领导科学基础答案

1、第1题（判断题）处于僵化阻碍阶段的领导者其领导行为必然会失败。领导科学基础答案正确3错误第2题（多选题）领导者为达到不同的目的而采取的领导方式可以划分为三类：（）M 目标达成型1 关心型0群体维持型叼两者兼备型第3题（多选题）领导生态系统由以下几个方面共同构成：（）回领导者口政治因素回被领导者叵领导环境第4题（单选题）领导环境对领导主体的影响是主要的，因为 （）决定了领导主体物竞天择，适者生存”影响着领导者的风格被领导者只能被动地接受第5题（单选题）路径一一目标理论是于1968年首先由0提出的（）戴文斯爱特森耶特曼时汉而瑞克第6题（多选题）亨利.法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质，共

2、同的因素有（）底身体健康丁有智慧回道德品质好&管理能力强第7题（单选题）领导权变理论的贡献一是它使领导具有更强的艺术化色彩；二是（）行 它使对领导的判断不再局限于道德标准 它使领导具有更高的管理水平 它使领导具有更大的影响力 它使领导具有更好的道德修养第8题（多选题）雷定的四种领导方式其中包括：（）献身型屏关心型“离心型I 协商型第9题（判断题）菲德勒的领导理论属于领导特质理论。正确*错误第10题（单选题）领导活动的内容包括引导、指挥、组织、 协调、控制与（）命教育管理学习执行第11题:（单选题）人格权威则与领导者的（）密切相关。（）自身素质 家庭背景 管理水平 道德修养第12题（判断题）人格

3、性权威带动的是被领导者自觉服从和主动追随f*正确错误第13题（多选题）豪斯提出的领导方式包括：（）M 指令型17支持型匚协商型E参与型第14题（多选题）非职位权力包括（）回专长权J参考权回背景权口感情权第15题（单选题）1966年最早提出生命周期理论的是（）正科曼r豪斯利克特耶顿第16题（单选题）领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（）领导环境领导理论r领导行为领导水平第17题（单选题）非职位权力不包括（）c专长权因参考权C背景权G感情权第18题（多选题）无效能的领导者行为风格为（）歹专制者“妥协者臼传教士*冷漠者第19题（多选题）未来的领导者获取权利的可能性有 （）专门技术、特殊的知识

4、和技能的能力人际关系和与人交往的能力“无形的个人威信领袖魅力第20题（单选题）（）是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁计划领导园组织协调第21题（判断题）领导的替代品是指通过利用其他资源来代替领导者，从而使领导角色成为多余的因素（正确错误第22题（单选题）未来领导者的责任不包括（）口管理危机 创建学习型组织 培养众多未来领导者领导分散型组织第23题（多选题）美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为：（对别人麻木不仁.背信弃义斤目光短浅，缺乏战略头脑有积极向上的进取心第24题（判断题）所谓权变，就是指行为主体根据环境因素的变化而适当调整自己的行为，以期达到理想 效果。*正确错误第2

5、5题（多选题）有效能的领导者彳f为风格为：（）7独裁者“开发者*经营者“官僚者第1题（单选题）软专家”是指管理专业的（）行专门管理人才高层管理人才中层管理人才基层管理人才第2题（判断题）柔性化就是要使组织走出两种对立压力的困境一一组织的控制欲望和员工的自主性意识 TOC o 1-5 h z 两方面的压力。（）正确错误第3题（判断题）组织文化是特定组织在处理适当外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现和发展起来的基本假设的规范。（）叵正确广错误第4题（单选题）矩阵型组织结构形式和事业部制组织结构形式综合发展成（）, 超事业部制因直线职能制混合制6多维立体型组织领导结构第5题（多选题

6、）在定义组织的抱负时，怎样吸引员工的注意力和兴趣：（）“与组织密切相关适当放权创造动力捕捉员工的注意力和兴趣第6题（判断题）多维立体型组织结构形式主要适用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司（）正确审错误第7题（多选题）资源是组织存在的基础。任何一个组织都会有下列资源：（）“人力资源R金融资源区物质资源区信息资源反关系资源叵时间资源第8题（多选题）英国心理学家罗伯特.H.罗森与保罗.B.布朗在最近的研究中指出，作为企业的领导者, 必须具备除前瞻性、参与意识、多样性、创造性之外的哪些素质。（）“获得信任“求知欲笃实精神领导能力第9题（单选题）创新思维是创新的关键，领导者的基本职责之一是（） “ 培养

7、创新能力L提高学习力提高执行力培养敏锐的洞察力第10题（单选题）分立制又称（）独立制一一体制一混合制集权制第11题（多选题）创新能力的培育要从以下那几个方面培养：（）V 坚持终身学习H 培养广泛的兴趣才要培养创新思维能力F培养敏锐的洞察力“要富有独立意识和坚定的信心第12题（单选题）领导体制对领导系统的影响是（）0全局性的局部性的 小范围的 较大范围的第13题（多选题）领导者担负的是决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高 于一般人的基本素质。因此，领导者的素质具有以下特征：（）叵阶级性匚综合性国动态性国层次性第14题（多选题）领导者在内部沟通中的角色有：（）史信息收集者

8、邑信息的控制者与传播者17协调者厂公关者第15题（多选题）威廉姆森提出的组织设计和创新的原则是（）资产专用性原则屏外部性原则 1 内部性原则* 等级分解原则第16题（单选题）以一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准，可将领导体制划分为：（） 职能制与层级制 超事业部制r 一体制广分立制第17题:（多选题）组织领导者在组织中具有特殊的地位和角色，决定了领导者的思维活动与一般人相比应 当体现出以下几个方面的特性：（）国独立性、广阔性匚统一性P 深刻性、创造性丁逻辑性“灵活性和敏捷性第18题:（判断题）团队的业绩是集体战斗果实。（）正确0错误第19题（单选题）思想道德素质，主要是指人的思想意识形

9、态和品质，他不包括（）门世界观 思想品德心理素质 人生观因为核心价第20题（判断题）组织的核心价值是经常会发生变化的，一般有三个到四个，不会超过五个, 值必须是经得起检验的。（）U正确:错误第21题:（单选题）由于战略创造的（），不仅加强了组织的竞争优势，而且使组织的竞争优势具有可持续性创造性灵活性行适应性可变性第22题（单选题）领导者的政治素养，是指领导者在政治上应当具备的基本素质，它不包括以下那个方面:（）L 要有坚定正确的政治方向* 要有较高的政治警觉性一要有正确的政治立场 要有较高的政治鉴别力第23题（单选题）领导体制的灵魂是（）仔决策中心 咨询系统 执行系统C监控系统第24题（多选题

10、）领导者的道德素质是指领导者在领导活动中自觉遵守社会规范，恪守领导活动职业道德 的素质，主要包括以下几个方面：（）口正直廉洁团责任感“ 宽容和严于律己H真诚“ 信赖他人第25题（多选题）为了获得满意的处理结果，避免给组织造成损失或者把损失减少到最低程度，领导者在 处理危机时必须遵循以下的原则：（）厂勇敢面对原则犷灵活机动的原则厂坚持原则*当机立断原则第1题（多选题）决策的基本过程包括（）y确定目标17提出方案”分析判断H做出决定第2题（多选题）豪斯把魅力型领导者的行为总结为以下方面：（）“树立榜样“ 进行形象塑造.明确目标国阐明较高的期望和表明信心, 激发动机第3题（单选题）领导力发展的第五个

11、层次是指（）行做人成就厂认同职位育才第4题（判断题）决策是组织领导的基本职能。（）回正确U错误第5题（多选题）工作分析信息收集方法有（）匚访谈法回观察法叵问卷调查法史工作日志法反关键事件法第6题（单选题）1939年提出头脑风暴法的是美国著名工程学家（）奥斯本弗雷德？史密斯鲁迪？朱利安尼 詹姆斯？库泽斯第7题（判断题）头脑风暴法的实质是专家集体智能结构效应的发挥。（）*正确错误第8题（单选题）科学决策的首要原则是（）, 实事求是原则 信息化原则 战略性原则n对比择优原则第9题（单选题）根据信息的载体分类， 沟通可分为（）A语言沟通和非语言沟通 B正式沟通和非正式沟通C为上行沟通、下行沟通和平行沟

12、通 D单向沟通和双向沟通语言沟通和非语言沟通正式沟通和非正式沟通 为上行沟通、下行沟通和平行沟通 单向沟通和双向沟通第10题（单选题）提出情境领导方式的是（）。肯尼斯.布兰查德和保罗赫塞尔本尼斯康格卡纳果第11题（多选题）招聘应遵循以下原则：（）公平竞争原则少而精原则J在大范围内寻找原则反宁缺毋滥原则第12题（多选题）领导方式的特点（）电相对稳定性回抽象性口突发性口关键性第13题（单选题）公仆式领导方式的本质特征是（）?服务意识专业意识自我意识学习意识第14题（多选题）整分合原理要求领导者要做到（）* 对任务要有一个整体的了解1进行计划的制定同对任务进行分解巨1进行强有力的组织管理第15题（单

13、选题）提出公仆式领导方式的是（）。命罗伯特？K格林里夫豪斯本尼斯康格第16题（多选题）根据詹姆斯？库泽斯（James Kouzes）和巴里献斯纳（Barry Posner）的研究，富有领导力 的领导者具有以下共同行为特性（）国以身作则共启愿景“挑战现状V使众人行 激励人心 TOC o 1-5 h z 第17题（判断题）咨询是现代智囊系统的重要功能之一。（）3正确错误第18题:（判断题）招聘工作是组织挑选求职者的过程，因此它是单方面决策的过程。（）C正确您.错误第19题（单选题）领导决策的第一要素是（）府决策者即决策的主体r决策目标决策备选方案c决策情景第20题（多选题）对于任何组织来说，其目标可分为以下几个层次（