志同道合空气压缩设备实施案例

1、志同道合空气压缩设备实施案例一、空气压缩机的应用范围空气压缩机归属于通用设备类，广泛应用于钢铁、电力、冶金、造船、电子、纺织、矿山、化工、石油、轻工业、造纸印刷、机械制造、食品、交通设施、铸造喷涂、海运码头、汽车工业、科技、航空航天、基础设施等领域：1、等。3、电子、实验、精密仪器行业：对于一些高精度电子产品的生产、试验实验过程、精密仪器的控制、检测起到很大的作用。4、轻工行业：如纺织、家用电器、皮鞋服装、印刷包装、家具、卷烟、药厂、食品、玻璃、建材等等。5、电力行业：电厂的辅机的设备控制、燃煤的输送、除灰、工业水处理设备配套等等。6、化工、行业：对化工原料的输送、有害液体的灌装、的包装、的控

2、制装置、舰艇的自动化备、石油钻采等设备等等。7、交通行业：列车的制动闸、铁轨的变道装置、车辆门窗开关、地铁的自动化控制、轮船的自动化设备、飞机的维修、汽车、气垫船的充气、码头的装卸输送等等。8、航天航空行业：因气动装置能承受辐射，高温还能承受更快的加速速度，所以在近代的飞机、火箭、的控制系统中逐渐得到广泛应用。9、其它行业：如汽车维修、飞机场、医院、大型所等等。二、空气压缩机行业管理需求对于传统机电行业来说，信息化管理难度不小，而面对互联网的时代，信息化管理是必然趋势；尤其针对传统行业，流程化、标准化管控显得尤其重要；本次实施的客户虽然了的系统十多年，但截止上课前，只是使用了公司模块，其他的基

3、本没用；在上完局外管理课程之后，才发现原来协同能够帮助和解决公司组织管理问题不仅仅只是公司；通过课程培训及后续的升级，客户感言“标准化、流程化的业务管控确实是自己所需要的，透明化的执行管控也是自己多年来一直困惑但通过系统找到了方法“，对于一个基本不用电脑的老总来说，亲自带领团队实施这套系统，亲自动手搭建每一个初始化，足以证明他对管理精髓的认可和支持！三、实施案例1- 目标套表本次从销售经理、销售部员制定了周、日目标套表，截取几个为例销售经理周报表销售周报销售部日报业务日程由于此行业的业务开展业务为自己去工厂拜访客户，发掘业务，基本天天都在拜访客户，所以该类型的企业对于运功每天的工作内容以及工作

4、的进展尤为关注。机 APP 的定位和上传的功能很好的解决了客户的需求。业务去拜访客户需要在客户的门口拍照并用填写日程上传，以确保工作的真实有效性。2- 客户分类及模块客户主分类为了规避团队把客户乱归类，特启用了客户流转功能，这样每次目标客户转为意向客户都需要经过管理层审核通过才能流转，解决了当前公司因为客户乱分类带来的权责不清晰问题；终端客户模板终端客户是公司的主要业绩来源，对客户的具体信息掌握的越全面，越能够分析和挖掘客户需求；客户模板除了基本信息之外，从业务、采购、服务、物流等多个方面掌握客户详细情况，客户全局视图一目了然；3- 销售分类及跟单阶段销售跟单主分类销售跟单阶段设置4- 流程管

5、理典型流程为：员工中间费申请流程和产品采购-开机确认流程中间费申请该流程指的是设备采购过程中涉及到的回扣，为杜绝员工，会有财务总监与客户确认。产品采购-开机确认流程5- 公司看到客户的这个公司，是一个非常用心的老总；无论是公司级、部门级还是业务生活，每个栏目都是精心思考去搭建的；而且公司开设了积分栏目并不是虚设，客户说已经购置了一批平板电脑，就等着在年底的时候根据积分来派发，同时公司拟定了一系类的公司出资的培训机会，也留给平时的行为表现积极和踊跃的员工；机制无处不激发了团队的；公司要求经理级每周要在学习类栏目发起，增加公司的使用度和，也增加大家对于销售技巧的学习和。企业对于系统的重视：系统作为公司发展的方向。公司只要志同道合的人，凡阻碍信息化管理推进的人，一律。（看到了企业对于系统的重视和认可