猎头顾问行业分类培训房地产业基础知识培更改课件

1、房地产行业组织架构及行业分享Cynthia Geng2019年7月1、房地产行业基础知识2、房地产公司组织架构及职位说明3、相关房地产企业排名及信息一、房地产行业基础知识：房地产业基本概念 房地产：是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。其中不可分离的部分，是指如树木、电梯、水暖设备等。房地产行业：是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业，属于第三产业。是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业，是国民经济的基础产业。目前，我国存在的房地产有三种存在形式：单纯的土地；单纯的建筑物；土地与建筑物结合的房地。 房地产企业主要业务流程：开始市场调查项目建设项目可行性研究审批幻灯

2、片 8审批立项营销策划幻灯片 14前期规划委托设计设计管理幻灯片 9立项手续项目估算融资施工前准备招标前准备编制标的确定工程承包商工程项目管理幻灯片 11技术、质量、成本竣工验收甲供采购结算审核工程决算营销推广销售售后服务幻灯片 17支付工程款收款结束预算编制幻灯片 13二、房地产公司组织架构及职位说明董事会 董事长董事会秘书总经理市场总监副总经理行政人事部财务总监财务部产品研发部工程部合约预算部投资发展部策划营销部北京分公司上海分公司深圳分公司西安分公司 总经理市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建

3、预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本1、全国性房地产公司组织架构客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 市场拓展部经理:行业研究 战略研究和实施监控项目拓展管理主要工作关系：对外：国土局、合作单位、评估机构、咨询机构 对内：计划管理部、工程管理部、预决算部、财务管理部、研发设计部客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决

4、算策划销售人力资源行政融资税务成本 产品研发部下设职位：1.设计部经理工作职责：依据公司项目总体计划，根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施，为公司项目顺利实施提供合格输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计单位、建筑设计单位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构内部工作关系部门：策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公室、客服部2.建筑设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研

5、究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）、专业房地产咨询公司、物业公司内部工作关系部门：营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部/公司客户服务部 3.园林景观设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，负责开发项目景观专业的设计管理，保证项目景观效果的前提下有效的控制成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司4.结构设计师工作职责：在研发设计部总经理的

6、领导下，全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 建筑商内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 项目部/公司 5.水暖设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责水暖专业的设计、技术管理和研究工作，监督设计院相关专业的设计产品质量，为项目的顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司6.电气设计师工作职责：在研发设

7、计部总经理的领导下，全面负责开发项目电气专业的设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业的设计产品 ，为项目的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构） 专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部/公司市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 工程管理部总经理:依据公司发展战略，在工程副总裁的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的

8、专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工。主要工作关系：外部工作关系单位：市/区建设委员会 市/区规划局 监理公司 施工单位 市政部门 内部工作关系部门: 研发设计部 预决算部 计划管理部 营销策划部 项目公司工程部 客户服务部 工程管理部下设以下几个职位：1.土建工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的土建工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位: 设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门: 项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部2.电气工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导

9、下，负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部3.暖通工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的暖通工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门: 项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部4.给排水工程师工作职责：在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开

10、发项目的给排水工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容主要工作关系外部工作关系单位:设计院 施工单位 监理单位 内部工作关系部门:项目部/公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 预决算部总经理:在工程副总裁的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。主要工作关系：外部工作关系单位：施工承包单位 咨询公司 监理公司 设计院 内部工作关系部门：项目部/

11、公司 财务管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部 客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 营销策划部总经理:根据公司经营管理的要求，在经营副总裁的领导下，建立和完善营销策划管理体系，负责房地产开发项目的产品策划、营销策划及销售管理工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标。 主要工作关系外部工作关系:房地产策划公司 广告公司 媒体 公积金管理中心 银行 内部工作关系:行政管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部 计划管理部 预决算部客户服务

12、部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 人力资源部总经理:在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。主要工作关系外部工作关系单位：人才交流中心 人事局 劳动和社会保障局 相关培训机构 相关企业及协会 招聘代理机构客户服务部市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构

13、设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 客户服务部财务管理部总经理在总裁的领导下，负责集团总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理及平衡等工作，为公司领导提供重要的决策信息支持和保障公司的财务稳健。主要工作关系外部工作关系单位：银行 投资机构 会计师事务所 税务部门 工商部门 统计部门市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本 客户服务部客户服务部总经理:在经营副总裁的直接领导下，全面主持客户服务部管

14、理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。主要工作关系外部工作关系单位： 行政管理关系 内部工作关系部门及客户： 建立合作关系的物业公司 其他合作机构 项目部/公司各相关部门 营销策划部 工程管理部 办公室信息网络专员 物业公司其他相关部门员工1.非全国性公司组织架构（以龙湖地产为例） 总经理室客户及公司品牌部法务中心营销中心体验中心物业中心客户中心公共事务及行政中心运营及投资发展部战略及运营中心投资发展中心产品中心工程技术质量中心商务运营中心信息中心财务部投融资中心会计中心风险管理及内部审计中心人力资源 总经理3、房地产项目制管理公司组织架构副总经

15、理市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销部人事行政部财务部项目一项目二项目三项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划三、相关房地产企业排名及信息中国全国性房地产企业名录：1 万科企业股份有限公司2 中国海外发展有限公司3 保利房地产（集团）股份有限公司4 绿地房地产集团有限公司5 华润置地有限公司6 恒大地产集团有限公司7 世茂集团8 碧桂园控股有限公司9 广州富力地产股份有限公司10万达集团股份有限公司阳光100置业集团金地集团百士达地产有限公司合生创展集团有限公司大连万达集团股份有限公司首创

16、置业股份有限公司龙湖地产有限公司陕西西安房地产企业名录：西安海荣房地产集团有限公司西安紫薇地产有限公司西安天地源股份有限公司西安经发地产有限公司恒大地产集团有限公司陕西合富辉煌房地产有限公司西安天朗地产有限公司西安龙湖地产有限公司融侨集团股份有限公司中新地产集团（控股）有限公司中海地产集团有限公司万科企业股份有限公司 绿地集团有限公司 陕西省知名设计院中国建筑设计院西北分院机械部第七设计院（中联西北设计院）机械部第十一设计院陕西省建筑设计研究院西北综合勘察设计研究院建筑科技大学设计研究院长安大学设计研究院化工部第六设计院宏基勘察设计研究院现代设计院2019中国十大建筑公司品牌关注度排行榜1、

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