区域市场的有效布局与店铺分级管理(55张)课件

1、区域市场的有效布局与店铺分级管理顾问介绍宋智广先生留学日本、法国专修服装市场营销与企业管理曾任法国“韵丽”、法国“NAFNAF”、法国安.姬奥中 国地区销售总监。1997年至2006年任加拿大PORST(宝姿)北中国区营销顾问。曾出任98中国模特大赛，2000世界模特大赛组委会成员现任德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下7个品牌亚洲市场运作。我们头脑风暴一下！从事零售，你最害怕什么？第一章：观念的力量观念的影响有知识你不一定成功没有方法你不可能成功！成功=正确的观念+正确的方法加盟商变被动为主动的方法学会两个合作竞争环境下的发展与空间对竞争的正确理解快速占领市场的重要性了解一下：终端店铺

2、（品牌）是如何发展的？品牌(店铺) 发展四个阶段：？终端的信息收集与分析市场情报的收集与分析信息管理与渠道管理的关系第二章：加强对于区域市场的认识与评估区域市场对品牌公司的重要作用了解你的市场利用数字计算市场占有率我们来算算！区域市场评估的基本方法从品牌建设角度进行评估从营销建设角度进行评估从市场角度进行评估市场的划分：边际 次级核心第三章：区域市场有效的战略布局 第一节：终端店铺的五个功能终端店铺的五个基本功能表现 形象店 主力销售店 市场网络店 商品促销店 培训店管理者如何面对 不同店铺功能表现？商品的分类管理 ABC分类管理定义：ABC分类管理方法就是将库存物品按重要性程度分为：特别重要

3、的库存（A类库存），一般重要的库存（B类库存）不重要的库存（C类库存）三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。 分类方法 1. 将商品按其库存额从大到小进行排序，并算出总库存额；2. 计算累计库存额总库存额的百分比；3. 按累计库存百分比划分A、B、C类。 管理方法 级别项目ABC控制程度严格一般简单库存量计算依模型详细计算一般计算简单计算进出记录详细记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般很低安全库存量低较大大量第二节：区域市场战略布局 现有市场分析建立具有战略意义的区域市场网络如何对区域市场进行店铺类型布局在具体销售网络时，必须考虑以下因素： 市场覆盖率目标 销售产品特征 针对客户

4、服务目标 企业利润 价格与数量分析库存分析销售指数分析商品消化率分析(款/色/材码)最接近市场需求的商品计划产品分布与比例操作表 单品 T恤 配件背心 长裤 短裤 套服鞋其它总计平均基本款款式量 存销比 形象款款式量 存销比促销款款式量存销比产品款式小计总量比第四章：区域市场店铺的分级管理 第一节：店铺分级管理的目的？目的一：在营销管理中有效的实施单店管理， 不断促进各级店铺的销售能力！目的二：有效的诊断和评价各地区（分公司） 店铺的管理和运营水平目的三：及时发现优秀的A级店铺及时总结成功经验和运营模式及时推广目的四：发现后进店铺，有针对性挖掘其潜 力，促使业绩提升目的五：及时发现无效店铺，快

5、速处理；减 少品牌损失目的六：在企业资源有限的情况下，向优秀的A级店铺实施资源倾斜重点打造、培育核心店铺宁可锦上添花 不做雪中送炭目的七：由于优秀的A级店铺快速展开分销业 务，可成为公司市场预测的触角第二节：店铺分级的三种基本方法A B C类客户评估方法销售业绩评估发展策略评估综合比评估营销策略评估A，重点城市B，一线城市 二线有潜力城市C，二线城市 三、四线案例分析 三流店铺的市场作用北京赛特商圈图转盘赛特购物中心赛特大厦北京宾利华侨村北广传媒友谊商城国际大厦赛特饭店商务楼销售业绩评估销售排名1234.10020% A60% B20% C各店铺销售计划 (a)店铺%人民币100225,000

6、053067,0000750112,500112045,000总额完成人民币%78,00033.0112,00047.546,00019.5234,000100.0分级管理日均销售年 销 售（参考）日均纯利 备 注 A3500元以上126万250元以上重点支持 B2500 3500元90万以上175元以上重点支持 C15002500元54万以上135元以上辅导改善 D10001500元36万以上110元以上优化调整 F1000元以下36万以下110元以下特别处理所在市场类型 经济发达程度，具备地理优势，具有战略意义。 25%所在市场发展潜力及发展空间 15%业绩情况 是否突出、是否平稳 20%

7、经营实力 资金、经营理念、管理能力、人力资源、网络数量、 市场拓展能力 20%对本品牌经营的投入程度 该项经营占总经营项目的100%，资金投入、管理投入 10%对品牌的忠诚度 10%总 分综合比评估：评分比重第三节：店铺分级管理的核心重点通过对数据和市场状况进行分析建立市场动态分类的更新方案设计市场战略分类方法并将其功能化服务项目和服务资源进行分析、整合建立以分类结果为指导进行服务资源优化分配方案。终端店铺分级的优点1.企业终端运营管理目标性明确2.提高企业运营销率3.提高企业市场运营的敏锐度,降低企业风险4.规范企业物流信息管理5.提高商品运作的科学依据6.强化企业品牌运作模式7.降低企业商

8、品库存你的未来在你的手中！1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自

9、然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。

10、人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚