南昌中心厨卫会议20号1渠道

1、2017年统帅战略发布会暨统帅厨卫开盘会中国 南昌南昌中心统帅品牌自2016年5月稳步上升，其中Q3季度完成率102%，增福14%，Q4预计完成率104%，增福16%！一2016年业绩回顾Q1Q4完成率、增幅数据87%-4%81%102%-4%14%一季度二季度三季度完成率增幅四季度16%104%一2016年网络回顾网络数量网络运转2015年2016年2015年2016年45家54家62%78%年度履约大于60%，则运转达标统帅品牌自2016年客户较去年增加9家，2016年运转达标率由62%提升至78%！挑战家电规模增幅放缓，甚至小幅下滑宏观经济趋势下行2013201420157.3%7.7%

2、6.9%来源：国家统计局国内GDP增幅家电业务规模增幅20152013201410.1%14.2%-0.4%来源：工信部1541家30家（3月启动试点）京东帮服务店京东乡镇店苏宁易购服务站1550家农村淘宝服务站17000家机遇渠道更集中品牌更集中线下实体体验更重要二机遇与挑战品牌定位不清晰营销宣传无声量品牌现场终端现场形象差对产品不了解，不会卖货产品与海尔产品同质化严重结构不全，缺少高端客户找不到组织业务人员找不到工作方向人员三痛点四转型方向履约毛利增长压货库存周转进货零售提升4现场无忧营销无忧31品牌无忧2产品无忧5培训无忧6盈利无忧7团队无忧8服务无忧统帅无忧帮您赚的帮您赚的五专注客户需

3、求师出名门作为海尔子品牌，与海尔共享全球研发及服务资源定位清晰重新定义品牌基调，打造年轻时尚家电第一品牌1冰箱480、洗衣机81系列、空调自清洁高端产品亮相，全面覆盖高、中、低端产品阵容完善2017年统帅全新套系杰作即将全新登场时尚套系产品2Q4资源投入3157万星厨集结号：200万元自媒体、网站：200万元VR宣传：200万元创意视频：200万元礼品：80万元卡券：600万元刷墙：200万元公交车体：200万元其他资源：1277万元前期资源投入462万欧洲游：30万元公交车体：60万元卡券：100万元刷墙：82万元礼品：160万元户外广告：30万元3优秀现场2016年，空调通过服务商及所辖乡

4、镇的现场达标兑现服务商奖励，实现9家服务商，乡镇92家现场达标，中高端占比由原来20%提升至35%,；冰箱通过老品下市方案亮化乡镇展台72家。全新视觉形象2017年计划升级门店400家，新建门店800家，保障统帅现场形象第一竞争力4销售经理培训、客户店长培训、客户网络专员培训，人人争做统帅人第二季（乡镇零售门店），实现全员大练兵全员升级5“人人争做统帅人”产品讲解第一季，从总部到中心，从小微总、客户到营销总监、网络总监，全面提升人员竞争力，还原产品价值专业精湛宜春市统帅三专店 周淑华以专卖店及综合店为主保证一县一服务商触网POP店及顺逛线下渠道通过电商覆盖一二级市场全面传播品牌声量线上专供产品线上渠道线上线下共同控价保障线下客户利益62017年将组建统帅独立团队2017年将组建统帅独立团队，真正实现沟通更顺畅、跑动更及时、服务更到位。江西新增至18人渠道经理服务客户针对人员跑动少，统帅客户找不到专人负责的问题，南昌中心新增18人统帅专职渠道经理对客户进行服务，核心区域专人对接，保障服务到位。7七字方针 助力发展独立的统帅队伍人员规