幼儿园园长2016年述职报告

1、幼儿园园长2016年述职报告一年来，我园进一步加强了学前教育管理，办园效益明显提高。1.充实师资力量，加强外部师资管理。我们通过向社会公开招聘的方式，招聘了三名热爱幼儿教育、具有高尚职业道德、掌握一定教育技能的幼儿教师，并及时将其充实到我校幼儿教师队伍中，要求他们每人与学校签订一年合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园教学质量的提高。2.进一步提高幼儿园办学质量，投入9万多元为幼儿园购买电脑和玩具，布置活动室，逐步改善幼儿园办学条件，为进一步优化幼儿活动提供物质保障。3.完善托幼机构寄宿制度，规范厨房管理，严格按照托幼机构保健管理办法开展日常工作。此外，我们还配合市教育局做好儿童

2、安全、手足口病防控、疫苗接种等工作。【/s2/】三、切实投身于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点/s2/】。目前，家庭男女同校作为拓展教育空和发挥各种教育资源的手段，越来越受到幼儿教师的关注。因此，我们积极倡导建立新的家庭关系，即相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持。首先，我们成立了一个家长委员会，并召开座谈会，让家长对幼儿园的发展提出建议，以理解和支持的态度监督幼儿园的整体运作，同时结合各种力量和资源协助幼儿园的教育，以充分发挥家庭委员会的作用和功能。其次，通过各种活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等。，帮助父母树立全新的育儿观念。此外，家访活动也是我们园区家长工作的重点。一年一度的

3、家访工作使教师更好地开展新学期的工作，有效地促进了幼儿园和家庭在教育上的同步、同步发展。四是做好对外宣传，提高幼儿园知名度，努力打造名牌幼儿园。为了幼儿园的顺利发展，形象塑造是促进公共关系活动不可或缺的手段。为了向外界充分展示办园理念和特色，及时、准确、有效地传播幼儿园相关信息，争取公众对幼儿园的理解和认识，提高幼儿园的知名度和美誉度，除了继续做好园内宣传窗口的更新工作，做好幼儿园报的出版工作外， 这学期我们录制了丰富的六一节目表演，在黄骅电视台播出，取得了良好的效果，达到了宣传形象、扩大影响的目的。五、未来工作计划/s2/只有善于反思，才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，我们应该在肯定成绩

4、的同时正视自己的不足。通过省专家组的反馈，我们进一步认识到自己的弱点和不足。结合实际，我们制定了一系列矫正措施，力求完美，为孩子的成长创造一个更加轻松和谐的环境。行政管理:进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合。逐步规范档案管理，以创建省级规范化档案管理为幼儿园档案管理目标，实现档案管理电子化，使档案管理成为我园特色之一。进一步完善功能室设备和信息设施，提高利用率，更好地为教育教学服务。保护教学科研:这学期我们园区会加大教学科研活动的密度，丰富内容，把教学科研工作开展的细致深入。我们将继续坚持以园为本的教学和研究，以园为本，以人为本，以研究为本，倡导教育反思。园内各班将形成点对点的合作和团

5、队主导的教学团队，为教师提供创造性的学习和发展空，让教师乐于教学，对研究感到兴奋，不断提高自己的专业水平，体验工作的成就感和价值。结合我国园林教育教学的薄弱环节，开展充满研究和真诚交流的园本教研活动，让教师通过各种活动体验和深刻反思、学习、交流，增强教师的创新意识，每位教师都可以通过园本教研活动提高自己的原创水平。安全健康:根据实际情况进一步细化幼儿园安全健康日常管理。一是加强管理，建立日常检查制度。实行行政管理和教师自我管理相结合，每月进行考核，对问题进行反馈，记录考核结果。二是加强安全检查，认真落实安全措施。建立1月1日自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，强化安全工作目标责任制落实。安全教育活动结合主题活动进行，要求每节课的环境装修都要有安全内容。每个月要有一次防火、防震、防损失的小演习，每个学期幼儿园要有一两次大规模的演习。三是完善晨检制度，严格控制晨检。严格执行接送卡制度。进一步完善晨检程序，使其更加科学合理。第四，关注儿童心理健康，建立儿童心理健康档案。通过每周一节课、个案跟踪、设立情绪角和情绪卡等方式对儿童进行心理健康教育，并结合成长记录的建立完善儿童心理健康档案的管理。第五，鉴于儿童入学率低，应建立儿童旷课日报表制度，及