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文档简介

1、编号:集团平安管理制度汇编(9篇) 一一-一一审核:实施日期:_一年月一日13、行车中不与他人闲谈和使用手机。14、停车场内限速15km/h,出入口限速5km/h。15、离开车辆时,拉好手刹。收车时,关闭电源和燃气总开关。第二十九条驾驶员必须按时参加公司、分公司组织的平安教育学习和相关 培训I。如因特殊原因无法参加学习的,需提前向所属单位负责人说明请假事由,并 在7天之内到分公司补课。第三十条驾驶证被公安机关降级的驾驶员须将降级通知单和降级后的驾驶 证正本交公司平安部,经审核后,具备城市公交车驾驶资格的,方可重新安排上岗。第八章日常报表上报制度第三十一条发生交通事故次日(节假日顺延)早8点半前

2、,各分公司将事故日报以书面或电子档的形式报送平安部,重大事故及群伤事故 及时报告,每月月报于当月26日报平安部,平安学习记录、整改措施及月度考核 自评表于次月1日前上报平安部。第三十二条交通事故发生后次日(节假日顺延),分公司下载事故视频录像备 案,并将视频拷贝上报平安部。第三十三条交通事故责任认定书,在交警部门下达认定书后2日内将责任认 定书复印件报送平安部。第三十四条各车队每月开展一次隐患排查,并于每月20日前将隐患排查结 果报分公司,分公司汇总后将隐患内容和整改结果形成书面说明于每月26日报 平安部。第三十五条完善驾驶员档案,规范驾驶员台帐管理,坚持每人一档并及时更 新档案内容,由用人单

3、位对驾驶员建立档案并负责保存,但凡有跨车队、跨单位调 动的,由用人单位做好调动情况记录存档工作后交由车队保管。各单位每月1日 前,将更新后的驾驶员台帐电子档上传平安部。第三十六条各单位每月对案件处理情况进行汇总,并如实填写未处事故情 况月度报表,于每月26日上报平安部。第九章车辆检查制度第三十七条严格落实驾驶员出车前、行车中的检查工作。驾驶员在早 发车前,必须提前到达停车场,做好车辆油、水、气、电路及其他部位的平安检查 工作并认真记录,对发现的问题能够现场修复的及时修复,不能及时修复的要第一 时间通知车队值班人员安排修复;中班驾驶员接班时对车辆进行一次平安检查并 填写车辆检查记录,如不在站内接

4、班的,可在车辆回站后进行检查。第三十八条在营运过程中驾驶员发现有平安隐患的车辆,应立即停止营运, 做好乘客转乘工作并与车队管理人员联系彳寺故障排除后方可继续上线。第三十九条车队每周安排2次周检,真实、详细做好检查记录,发现问题及时 整改。分公司每月组织车辆综合检查1次,公司每季度安排一次营运单位车辆平安互检,平安部不定期下线路抽查,最大限度的消除 平安隐患。第十章事故调处制度第四十条事故处理四不放过原那么:L原因未查清不放过;2、事故责任人未受到处理不放过;3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;4、事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。第四十一条行车事故的处置应遵循以下规定。1、行车

5、中发生交通事故后,驾驶员必须做到:(1)、立即停车;(2)、抢救伤者;(3)、保护现场;(4)、查找证明人(二人以上);(5)、保管好伤者财产;(6)、报告交警管理部门和所在单位平安管理部门。2、各单位接到事故报告后(1)、迅速赶到现场。(2)、负责清理现场,安置伤员。(3)、了解事故经过,查找事故原因。(4)、催促当事人实事求是地写出事故经过。(5)、做好登记,及时上报公司和保险公司,发生影响较大的行车事故、重大伤 亡事故及时报告集团公司。(6)、未经集团公司批准严禁接受新闻媒体采访。第四十二条发生客伤及伤人事故的,驾驶员应第一时间报告车队,严禁私自 处理,车队管理人员在接到报案后第一时间赶

6、赴现场并报保险公司。第四十三条符合简易程序的轻微事故及事故责任明确、损失金额不大且双 方无争议的事故,通知保险公司派员确认,收集相关资料及时处理。第四十四条平安事故处理人员在处理事故过程中和结案时要始终将公司的利益放在第一位,事故处理、结案程序和手续要严格遵守国家的法律法规,事故处 理定损、事故伤害赔偿调解应通知事故车辆驾驶员参与。第四十五条涉及人伤的交通事故须住院的,责任公司与协作医院联系安排 住院,次日由平安部出具住院联系函并备案。分公司安管人员不定期到医院了解 治疗情况和安抚伤者,做到及时治疗、及时出院、及时处理。同时,在日常工作中 加强与医疗机构和事故处理单位的配合与沟通,伤者医保范围

7、外的用药,要事先告 知企业。第四十六条玻璃自损事故的处置。在行车中玻璃被气枪打破的,必须向公安 机关进行报案,并报公司平安部备案;其他自然破损能够通过车载监控看到事发经 过的,必须要保存监控视频并及时上报平安部,不能通过车载监控看到的,各单位 要在事发2日内报告平安部,由平安部和相关部门联合对破损玻璃做出鉴定,无异 议后方可认定为自然破损。第四十七条各单位发生交通及其他平安事故后,责任分公司生产办公室和 车队组成专班对事故进行调处,发生重大交通事故平安部需指派事故调处人员协 助分公司进行处理。第四十八条借支费用的审批:1、严格控制现金借支。所用事故费用的借支都要附相关的依据(发票、收条、 调解

8、协议或法院判决等)。车辆修理费、伤者住院费转帐支付。各单位生产办公 室可预留3000元事故备用金,事故门诊费、鉴定费、预付住院伤者生活护理费、 停车费、拖车费等费用凭发票、收条审批借支。2、凡发生2000元以内的事故由平安事调员填写事故借支单,经责任分公司 相关责任人和平安部审核并签字后方可支付。3、发生2000元一10000元的事故需借支的,平安事调员填写事故借支单,由责任分公司相关责任人以及平安部审核,集团分管副总签批后方可支付。4、发生10000元以上的事故需借支的,平安事调员填写事7、分公司每月对所属车辆进行一次自检,未按要求完成检查的每次扣罚责任 分公司当月效益金200元,凡发现弄虚

9、作假的扣罚责任分公司当月效益金300元;8、无责事故赔款及时上缴财务,未按时上缴的按应上缴金额的十倍扣罚责任 分公司当月效益金;9、及时修复事故车辆,未按时修复的扣罚责任分公司当月效益金200元;10、当月发生两起(含两起)主责以上重大事故的,取消责任分公司当月效益 金。第五十一条对单个季度内未发生交通事故和机械事故,且出勤率到达95% 以上的驾驶员,每人奖励200元。对单个季度发生交通事故的驾驶员,取消季度奖。 同时,对发生事故的驾驶员年终按比例扣罚年终奖,一起事故扣罚20%,二起事故 扣罚40%,三起事故扣罚60%,三起以上或发生同责以上重大事故的取消年终奖。第五十二条实行车队管理人员年终

10、平安奖惩方法。对全年未发生事故(不纳 入分公司事故次数考核的事故除外)的线路按照线路车台数x 200元进行一次性 奖励,奖励对象为车队所有管理人员。第五十三条全年无重大及以上平安生产事故且事故费用控制较好的单位, 由公司另行奖励。第五十四条交通事故处分标准1、公车公营驾驶员处分标准Q)事故驾驶员按事故总费用的比例承当赔偿责任,比例为全责18%、主责13%、同责8%、次责5%、无责不扣罚。对发生门夹、门掉或场内事故的提高 处分10%,所有处分1万元封顶。(2)对发生2000元以内轻微事故,能在七天内结案的,不计分公司月度事故次 数考核;保险公司赔款后无差额的,不对驾驶员进行经济处分;保险公司赔款

11、后有 差额的,对驾驶员实行一次性处分200元,取消季度平安奖,但不影响驾驶员年终 奖励和星级评定。2、模拟公营车组处分标准事故驾驶员按事故总费用的比例承当赔偿责任,1000元以下全责15%,主责 10%,同责5%,次责4%;30000元以下全责8%,主责7%,同责6%,次责5%;60000元以下全责7%,主责6%,同责5%,次责 4%;60000元以上全责6%,主责5%,同责4%,次责3%o第五十五条对发生交通事故期间因扣车、扣证等各种原因造成驾驶员不能 正常挂班营运的,各单位可负责临时安排至其他岗位工作。第五十六条驾驶员有以下情形之一的,解除劳动合同。L被查获有吸食、注射毒品驾驶机动车行为,

12、正在执行社区戒毒、强制隔离 戒毒、社区康复措施或者长期服用依赖性精神药品成瘾尚未戒除的。2、超过机动车驾驶证有效期一年以上未换证的;3、连续三个记分周期不参加驾照审验的;4、发生交通事故造成人员死亡,承当同等以上责任,被人民法院依法判处有期 徒刑或缓刑的;5、事故经济损失非常巨大的;6、酒后驾车被撤消驾驶证的;7、不按规定承当事故赔偿责任的;8、饮酒后驾驶车辆的;9、擅自将营运车辆交给他人驾驶的;10、故意造成行车事故、客伤事故或者肇事逃逸的。第五十七条发生重大事故按公司考核方法执行月度发生特大事故和二次 主责以上(含二次)重大事故对责任单位实行一票否决,取消月度绩效工资。第五十八条季度发生重

13、大责任事故、群伤、翻车的事故,取消所属车队季度 奖。第五十九条季度发生两次以上主责重大事故(含二次)的,取消责任单位季度 奖;发生特大事故的,一律取消单位、车队、个人年终奖励及年终评先评优资格。第六十条单位发生重大及以上平安生产事故的,追究公司相关分管领导、安 全部主要负责人、责任单位主要负责人、责任单位分管平安工作负责人及相关安 全管理责任人的责任。根据事故造成的经济损失和影响,扣除事故相关责任人绩 效工资5001000元。第六十一条分公司一个季度发生2起主责以上(含2起)的重大事故,给予分 公司经理、分管平安经理通报批评;一年内发生3起主责以上(含3起)的重大事故, 给予分公司经理诫勉谈话

14、、分管平安经理降级使用。第十二章附那么第六十二条本规定经公司经理办公会讨论通过。第六十三条自本规定下发之日起执行,与国家或上级相关部门标准及要求 相悖的按国家或上级部门标准及要求执行;公司其他平安管理文件或要求与本规 定相悖的才安本规定要求执行。第六十四条本规定由公司平安部负责解释。【第2篇】建设集团平安生产目标管理制度为了贯彻执行平安第一,预防为主的方针,落实平安生产责任,杜绝重大 事故,防止和减少一般事故的发生。根据平安生产法、平安生产管理条例 及上级有关加强平安生产工作,落实平安生产责任制精神,结合实际,重新制定了 2006年度平安生产目标管理。一、目标L确保全年平安生产无死亡事故。2、

15、确保全年平安生产无重伤事故。3、不发生一次经济损失超过2000元。4、争创市、县优良工程。二、管理计划L年度投入平安生产专项资金十多万元。2、平安教育、培训管理人员每季度一次,新工人进场要进行三级教育。3、平安检查:段部每季度检查12次,站组每星期一次,平安科及时总结各站组 工地检查情况,总结各站组工地平安生产动态,及排除平安隐患。4、平安生产例会每季1-2次,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实 解决方法,向平安先进工地参观学习,以提高平安生产整体水平。5、每个工地各站组建立平安工作台帐。6、年终:评比平安生产先进工地,平安生产先进个人。【第3篇】建筑集团平安生产管理制度建设集团平

16、安生产管理制度为了认真贯彻执行平安第一,预防为主的平安生产方针。逐步推行现代 化平安管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时把平安工作列入头等议事日程。根 据党和国家的平安生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的 具体情况提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死 亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,平安技术措施费用等;二、公司与下属工程部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公 司的平安生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标责任制一 并列入,作为

17、考核内容之一;四、公司工作实行平安一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标 值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的平安检查,检查时一并对平安生产目标完成情况 进行分析和总结;六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。平安生产例会制度为了进一步搞好平安生产工作,强化平安生产意识,特制定本制度。一、本制度适用于公司及各工程部。二、每次例会各科室和工程部负责人和专职平安生产管理人员必须参加,无 故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司平安经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精

18、神。3、针对生产状况,学习有关平安规程和平安技术等。4、各科室和工程部介绍本月的平安生产情况及事故情况,每次大型活动后交 流经验。5、布置下月平安工作及平安活动内容。四、发放有关文件及材料:建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、 各类报表等。五、每月30日下午3:00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临 时变动,由公司平安科负责提前通知。【第4篇】工程集团平安生产会议管理制度为加强平安生产管理工作把施工平安管理工作落实到实处,努力提高全体职 工的平安生产意识,彻底清除不平安因素,确保施工人员的人身平安,制生产平安 生产会议制度。第一条:公司执行定期和不定期平安生产工作会议,公司召开的

19、平安生产工作 会议由公司平安部负责组织召集。以下人员必须参加会议,主管平安的副经理,安 全部全体人员,公司各部室相关人员,工程经理,工程部平安员及各班组长。第二条:公司每月30日召开一次平安生产工作会议,总结上月平安生产工作 情况,部署和加强下月平安生产工作。第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现平安隐患或出现平安事 故时,随时召开平安生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时平安会 等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对平安。第四条:公司每年在12月份召开一次平安生产总结表彰大会,总结上年度安集团平安管理制度汇编(9篇)【第1篇】公交集团平安管理制度城市公交集团

20、平安管理规定第一章总那么第一条为贯彻国家有关平安生产法律法规标准,严格执行平安第一,预防 为主,综合治理”的方针,时刻掌握公司平安生产开展动态,进一步加强平安生产 管理,切实有效地排查和整治各类平安隐患,制定平安生产对策和措施,杜绝各类 平安事故的发生,确保公司平安工作正常有序开展,保证公司正常经营秩序,特制 定本规定。第二条公司所有安管人员、驾驶员及从事与平安生产有关工作的其他人员 必须自觉遵守本规定。第二章平安管理机构第三条集团公司平安管理机构为集团公司平安生产委员会(以下简称安委 会)。各单位相应成立安委会和平安生产领导小组。第四条集团安委会主任由集团公司董事长兼任,副主任由集团公司分管

21、安 全副总经理担任,委员由集团公司所属各单位行政主要领导及集团相关部室负责 人组成。集团公司安委会的日常工作由集团公司平安部负责。第五条各单位相应成立平安生产领导小组,组长由各单位行政主要领导兼 任,日常工作由各单位分管平安副经理负责。第六条各级平安管理机构人员调离,应及时予以调整补充,并报集团安委会 备案。第三章平安管理职责 全生产工作,表彰在平安生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励 和精神奖励,最终实现平安生产工作全面提高。第五条:工程部每周召开一次全体施工人员参加的平安生产会议,总结本周安 全生产情况,查找缺乏,落实整改。第六条:工程部平安员发现平安隐患睥,可随时召开平安会

22、议,及时提出整改 建议,催促落实整改。第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开平安会议,讲 解平安操作规程,重点防范部位,使全体施工人到达人人重视平安,人人明白,施工 操作中时时注意。第八条:公司工程部、班组所召开的各级平安工作会议,必须做好记录,记录要 详细准确,年终或该施工工程完成存入平安技术资料。第九条:所召开的平安生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员平安 隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详 细情况等。【第5篇】中钢投资集团平安生产管理检查记录表重庆中钢投资集团平安生产管理检查记录表被检查单位检查人员平安负责人检查日期序号检

23、查内容检查方式检查依据检查结果备注一、各单位及料场主要负责人履行平安生产职责的情况1是否建立、健全以下平安生产责任制,并正式公布Q)主要负责人平安生产责任制检查下发的文件和有无平安生产责任制文本平安生产方法第九条分管负责人平安生产责任制平安管理人员平安生产责任制岗位平安生产责任制2组织制定平安生产规章制度和操作规程Q)是否制定以下平安生产规章制度,并正式公布检查下发文件和有无平安生产规章制度文本平安生产方法第九条平安教育培训制度平安设施、设备管理制度作业场所防火、防爆、防毒管理制度2)是否制定岗位操作平安规程并正式公布检查有无岗位平安操作规程文本平安生产方法第九条监督、检查平安生产工作Q)主要

24、负责人是否参加平安检查活动抽查各单位相关检查记录或询问一线员工平安生产方法第九条是否正常开展定期平安检查活动是否及时整改检查中发现的生产平安事故隐患二、各单位及料场平安管理人员履行管理职责情况落实各单位平安生产规章制度Q)平安设施登记、维护保养及检测记录抽查各项平安生产管理台帐及记录平安生产方法第十三条2)特种设备登记及检测、检验记录2平安教育培训情况Q)特种作业人员是否经专门平安作业培训,并取得特种作业操作资格证书抽查特种作业人员资格证书平安生产方法第十二条2)其他从业人员是否经相关知识的教育和培训查教育培训记录重大危险源管理情况Q)是否确定重大危险源并建立登记备案查重大危险源档案平安生产方

25、法第十四条重大危险源是否有平安应急措施查应急措施文件三、岗位操作人员与应知应会工作情况1作业人员是否熟悉有关平安生产规章制度和平安操作规程抽查作业人员并进行询问平安生产方法第十二条2作业人员是否了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应施平安生产方法第十七条3员工劳动防护用品佩戴使用情况抽查员工劳动防护用品配备情况平安生产方法第十五条检查意见:检查人(签字):被检查单位意见:平安负责人(签字):处理结果出具文书名称文书编号限期改正日期备注:1、检查结果根据检查内容”填写有、无或是、否;2、本记录一式两份,一份交被检查单位,一份由安保科存档。【第6篇】某某集团平安监控系统图纸管理制度

26、第一条为了能够准确、及时了解和掌握平安监控系统的布置情况,各工作地 点监测设备的准确性、完整性,及时发现监控系统存在问题,特制定本管理制度。第二条平安监控系统各种图纸的绘制、标注必须符合中华人民共和国平安生 产叫1029-2007行业标准煤矿平安监控系统及检测仪器使用管理规范的相 关规定。第三条各矿(公司)必须绘制煤矿平安测控布置图和断电控制图,并根据采掘 工作的变化情况及时修改。第四条各矿(公司)编制采区设计、采掘作业规程和平安技术措施,必须对平安 监控设备的种类、数量和位置,信号电缆和电源电缆的敷设,断电区域等做出明确 规定,并绘制布置图和断电控制图。第五条平安监控系统布置图必须是采掘平面

27、图做底图、断电控制图必须是以 供电系统图做底图。第六条平安监控布置图应标明传感器、声光报警器、断电控制器、分站、电 源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、报警值、断电值、复电值、传输电 缆、供电电缆等。第七条平安监控断电控制图应标明甲烷传感器、馈电传感器和分站的位置, 断电范围,被控开关的名称和编号,被控开关的断电接点和编号。第八条平安监控系统图图例必须按照下表图例标注。名称图例名称图例名称图例甲烷传感器t风速传感器f声光报警器g粉尘传感器m一氧化碳传感器y分站fz流量传感器开停传感器k电源dy压力传感器a馈电传感器d交换机jh温度传感器c断电控制器*J中心站Z*供水传感器S烟雾传感器q风筒

28、传感器通讯电缆供电电缆光纤第九条各矿每季度的瓦斯监测监控系统装置布置图、瓦斯监测监控系统 断电控制接线图必须于每季度末25 S-30日内以cad电子图纸形式上报集团 通风部。图纸监测装置布置图必须与本矿实际监测系统部署相符。第十条为适应通风系统网络图形信息化管理,各矿地质部门必须在每月初的 5日内以电子图形文件格式(mapinf。和autocad两种格式)向各矿通风区提交 上月本矿的采掘工程平面图。各矿通风区必须在每月初的8日内完整绘制本矿的 通风系统图、通风立体图、通风网络图、监测监控装置布置图、瓦斯抽放布置图、 防尘管路与设施布置图、防灭火布置图、瓦斯区域断电监测设置图。并将绘制完 成后的

29、上述图形文件按要求的时间和格式传回集团瓦斯监测中心。第十一条图纸的保存时间应不少于2年。第十二条图纸的借阅参见某某集团瓦斯监测监控技术资料管理制度。【第7篇】某某集团平安监控要害场所管理制度第一条为了保证人身及设备平安,使设备平安运转,保证生产正常运行,特制 定要害场所管理制度。第二条单位和要害部位的工作人员,必须事先做好政审工作,防止不可靠人 员进入,加强要害部位工作人员的政治思想和平安知识教育,增强敌情观念和平安 意识,确保要害部位平安。第三条要害岗位值班人员必须持有公安部门签发的要害工作证方可上岗。第四条要害岗位必须严格禁止无证人员进入及有证人员进入要害场所时的 登记询问制度。第五条非要

30、害部位工作人员,不得无故进入要害部位,外来参观学习和临时 性工作人员,必须携带介绍信,经核查同意后,并由专人陪同,方可进入要害部位,办 理要害登记手续,清点人数,同时进出要害部位时要详细检查、了解设备、仪表的 变化情况。第六条严禁要害岗位值班人员工作时间会私客、干私活、打盹、睡觉、谈 闲话等与设备运转不利的行为。第七条要害部位工作人员必须明确岗位职责,严格遵守平安操作规定,不准 违章作业和擅离职守,平安负责人应在班前班后进行平安检查,及时发现和排除隐 患,认真填写值班记录。第八条要害岗位必须备有足够的消防器材,并按时检查更换。第九条要害场所严禁存放各种油脂和易燃物品,要不能作为库房和它用。第十

31、条对进入要害场所的人员,本岗位工作人员有监护的责任。严禁触摸和 乱动一切运行的带电设备。第十一条要害部位发生事故或发现不平安因素时应立即排除并保护好现场, 及时向党政领导和公安保卫处报告,并做好协查工作,确保要害部位的绝对平安。第十二条要确定专人管好要害部位的档案,资料、数据等,并严格传阅借用的 审批手续。【第8篇】后勤服务集团平安工作管理方法第七条集团公司安委会职责1、负责集团公司平安工作的全面领导;2、宣传贯彻国家有关平安的政策和法规,审定各级平安管理实施细那么和相关 制度,组织各项平安活动,指导基层单位平安管理工作,表彰在平安方面取得成效 的单位和个人;3、对紧急发生的不平安行为责令停止

32、;对重大平安事故的责任界定和调处进 行指导和专审;对造成经济损失数额较大、情节严重的平安事故相关责任人提请 司法机关依法追究法律责任。第八条各单位平安生产领导小组职责1、宣传贯彻执行平安管理规定,组织和实施本单位平安工作,规范平安操作行 为,落实平安防范措施;2、依据职责范围建立驾驶员档案,妥善保存平安原始记录资料,登记平安管理 台帐才安月报送平安管理各项报表;3、组织员工开展以平安教育为内容的活动;4、对发生紧急的不平安情况,在采取必要平安措施的情况下,及时向上级有关 部门报告;5、加强对要害部位、易发生事故的工作场所、重点工作岗位、重要部门的 平安防范工作,谨防事故发生。第九条平安部部长职

33、责L贯彻上级政策、法规、法令,执行公司规章制度。当好领导参谋,安排部内 工作酒己合相关部门指导和催促基层单位平安工作。及时向主管领导如实汇报。2、编制与部门相关的管理制度,定期组织平安检查。第一章总那么第一条为了加强和规范后勤服务集团(以下简称集团)平安生产工作的领导 和平安生产监督管理,防止和减少平安生产事故,保障集团财产及员工的平安与人 身健康,根据国家平安生产法和中华人民共和国公安部关于机关、团体、 企业、事业单位消防平安管理规定,结合集团实际,依据武汉大学后勤服务集 团平安质量监察工作管理方法制定本方法。第二条平安工作管理,坚持平安第一、预防为主的方针。第三条建立健全集团平安工作的组织

34、网络和监督检查制度。第四条集团主管领导为平安工作第一责任人,对集团的平安工作全面负责;集团各单位的主管领导是本单位平安工作的第一责任人,对本单 位的平安工作全面负责;集团员工对本岗位的平安生产负责。第二章组织机构第五条集团成立平安工作领导小组,组长由集团总经理担任,副组长由集团党委书记和集团分管平安工作的负责人担任,集团党、政、工 会的负责人及集团各单位的主要负责人为小组成员,办公室设在集团平安质量监 察部。第六条集团各单位设立平安工作小组、消防队,各班组或各部门设立平安员, 履行所辖区域倍M立)日常的平安管理职责。第三章平安工作职责第七条集团各单位必须认真执行上级有关部门的各项平安管理制度,

35、贯彻 预防为主、防治结合的平安工作原那么,履行平安职责。第八条集团平安质量监察部在集团平安工作领导小组的领导下,在履行本部门职责的同时,履行以下平安管理工作职责:(一)组织制定或修订平安管理制度,并对集团各单位平安工作进行监督管理;(二)对集团各单位落实综合治理和平安生产的情况进行监督检查,提出平安 隐患整改意见;(三)对集团各单位的平安员进行业务指导和工作督查,组织员工开展平安知 识的宣传教育和平安技能培训;(四)组织调查各类平安事故提出处理意见;(五)定期收取集团所属各单位的平安检查报告并及时通报有关信息,公布检 查、评选(比)结果提出平安工作整改和奖、惩意见;(六)受理集团各单位平安管理

36、工作的建议、意见和投诉;(七)落实集团平安工作领导小组委托的其它平安管理工作任务。第九条集团各单位必须履行以下平安管理工作职责:(一)执行集团平安管理方法及有关规定,保障各项平安管理制度、措施在本单 位的贯彻和落实;(二)制定、实施本单位年度平安工作计划、平安管理工作量化考核方法和实 施细那么;(三)组织制定本单位平安生产规章制度、平安生产事故应急救援预案,确定本 单位各级和各岗位的平安管理责任,完善和组织实施本单位的平安管理制度和安 全操作规程;(四)催促、检查本单位的平安生产工作片非除平安生产事故隐患,建立平安预 警机制和平安工作报告制度,及时处理和上报平安工作中出现的各类问题;(五)对从

37、业人员进行平安生产教育和培训,保证从业人员具备必要的平安生 产知识,熟悉有关的平安生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的平安操作技能;(六)在与承包、承租经营户订立的合同中,应明确各方的平安管理责任。(七)落实集团平安工作领导小组布置的平安管理工作任务;第十条集团员工必须履行以下平安生产工作职责:(一)接受平安生产教育和培训,掌握本职工作所需的平安生产知识,遵守劳动 纪律,不违章作业,对本岗位的平安生产负责;(二)在作业过程中,应当严格遵守本单位的平安生产规章制度和操作规程,服 从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品;(三)在作业过程中,对不能当场排除的平安隐患或出现平安问题,要及时报 告。第四章平

38、安防范内容第十一条集团的平安防范内容主要包括:防火、防盗、防毒、生产和设备安 全、食品卫生平安、网络通讯平安。(一)防火。集团各单位要加强员工消防平安知识培力11,使全体员工掌握必要的 消防知识,对重要服务场所须按消防规范配备消防器材,定期对消防设施进行检查 和维护,消除平安隐患,制定消防突发事件处理预案,定期演练;(二)防盗。集团各单位要加强对管理范围内各经营服务场所、库房贵重物资 的管理与防护,财务部门要严格按照有关管理规定控制现金库存量;(三)生产和设备平安。集团各单位要认真落实平安作业责任制,严格执行平安 操作规程,提高员工自我保护意识,防止意外人身伤害,对特种作业人员要严格执 行持证

39、上岗制度;对特种设备(锅炉、压力容器、变压器、电梯、储油罐等)按照国 家有关规定做好年检工作;(四)食品卫生平安。集团各从事餐饮服务的单位要确保食品卫生平安,严把进 货关,严禁出售不合格食品,严格执行食品卫生平安操作规程,防止食物中毒事件 的发生;餐饮工作人员必须定期进行体检;(五)网络通讯平安。集团各单位要加强对计算机和计算机网络系统的管理, 保证网络通讯系统的保密、平安,严禁利用计算机和通讯系统从事危害网络通讯 平安的违法犯罪行为;(六)平安值班制度。集团各单位要建立值班制度,要明确相应的责任,做好值 班记录。第十二条饮食服务公司、物业管理服务公司、接待服务公司、商贸开展公 司、供热中心、

40、园林与环卫服务中心等单位,在做好常规的平安管理工作的基础 上,对平安重点部位,应当制定行之有效的防范措施。第五章平安工作管理第十三条集团各单位必须将平安管理工作列入本单位工作的重要日程。建 立健全平安生产管理责任制,组织制定本单位的平安生产规章制度和操作规程;落 实平安生产、经营、服务制度;制定并落实各项常规和应急的防范措施,预防意外 事故的发生;及时处理各类平安事故。第十四条集团平安工作领导小组对各单位的平安管理责任人及平安员,每 年组织一次平安培训I。第十五条集团各单位要通过多种形式,积极开展员工的平安教育和培训,营 造出人人负有平安责任、人人对平安认真负责的局面。其宣传教育和培训的内容包

41、括:(一)学习有关平安法规、平安制度和平安管理规那么;(二)了解本单位平安的薄弱环节;(三)掌握有关消防设施的性能,学习灭火器材的使用方法;!1!1!)学习防火、防盗、防毒、防人身伤害、防煤气泄漏等基本防范知识和技 能,掌握报火警、扑救初起火灾和自救逃生的基本知识、技能提高判断、处理事 故的能力。第十六条集团各单位要加强对员工的平安教育及管理。对本单位内部发生 的和涉及本单位的群体纠纷现象,必须第一时间内向有关领导做出反应,不得隐瞒 迟误,以免造成矛盾激化。第十七条集团各单位必须加强用人管理。聘用员工要坚持“先审后用”的 原那么。各单位在招聘人员时,必须坚持三证(身份证、婚育证、务工证)齐全,

42、 不得录用三证不全者,杜绝出现聘用人员的违法犯罪行为。第六章平安工作检查第十八条集团各单位必须制定严格的检查制度并逐级落实到位。第十九条集团平安工作领导小组每年采取定期和不定期两种方式,对各单 位平安工作进行全面检查。定期检查时间规定为:每学期结束前;国家法定节假日 (元旦、春节、五一、十一)前。不定期检查根据工作需要随时进行。其检查内容为:(一)各单位平安管理制度的建立、完善和执行情况;(二)单位假期值班安排情况;(三)各类平安隐患的查处;(四)消防、防盗设施和器材的齐备及有效情况和平安标识的完好情况;(五)已被确定的各类平安隐患的整改情况;(六)平安自查的记录;(七)平安员、消防队员履行职

43、责的情况;(八)要害、重点场所倍B位)的工作秩序;(九)其它需要检查的内容。第二十条集团各单位对平安重点部位,应当每周一小查,每月至少全面检查 一次,其检查的内容包括:(一)平安重点部位的平安员岗位职责履行情况;(二)防盗设施是否完好,值班人员是否到位;(三)用水、用电、用气有无违章情况;(四)消防设施、器材和消防平安标志是否到位、齐备、有效;(五)施工现场是否有平安防护措施和明显标识,施工人员的人身平安保障措 施是否到位;(六)餐饮、食品营销场所的平安管理是否到位,食品的采购、制作、储运和日常管理是否符合平安规范,防火、防盗、防投毒措施是否得 当;(七)现金、票据管理;(八)有毒、有害、易燃

44、、易爆物资的使用与管理;(十)各类机械、运输设备有无带病运行;(十一)各岗位人员执行规定的情况和突发事件的预案准备情况;(十二)其它平安管理工作情况。第二十一条平安质量监察部对各平安重点部位的消防平安管理工作每月进 行检查。第二十二条集团各单位的平安员对自己所管辖的区域应当每日巡查。第二十三条集团各单位的各级平安检查人员应当认真填写检查记录,并在 记录上签名;第二十四条每月28日前,集团各单位将本月检查情况以书面形式报集团安 全质量监察部,内容包括:本月检查重点、每次检查实施人、检查内容、检查结果、 问题处理情况及责任人的处理情况。第七章奖惩方法第二十五条集团按年度对各单位的平安管理工作进行综

45、合量化测评,测评 结果纳入单位的工作绩效。(一)考核、测评工作由集团平安工作领导小组组织实施;(二)集团各单位自我测评工作每学期进行一次;(三)综合量化考核、测评的工程为:1、组织落实;2、制度健全;3、责任明确;4、 制度落实;5、岗位培训;6、持证上岗;7、问题整改;8、隐患排除;9、事故发生;10、 事故处理。第二十六条凡制度健全、职责明确、责任到位,一年中无平安事故,经年度考 核、测评为前六名的单位或班组,集团予以表彰、奖励。第二十七条经年度考核、测评为前六名单位的平安工作第一责任人,集团给 予表彰、奖励。第二十八条凡在平安管理工作中成绩突出的平安员、消防队员和一线职工, 由各单位评定

46、并提出表彰和奖励的意见报集团审批。第二十九条奖励方式为:集团通报表扬、表彰、物质奖励。第三十条集团对各单位实行平安事故责任追究制。对于在平安工作中失职、 渎职、违反平安管理规定或有关规章制度的行为,给予相应处分。对发生平安事 故,经调查确定为责任事故的,除了对事故单位的事故责任人予以追究外,还要追 究事故单位主管领导人的责任。第三十一条凡出现以下情况之一者,追究平安管理责任人、负责人和平安员 的管理责任:(一)平安管理制度不健全、责任落实不到位,防范措施不当,防范设施不到位, 经检查、催促改进不力者;(二)上岗人员未进行平安培训,致使当事人违章操作造成事故者;(三)对平安隐患排除不力、不及时,

47、导致事故发生者;(四)在事故处理过程中指挥不当者;(五)因失职、渎职从而发生盗窃、火灾、人身伤害、中毒等事件,并造成了社 会影响和直接经济损失者;(六)发生事故隐瞒不报者。第三十二条凡出现以下情况之一者,追究当事人的责任:(一)当班人员擅自脱岗或不认真履行职责致使事故发生者;(二)违反平安规定、违章操作发生事故者;(三)发现事故未及时报告产生严重影响或直接经济损失者;(四)发生事故隐瞒不报者;(五)故意制造事端者;(六)暴力造成人身伤害者。第三十三条对发生平安责任事故,产生了重大的社会负面影响或造成较大 的直接经济损失的单位和个人做出以下处理:(一)执行平安工作一票否决制;(二)对有关负责人和

48、直接责任人在集团内部通报批评,同时给予相应的经济 处分。情节、后果严重的给予行政处分,直至追究法律责任。第三十四条凡故意制造事端和采取暴力手段造成人身伤害者,移交学校保 卫部或司法机关处理,同时依据学校有关规定,给予相应的行政纪律处分。第三十五条对违反平安管理规定经教育不改或造成严重后果、带来直接经 济损失者,由所在部门提出处分意见报集团审批。第三十六条平安管理工作奖惩决定,须经集团讨论通过后实施。第三十七条集团各单位应依照本方法的要求,结合本单位的实际,制定各类 平安管理工作实施方法。集团平安质量监察部负责对本方法执行情况的监督和检 查。第三十八条本方法由集团平安质量监察部负责解释。第三十九

49、条本方法自公布之日起施行。【第9篇】j集团平安检查管理制度.目的为了贯彻落实集团总部的平安检查要求,规范检查流程管理,充分发挥平安检 查对预防事故、保障平安的促进作用,特制订本制度。.范围本规定适用于集团及其下属各单位。.基本内容平安检查的类型综合性检查和专业(项)性检查综合性检查是成员企业/工程部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的 平安大检查。专业(项)平安检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题/存 在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。按时间检查定期或不定期平安检查/经常性平安检查(日常)/季节性平安检查/节假日安 全检查。检查组织集团范围内平安检查由集团平安管理办公室

50、负责组织.由集团领导班 子成员参加。各成员企业/工程部平安检查由各成员企业/工程部负责平安管理部门 负责组织.由各成员企业/工程部领导班子成员/平安管理部门人员参加。部门平安检查由部门负责人组织,员工代表/兼专职平安员参加。.检查内容平安管理目标责任书的落实情况。平安生产责任制及平安管理制度贯彻情况,平安技术操作规程执行情 况。平安例会、平安教育开展情况。劳动防护用品的发放、使用情况。特种作业人员持证上岗情况。危险源、危险场所平安监控措施落实情况。生产场所各类设备及平安防护设施的完好情况。3、以防为主、教处结合,加强职业道德和驾驶员的业务教育,积极开展全员安 全竞赛。总结经验,表彰先进。找出差

51、距,加强防范。4、确保本部按时完成各项工作任务,加强本部全面业务学习,定期召开本部人 员会议,搞好团结,积极开展协作,催促建立健全平安台帐,促进平安管理工作。5、及时掌握平安情况并进行分析,为公司领导决策提供平安方面的第一手资 料。6、严格按照车辆保险法律法规,做好相关保险管理工作。第十条平安部副部长(车保办主任)职责1、在部长的领导下严格执行保险法,建立健全车辆保险管理制度和有关质量记录。2、加强学习提高业务能力,切实做好保险理赔工作。3、严于律已管好自已及身边工作人员廉政办公,发现问题及时处理。4、积极为车组服务,办事及时,不卡、不拖。5、及时掌握保险工作业务状态,定期向部长汇报有关保险工

52、作情况。第十一条线管队队长职责1、负责线路管理分队的日常管理工作2、定期检查稽查人员执行公司相关各项管理规定,严肃工作纪律。对发现违 规操作的稽查人员,进行现场批评、指正,及时解决出现的问题。3、配合公司维护好节假日及重大活动期间的线路营运秩序,包括车辆的运营 秩序,及站点的乘车秩序。4、提高自身业务素质,做到勤检查、勤研究,与监管中心及时沟通,起好上传下达的桥梁作用。现场的文明生产情况和作业环境条件。消防、用电、仓库管理、车辆平安、食品卫生等工作情况。事故隐患整改情况。事故处理情况。各种平安基础档案。其它有关平安生产的情况。.基本程序检查计划置业集团平安管理办公室每年12月底,在制定下一年度

53、平安计划中制 订检查计划。成员企业/工程部在年度平安计划中制订平安检查计划。每次检查前应制订具体的平安检查实施方案。检查流程每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。确定参加检查的人员。编制平安检查表(内容)。确定具体实施时间。检查结束后应编制书面检查报告。问题处理检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止,并按有关规定进行 处分。检查中发现隐患应立即催促落实整改。平安管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通 知书。一时不能整改的事故隐患,隐患单位应提出整改处置方案及整改前的 防范措施,报平安管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责平安管理部门划分 隐患级别,实行动态管理,直至

54、事故隐患消除。分级建立隐患档案,掌握隐患分布情况,一般隐患由隐患单位及各成员 企业/工程部负责平安管理部门负责管理,重大隐患同时列入置业集团平安管理 办公室监管范围。事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。隐患整改完毕,应通知负责平安管理部门组织验收。档案建立每次检查应认真填写检查记录表。违章处分、隐患整改等相关情况应存入平安检查档案。平安检查档案应分级建立,专人管理。分析检讨每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行 现场检查分析和总结。组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提 出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。被检查单位应按照检

55、查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况 形成完整的整改报告,上报检查组织单位。.考核与奖惩平安检查作为平安管理工作重要内容列入年度平安目标责任书,逐 级进行考核。平安检查结果作为上级考核下级平安工作的重要依据,一年内被上级单 位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_%的单位,年度平安 考核不得评优。不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由上级平安 管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处分,情节严重的给予行政处分。在平安检查中做出突出贡献,屡次排查出事故隐患或排查出重大事故隐 患的,或者挽回经济损失数额较大的干部、员工,由所在单位提出奖励意见,报上级 平安管理

56、部门批复执行。.附那么本制度由集团平安管理办公室负责解释和修订。各成员企业/工程部根据行业特点,在本制度基础上建立健全平安检查细 那么。本制度自一年月一日起执行。5、完成好特殊情况下,公司要求的其它工作。内勤要做好线管人员工作报表的分类及统计汇总,并协助队长做好线路管理 分队的日常工作。第十二条平安管理岗职责1、在部长领导下服从领导,听从分配,遵章守纪按章办事。2、以防为主,加强宣教,坚持平安检查。协助部长开展平安活动。3、参加事故调处片安程序办好保险理赔手续。4、实事求是地做好行车事故保险的反应工作。第十三条车保管理岗职责1、学习保险法,严格执行各项规定,依法办事。2、在车保办主任的领导下,

57、做好本职工作,积极协助各分公司安管人员,热情 解答车辆保险咨询。3、做好车辆赔付、续保、退保等记载工作,数据准确无误。4、做好当月报表,年终报表,台帐清楚无过失。第十四条平安内勤职责1、在部长领导下服从领导,遵章守纪片安章办事。2、做好部室内报表统计、文件录入、相关台帐及数据管理。3、加强学习,办事及时,不卡不拖。第十五条线路稽查人员工作职责L熟悉掌握公司各项管理制度,坚守工作岗位,服从部门领导的调度安排技 时上下班、严禁擅离职守、串岗脱岗,认真负责的做好线管工作,不准徇私舞弊。 发现违反公司规定、损害公司利益的催促其立即改正,并做好记录施告给部门领导。2、严格按中华人民共和国道路平安法和公司平安营运管理规定催促驾驶员必须严格按站依次停靠站点彳寺乘客上下车完毕后关门起步。纠正压站、甩

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