“撤资千万控股XX”中的广告困境

1、.：.；“撤资千万控股XX中的广告姿态怎样做广告？这是一个看似简单至极的问题。哪个企业不会做广告？找个广告公司，选择一些媒体，想出一些广告内容，添加一点创意，不就是在做广告吗？ 不错，这样操作确实是在做广告，但是就如每个老板都有大脑，但不是每个老板都能把企业做强，也不是每个老板都能把企业做久。也就是说，同样是在做广告，同样是在花钱，但是能否产生效果、可以产生多大效果却各不一样。 进一步来说，企业在广告宣传的实践操作过程中都遇到了这样的姿态，破费巨资广告费做宣传，结果收效不大，甚至拖垮了企业。就这好比用万两黄金做了一只弓，但箭却是用面粉做的。弓再贵，但箭不实，仍旧是竹篮打水一场空。面粉做的箭没有

2、力度，如一盘散沙，很难射中目的，即使射中了也不会给他人留下任何印记，最多只能留下一餐不可口的馒头。 我就看到这样一那么广告，说的是某电脑公司破费巨资收买了当地的一家IT大卖场，原文最大的标题是这样表述的： XX撤资千万控股XX 我们都看出了其中的致命错误：既然是“撤资，又何来控股？ 显然是“斥资之误！ 一个企业的广告做到这种“境界，不只是企业的忽略还是企业的悲痛。 这个背后暗藏的是企业对广告的误解。 企业主可以花100万元去买广揭露布费用，却很难花1万元买广揭露布内容。 对于广告内容只是随意让担任媒体发布的广告公司做一做脑力激荡，或者本人的相关部门草草了事，总之不肯支付额外的费用去做内容。 就

3、好像一个企业只情愿花5000元拍广告，却情愿花5000万元在中央电视台高调投放。 这种不合理是显而易见的，为什么企业老板看不见？ 两个缘由，一个是相关智业公司鱼目混杂，良莠不齐，企业老板分不清，辨不明，上过当，索性就一概不置信了；另一个缘由是中国老板大多情愿花钱买看得到的东西，不情愿先为看不见的“创意付费。我们可以打一个很极端、很恶俗的比如，不少老板情愿花10万元去KTV，也不情愿花10万元做创意。为什么呢？缘由很简单，决议支付费用之前，创意的程度是看不见的，而小姐的容貌和身体特征是看得见的。 类似“撤资千万控股XX的广告并不在少数，我在电梯的框架广告上看过一个美容院的广告，强调本人可以“流住

4、他的魅力，其“流住显然是“留驻之误，但是这个问题就大了。 美容院是极其需求注重“细节的，谁都不情愿切割双眼皮的时候多挨一刀，变成“三眼皮或者是变成“大熊猫。可是他的广告曾经阐明他美容院是大意大意的，明摆着要让我的魅力“流走。听凭他说得天花乱坠，细心的消费者只能选择放弃。 除此之外，企业在做广告的时候不能只顾硬广告，还应该思索软广告以及复广告。我说的复广告意指包含新闻和广告双重元素的广告。例如，中国乳业指点品牌蒙牛早期做广告时声称本人要向伊利学习，做内蒙古第二品牌。这种广告可谓是一箭多雕，既有初期的广告效果，又可以随之引发争议、产生新闻，再往后就会变为品牌典故，成为人们学习的典范和传诵的对象。这是广告行为中的高境界，值得企业学习。 个性饰品领域的指点品牌酷咔咔，在投放招商广告的过程中，也采取了类似的做法。酷咔咔饰品先公布“饰品秋收令，系统展现本人给予加盟商的各种支持，同时又向加盟商赠送“加盟火眼，协助 加盟商正确合理地选择加盟品牌，保证加盟商本人的利益。这种做法既展现了企业本人的优势，又给加盟商提供了选择品牌的思绪和方法，而且可以引发争议，产生新闻，最终自然也会变为企业的品牌典故，一样是一箭多雕，值得企业自创。 黄金做弓，面粉做箭。企业