控质量安按全，所以以BIM叭技术作为很好的契芭合点，从而提升项颁目整体管理水平，稗达到工程目标。肮中国水利水电第九矮工程局有限公司第岸四分局自从借助广白联达BIM5D平隘台进行综合

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