台风天气应急处置措施6.9

1、台风天气应急处置进入台风季 来临前准备 工作企业类型响应动作集团总部/直属企业（1）分管领导主持召开台风季、洪涝来临前安全生产会议，部署相关工作；（会议纪要、会议签到、会议照片）（2）安委办主任指定责任人收集气象信息；（姓名、所属单位、职务、联系方式）（3）安委办成员抽查各单位应急物资、应急防台演练资料。（检查记录）项目公司（1）分管领导主持召开台风季、洪涝来临前安全生产会议，部署相关工作；（会议纪要、会议签到、会议照片）（2）安委办主任指定责任人收集气象信息；（姓名、所属单位、职务、联系方式）（3）安委办主任更新公司应急救援组织机构和应急预案；（应急预案）（4）安委办成员检查所有项目应急物资

2、储备情况；（项目名称、各种类物资名称、规格、数量）。（5）安委办成员督促、指导所有项目进行应急防台演练；（应急演练预案、应急演练过程照片、纪要、签到表）（6）安委办主任制定台风、洪涝期间值班排班表。（所属单位、排班日期、负责人、联系人）在管项目（1）项目负责人落实上级单位关于台风、洪涝期间的工作部署，做好项目的工作安排；（会议纪要、签到表、照片）（2）安全主任更新项目应急救援组织机构和应急预案；（应急预案）（3）安全主任自查应急物资储备情况；（单位/项目名称、各种类物资名称、规格、数量）（4）全员开展防台应急演练；（应急演练预案、应急演练过程照片、纪要、签到表）（5）安全主任制定台风、洪涝期间

3、值班排班表。（所属单位、排班日期、负责人、联系人）m警号 预信响应措施关注 级白色 预警企业类型施工类（含建设、代建）管养类城市服务类集团总部/ 直属企业（1）集团安委办有效转发预警信息；要求各直属企业/项目公司按相关要求部署各项防台风措施，检查消除台风洪涝安全 隐患；及时向集团领导汇报台风动态和准备情况。（2）集团/各直属企业安委办督促检查各项指令通知落实情况；做好应急值守工作部署，加强值班，密切关注气象信 息。（自查物资、抽检直属企业/项目公司防台准备工作落实情况、检查人员清单、检查内容及过程图片、开展应急防台会 议）位报送。（2）项目公司执行以下动作： 加强24小时值班，全天跟踪台 风信

4、息。通知并确保所管辖项 目暂停高空、露天作业，关闭工 地用电总闸。组织所辖在建工地 人员撤离，除必要人员外，所有 人员应留在确保安全的室内。每2个小时报送一次项目防台 信息。（实时掌握记录项目/公司情况、 开展紧急动员部署防御和抢险会 议、密切关注并下发气象信息）（实 时掌握记录项目/公司情况、开展 紧急动员部署防御和抢险会议、密 切关注并下发气象信息）项目有效传达预警信息，通知所有管养 项目，落实工地停工关闭用电的情况，落 实并反馈所辖工地人员撤离情况。与抢 险救灾无关的所有人员继续停留在安全 场所直到台风警报降级或解除。（实时掌握记录项目/公司情况、开展紧 急动员部署防御和抢险会议、密切关

5、注 并下发气象信息）目有效传达预警信息，通知所有在管项目， 落实工地停工关闭用电的情况，落实并反 馈所辖工地人员撤离情况。与抢险救灾无 关的所有人员继续停留在安全场所直到台 风警报降级或解除。（实时掌握记录项目/公司情况、开展紧急 动员部署防御和抢险会议、密切关注并下 发气象信息）在管项目（1）各项目进入台风紧急防御状 态，执行24小时值班，掌握风情、 水雨情、工情、险情、灾情，统筹 协调防御和抢险救灾工作。（2）各项目执行以下动作：落实工地停工、关闭用电的情 况。落实工地人员撤离情况。将塔吊顶升套架降至地面，以减 小塔身的受风面积；自升式塔吊未 附着，应对塔身设置四根钢丝绳对（1）各项目进入

6、台风紧急防御状态，执 行24小时值班，掌握风情、水雨情、工 情、险情、灾情，统筹协调防御和抢险救 灾工作。（2）各项目执行以下动作：落实工地停工、关闭用电的情况；落实工地人员撤离情况；各项目加强巡检，视情况赴受灾地域 现场指挥，召集三防专家、抢险队伍，调 度物资装备，制定和组织实施现场抢险 救灾方案。必要时向社会请求支援。（1）各项目进入台风紧急防御状态，执行 24小时值班，掌握风情、水雨情、工情、 险情、灾情，统筹协调防御和抢险救灾工 作。（2）各项目执行以下动作：台风来临时，密切关注低洼易涝区域的 积水情况，一旦出现险情，应立即通知相 关人员迅速采取防洪排涝措施阻止险情扩 大。在地下停车场

7、等低洼易涝区域，安装紧 急排水设备，确保出现积水时正常使用。角拉结，钢丝绳应采用地锚。负责工地的抢险救灾，确保不对 周边建筑物、设施等产生影响；（全面停工并开展紧急动员部署 防御和抢险会议、发现灾情、险情 迅速上报并及时处置）（全面停工并开展紧急动员部署防御和 抢险会议、发现灾情、险情迅速上报并及 时处置）台风来临时，严密监视共用设备设施运 行的情况，发生故障应立即排除。（全面停工并开展紧急动员部署防御和抢 险会议、发现灾情、险情迅速上报并及时 处置）无灾后 处理集团总部/ 直属企业（1）集团/各直属企业安委办及时组织灾情调查、收集、统计和核实工作，向上级汇报灾情及抗灾行动情况。（2）公司安委

8、办总结防台风经验教训，完善公司防台风应急预案，提高防台风能力。（3）针对集团内受损严重项目进行实地查看，提供相应的资源帮助。项目公司（1）公司安委办及时组织灾情调查、收集、统计和核实工作，向上级汇报灾情及抗灾行动情况。（2）公司安委办总结防台风经验教训，完善公司防台风应急预案，提高防台风能力。在管项目（1）项目经理带队组织全面排查重点领域的安全隐患，重点抓好排水系统、深基坑、脚手架及模板工程、高处作业、临 时用电、塔吊及其他大型机械设备、临时用房、围墙围挡、各类设施的地基等方面检查。（2）项目经理统计、修复、维护受损毁的施工临时设施设备，恢复场地道路的通行能力，为后续复工创造条件。（3）安全主

9、任总结防台风经验教训，完善项目防台风应急预案，提高防台风能力。项目公司（1）公司分管领导掌握各项目所 在地、现场防风准备情况，警惕热 带气旋影响，做好启动防御措施的 准备；（2）项目公司安委办制定台风期 间值班表（3）项目公司值班人员及时有效 转发气象最新信息至每个项目，加 强值班，与上下级气象灾害应急 指挥部保持联络。（4）项目公司安委办及时检查本 公司及各项目部防御台风落实情 况和应急抢险物资准备情况，督促 做好防台准备工作。（检查重点项目/公司全覆盖和抽 检项目/公司防台准备工作落实情 况、检查人员清单、检查内容及过 程图片、开展应急防台会议并统计 和收集各项目/公司会议记录）（1）公司

10、分管领导掌握各项目所在地、 现场防风准备情况，警惕热带气旋影响， 做好启动防御措施的准备；（2）项目公司安委办制定台风期间值班 表（3）项目公司值班人员及时有效转发气 象最新信息至每个项目，加强值班，与上 下级“气象灾害”应急指挥部保持联络。（4）项目公司安委办及时检查本公司及 各项目部防御台风落实情况和应急抢险 物资准备情况，督促做好防台准备工作。（检查重点项目/公司全覆盖和抽检项 目/公司防台准备工作落实情况、检查人 员清单、检查内容及过程图片、开展应急 防台会议并统计和收集各项目/公司会 议记录）（1）公司分管领导掌握各项目所在地、现 场防风准备情况，警惕热带气旋影响，做 好启动防御措施

11、的准备；（2）项目公司安委办制定台风期间值班表（3）项目公司值班人员及时有效转发气象 最新信息至每个项目，加强值班，与上下 级气象灾害应急指挥部保持联络。（4）项目公司安委办及时检查本公司及各 项目部防御台风落实情况和应急抢险物资 准备情况，督促做好防台准备工作。（检查重点项目/公司全覆盖和抽检项目/ 公司防台准备工作落实情况、检查人员清 单、检查内容及过程图片、开展应急防台 会议并统计和收集各项目/公司会议记录）在管项目（1）项目经理掌握项目的台风防 御准备情况，提前做好防御工作。（2）安全主任安排值班值守，保持 联络畅通。（3）项目经理带队组织开展在建 工地的安全检查，重点关注在建 工地基

12、坑、用电设备、塔吊、脚（1）项目经理掌握项目的台风防御准备 情况，提前做好防御工作。（2）安全主任安排值班值守，保持联络 畅通。（3）项目经理带队组织开展在建工地 的安全检查，重点关注在建工地基坑、 用电设备、塔吊、脚手架、起重机等场（1）项目经理掌握项目的台风防御准备情 况，提前做好防御工作。（2）安全主任安排值班值守，保持联络畅 通。（3）项目经理带队组织开展项目的安全 检查，重点关注天台、广告牌、配电房、 地下室等区域，做好相关设施的防台风加手架、起重机等场所和设施，做 好设备设施的防台风加固，针对 检查出的安全隐患及时整改，在 危险区域设立警示标志。（自查重点部位、工序、设施如： 临边

13、、脚手架、吊篮、塔吊等，防 台准备工作、检查人员清单、检查 内容及过程图片、开展应急防台会 议并保留会议记录）所和设施，做好设备设施的防台风加 固，针对检查出的安全隐患及时整改， 在危险区域设立警示标志。（自查重点部位、工序、设施如：临边、 脚手架、基坑等，防台准备工作、检查人 员清单、检查内容及过程图片、开展应急 防台会议并保留会议记录）固，针对检查出的安全隐患及时整改，在 危险区域设立警示标志。（自查重点部位、工序、设施如：天台、 广告牌、配电房、地下室等，防台准备工 作、检查人员清单、检查内容及过程图片、 开展应急防台会议并保留会议记录）企业类型施工类（含建设、代建）管养类城市服务类集团

14、总部/ 直属企业（1）集团安委办通过有效转发预警信息。及时传达上级有关防台风工作的指示精神，要求各直属企业，按相关要求部署 各项防台风措施，检查消除台风洪涝安全隐患，及时向集团领导汇报台风动态和准备情况。（2）集团/各直属企业安委办督促检查各项指令通知落实情况；做好应急值守工作部署，加强值班，密切关注气象信息。 （复查物资、抽检直属企业/项目公司防台准备工作落实情况、检查人员清单、检查内容及过程图片、开展应急防台会议）IV蓝色 预警项目公司（1）项目公司值班人员全天跟踪 台风信息，部署做好防台风准备， 及时有效转发气象最新信息至每 个项目。（2）项目公司值班领导与上下级 “气象灾害”应急指挥部

15、保持联络， 及时传达、贯彻落实上级有关防台 风工作的指示精神，及时向主要负 责人汇报防御准备情况。（3）项目公司分管领导牵头开展 在管项目防台安全检查，视情况督 促所管辖在建工地暂停高空、露天（1）项目公司值班人员全天跟踪台风信 息，部署做好防台风准备，及时有效转发 气象最新信息至每个项目。（2）项目公司值班领导与上下级气象 灾害应急指挥部保持联络，及时传达、 贯彻落实上级有关防台风工作的指示精 神，及时向主要负责人汇报防御准备情 况。（3）项目公司分管领导及时牵头开展在 管项目防台安全检查，视情况督促所管 养区域暂停高空、露天作业。（复查并跟踪重点项目/公司全覆盖和（1）项目公司三防指挥机构

16、办公室值班人 员全天跟踪台风信息，部署做好防台风准 备，及时有效转发气象最新信息至每个项 目。（2）项目公司值班领导与上下级气象灾 害应急指挥部保持联络，及时传达、贯彻 落实上级有关防台风工作的指示精神，及 时向主要负责人汇报防御准备情况。（3）项目公司分管领导开展在管项目防台 安全检查。（复查并跟踪重点项目/公司全覆盖和抽 检项目/公司防汛准备工作落实情况、检查作业。（复查并跟踪重点项目/公司全覆 盖和抽检项目/公司防台准备工作 落实情况、检查人员清单、检查内 容及过程图片、开展应急防台会议 并统计和收集各项目/公司会议记 录）抽检项目/公司防汛准备工作落实情况、 检查人员清单、检查内容及过

17、程图片、开 展应急防汛会议并统计和收集各项目/ 公司会议记录）人员清单、检查内容及过程图片、开展应 急防汛会议并统计和收集各项目/公司会 议记录）在管项目（1）各项目进入台风戒备状态，加 强24小时值班，项目部负责人应 带班值守，全天跟踪台风信息，部 署做好防台风准备。（2）项目经理牵头做好台风防御 工作，暂停高空、露天作业，视 情况转移施工现场作业人员和板 房居住的劳务工人。（3）项目经理加派力量组织开展 所辖范围在建工地的安全检查， 检查在建工地的基坑、用电设 备、塔吊、脚手架、起重机等场 所和设施，做好相关设施的防台 风加固，针对检查出的安全隐患 及时整改，在危险区域设立警示 标志O（自

18、查重点部位、工序、设施如： 临边、脚手架、吊篮、塔吊等，防 台准备工作、检查人员清单、检查（1）各项目进入台风戒备状态，加强24 小时值班，项目部负责人应带班值守，全 天跟踪台风信息，部署做好防台风准备。（2）项目经理牵头做好台风防御工作， 暂停高空、露天作业，视情况转移施工现 场作业人员和板房居住的劳务工人。（3）项目经理加派力量落实以下工作：加强危险边坡和地质灾害隐患点巡查 警示，暂停高空、露天作业，如排查隐患 所需的，应采取合理、可靠的防护措施后 方可作业。检查消除台风洪涝安全隐患，做好巡 检等防御准备，及时处置和报告险情灾 情。停止户外集体活动，非巡查和应急抢 险人员尽量避免外出，确保

19、留在安全场 所。相关项目部加强隧道监控工作，利用 情报板发出提示信号。（1）各项目台风戒备状态，加强24小时 值班，全天跟踪台风信息，项目部负责人 应带班值守，全天跟踪台风信息，部署做 好防台风准备（2）项目经理牵头做好台风防御工作，并 及时做好台风信息公布。（3）项目经理加派力量落实以下工作：视情况暂停高空作业，拆除室外横幅。检查共有物业所有门窗，确保每一个窗 户关闭关紧，将除紧急出口外的所有玻璃 门、防火门关闭。地下停车场、低洼易涝区配备防水挡板、 沙袋、排水泵等器材。检查停车场的停放车辆，确保各停放车 辆的车窗关闭。检查应急排水设备的可用性。对全部排水沟进行彻底检查和清扫，确 保其畅通。

20、加固或清除易损毁树木和设施，将盆栽内容及过程图片、开展应急防台会 议并保留会议记录）（自查重点部位、工序、设施如：临边、 脚手架、吊篮、塔吊等，防台准备工作、 检查人员清单、检查内容及过程图片、开 展应急防台会议并保留会议记录）移至低处隐蔽角落。在各建筑物大堂出入口处铺好地垫，做 好防滑措施。（自查重点部位、设施如：天台、广告牌、 临时设施、地下室、配电房等，检查人员 清单、检查内容及过程图片、开展应急防 台会议并保留会议记录）企业类型施工类（含建设、代建）管养类城市服务类集团总部/直属企业（1）集团/直属企业安委办部署防台风工作，密切关注风情、雨情，掌握台风防御情况和险情灾情、抢险救灾情况。

21、（2）集团安委办有效转发预警信息，及时传达有关部门关于防台风工作的指示精神，要求各直属企业/项目公司，按相关 要求部署各项防台风措施。（3）集团/各直属企业安委办检查下属企业各项指令通知落实情况。（实时查看预警变化并掌握记录直属企业/项目公司情况）m黄色 预警项目公司（1）各项目公司进入台风防御状 态，加强24小时值班，持续全天 跟踪台风信息，加强与上级单位 和各项目联系，及时向所管项目 传达预警信息及上级防风指挥机 构的要求。（2）项目公司执行以下动作： 通知所有项目暂停高空、露天 作业，关闭工地用电总闸。组织 所辖范围在建工地人员撤离，除 必要人员外，所有人员应留在确 保安全的室内；（1）

22、各项目公司进入台风防御状态， 加强24小时值班，持续全天跟踪台风 信息，加强与上级单位和各项目联系， 及时向所管项目传达预警信息及上级防 风指挥机构的要求。（2）项目公司执行以下动作：通知所有项目暂停高空、露天作业， 关闭工地用电总闸。组织所辖范围在建 工地人员撤离，除必要人员外，所有人 员应留在确保安全的室内；加强与各级防风指挥机构的联系，密 切关注风情、雨情、水情、潮情、工（1）各项目公司进入台风防御状态，加 强24小时值班，持续全天跟踪台风信 息，加强与上级单位和各项目联系，及时 向所管项目传达预警信息及上级防风指挥 机构的要求。（2）项目公司执行以下动作：通知所有项目暂停高空、露天作业

23、，除 必要人员外，所有人员应留在确保安全的 室内；加强与各级防风指挥机构的联系，密切 关注风情、雨情、水情、潮情、工情，掌 握所有项目的台风防御情况和险情灾情、 抢险救灾情况。加强与各级防风指挥机构的联 系，密切关注风情、雨情、水 情、潮情、工情，掌握所有项目 的台风防御情况和险情灾情、抢 险救灾情况。（实时查看预警变化并掌握记录 项目/公司情况、通知个项目/公司 停止室外高处、户外作业，处于海 边、危房、简易工棚等可能发生危 险区域的人员撤离）情，掌握所有项目的台风防御情况和险 情灾情、抢险救灾情况。（实时查看预警变化并掌握记录项目/ 公司情况、通知个项目/公司停止室外高 处、户外作业，处于

24、海边、危房、简易工 棚等可能发生危险区域的人员撤离）（实时查看预警变化并掌握记录项目/公 司情况、通知个项目/公司停止室外高处、 户外作业，做好安全防台准备工作）在管项目（1）各项目进入台风防御状态，执 行24小时值班，项目经理部署防 台风和应急处置工作，掌握险情灾 情及防御抢险救灾情况。及时传 达、贯彻落实上级有关防台风工作 的指示精神，密切注视台风动向。（3）各项目执行以下动作：加派力量组织开展所有在建工 地的安全检查，检查在建工地的基 坑、用电设备、塔吊、脚手架、起 重机等场所和设施，做好相关设施 的防台风加固，针对检查出的安全 隐患及时整改，在危险区域设立警 示标志，安排人员对安全隐患

25、区域 定点值守。通知所管辖在建工地暂停高空、（1）各项目进入台风防御状态，执行24 小时值班，项目经理部署防台风和应急 处置工作，掌握险情灾情及防御抢险救 灾情况。及时传达、贯彻落实上级有关防 台风工作的指示精神，密切注视台风动 向。（3）各项目部执行以下动作：加强施工场地、项目巡查和应急处置 工作。做好危险边坡等地质灾害高风险 区域巡查，及时处置和上报地质灾害险 情灾情。做好抢险抢修准备，加强巡检，及时整 治隐患、处理险情。停止露天集体活动，立即疏散人员，高 空、户外作业人员立即停止作业，危险地 带人员立即疏散转移至安全避难场所。（1）各项目进入台风防御状态，执行24 小时值班，项目经理部署

26、防台风和应急处 置工作，掌握险情灾情及防御抢险救灾情 况。及时传达、贯彻落实上级有关防台风 工作的指示精神，密切注视台风动向。（2）各项目部执行以下动作：终止一切户外活动。切断室外广告招牌、充电设施及低洼易 涝地带的电源。再次检查排水设施的情况，及时清理杂 物以便顺畅排水做好应急准备，加强巡检，及时整治隐 患、处理险情。（实时查看预警变化，通知工作人员推迟 上班、提前下班或者停工，并为在岗以及 滞留单位的工作人员提供必要的避险措露天作业，关闭工地用电总闸；组 织所辖在建工地人员撤离，除必要 人员外，所有人员应留在确保安全 的室内。塔身尽量降低，增强抗风能力。 对于安装高度在50m以上的塔 机.

27、应当对塔身最上部一道附墙杆 进行加固或作双重保护。（实时查看预警变化，通知工作人 员推迟上班、提前下班或者停工， 并为在岗以及滞留单位的工作人 员提供必要的避险措施；停止室外 高处、户外作业，处于海边、危房、 简易工棚等可能发生危险区域的 人员撤离危险区域、发现灾情、险 情迅速上报并及时处置）（实时查看预警变化，通知工作人员推 迟上班、提前下班或者停工，并为在岗以 及滞留单位的工作人员提供必要的避险 措施；停止室外高处、户外作业，处于海 边、危房、简易工棚等可能发生危险区域 的人员撤离危险区域、发现灾情、险情迅 速上报并及时处置）施；停止室外高处、户外作业，、发现灾情、 险情迅速上报并及时处置

28、）企业类型施工类（含建设、代建）管养类城市服务类II橙色 预警集团总部/ 直属企业（1）集团/直属企业安委办部署台风防御和抢险救灾，了解情况、指挥部署集团公司台风防御工作。各指挥小组就位，掌 握全集团风情、雨情、水情、工情、险情、灾情，统筹协调集团防御和抢险救灾工作。（2）集团安委办有效转发预警信息。及时传上级有关防台风工作的指示精神，要求各直属企业/项目公司，按相关要求部 署各项防台风措施。（实时查看预警变化并掌握记录直属企业/项目公司情况）项目公司（1）各项目公司主要负责人一线 指挥，责任人到位。及时掌握各项 目现场状况，统筹协调各项目防御 和抢险救灾工作，必要时向直属单 位报送。（2）项

29、目公司执行以下动作：加强24小时值班，全天跟踪台 风信息。通知并确保所管辖项 目暂停高空、露天作业，关闭工 地用电总闸。组织所辖在建工地 人员撤离，除必要人员外，所有 人员应留在确保安全的室内。每3个小时报送一次项目防台 信息。（实时掌握记录项目/公司情况、 开展紧急动员部署防御和抢险会 议、密切关注并下发气象信息）（1）各项目公司主要负责人一线指挥， 责任人到位。及时掌握各项目现场状况, 统筹协调各管养项目防御和抢险救灾工 作，必要时向直属单位报送。（2）项目公司执行以下动作：加强24小时值班，全天跟踪台风信息。通知并确保所管辖项目暂停高空、露 天作业，关闭工地用电总闸。组织所辖在 建工地人

30、员撤离，除必要人员外，所有人 员应留在确保安全的室内。每3个小时报送一次项目防台信息。（实时掌握记录项目/公司情况、开展紧 急动员部署防御和抢险会议、密切关注 并下发气象信息）（1）各项目公司主要负责人一线指挥，责 任人到位。及时掌握各项目现场状况，统 筹协调各项目防御和抢险救灾工作，必要 时向直属单位报送。（2）项目公司执行以下动作：加强24小时值班，全天跟踪台风信息。再次组织检查项目的室外广告牌、围墙、 天台附属建筑物、地面车棚、公用设备、幕 墙、门窗等，做好相应的防台加固，及时整 改发现的相关隐患，在危险区域设置警示 标识。每3个小时报送一次项目防台信息。（实时掌握记录项目/公司情况、开展紧急 动员部署防御和抢险会议、密切关注并下 发气象信息）在管项目（1）各项目进入台风紧急防御状 态，执行24小时值班，掌握风情、 水雨情、工情、险情、灾情，统筹 协调防御和抢险救灾工作。（2）各项目执行以下动作：落实工地停工、关闭用电的情 况。落实工