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文档简介
1、水电站水淹厂房应急演练策划书2015年6月批准:审核:编制:一、应急演练目的1、验证水淹厂房应急预案的适用性,发现并及时修改应急预案 执行程序中的缺陷和不足;2、验证突发事件应急能力,识别资源需求澄清相关部门、单位和人员的应急职责,改善和提高相互间其应急协调能力;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际 操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训 手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能 力;4、检验现场员工报警及现场应急抢救处置能力;5、提高全员安全意识.二演练适用范总体思想和原则本方案只对动用公司内部应急力量进行全面演练,本次演练按照
2、公司水电站水淹厂房应急预案、水电站防汛应急预案要求 进行演练策划,遵守“保护生命、安全第一、预防为主”的方针,防 止和控制事故扩大优先的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合 实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效。三、演练策划组组长:副组长:成员:其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单 位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时 间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案 审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解 决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员 之间的关系;组织演练总结与追
3、踪。、监督评价组组长:成员:其承担的任务主要包括:监督整个演练过程并协助控制人 员确保演练按计划进行.演练完成后对整个过程进行评价。五、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与 人员分为演习人员、控制人员、监督评价人员、观摩学习人员。1、演习人员:公司相关领导、项目部相关人员、驻站相关人员、后勤中心相关 人员。其承担的任务主要包括:应急指挥;救助被困人员;保护设备; 保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员 协同应对局部暴雨应急抢险事件;按演练程序进行演练。2、控制人员演习策划组相关人员;项目部相关人员;驻站相关人员.其承担的任务包括:确保应
4、急演练目标得到充分演示;确保演练 活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员 疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的顺利实施3、监督评价人员公司分管安全生产领导;监督评价组成员。其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果在 不干扰演练人员工作的情况下,监督整个演练过程并协助控制人员确 保演练按计划进行。演练完成后对整个过程进行评价。六、应急演练时间地点:时间:2015年7月 日地点:水电站生产区域七、应急演练目标、评价准则及评价方法根据演练范围和目的,确定展示以下演习目标(表1)序号目标展示内容目标要求1应急动员展示通知应急组 织,动员应急响 应人员的能力现场
5、值班人员采取系列举措,向水电站防 汛领导小组负责人发出警报,现场防汛领导小 组人员通知或动员有关应急响应人员各就各 位,并通知公司防汛办公室及防汛值班领导2指挥和控制展示指挥、协调 和控制应急响应 活动的能力公司应急领导小组具备应急过程中控制所有 响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急 组织、行动小组负责人都应按应急预案要求, 建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响 应行动的能力3事态评估展示获取事故信 息、,识别事故原因 和致害物,判断 事故影响范围及 其潜在危险的能 力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积 极收集、获取事故信息,评估、调查人员伤 亡和财产损失、现场危险性等有关情况的能
6、力;具备根据所获信息,判断事故影响范围, 以及事故风险得到控制和险情解除判断能力4资源管理展示动员和管理 应急响应行动所 需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果,识别 应急资源需求的能力,以及动员和整合内外 部应急资源的能力5通讯展示应急组织和 应急响应人员有要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用 通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持效通讯的能力联系6应急响应人 员安全展示监测、控制 应急响应人员面 临危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和 健康的能力,主要强调应急区域划分、个体保 护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管 理7物资保障展示采取有效措 施进行救援物资 保障确定防
7、汛物资及时快速到位的能力8撤离与搜救展示撤离、搜救 程序以及服务人 员的准备情况要求应急组织具备安排搜救与撤离路线、父 通工具以及对搜救人员交通控制、引导、自 身防护措施的能力为了达到确定演练是否达到目标要求,检验各应急组织指挥人员 及应急响应人员完成任务的能力,派驻公正的监督、评价人员,全面、 正确地评价演练效果.监督、评价人员的作用主要是观察演练的进程, 记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间,访谈演习人员 要求参演应急组织提供文字材料,评价参演应急组织和演习人员的表 现并反馈演习发现。按对自然灾害程度将演习发现划分为3个等级, 从高到低分别为不足项、整改项和改进项.八、演练规则本次
8、应急演练为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演 练必须遵守以下规定:1、演习启动到结束所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作 为开头或结束语,事先不通知开始日期。2、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真 的特别是使用模拟方法来提高演习真实程度,影响现场设备安全运 行的所有问题;3、演习不应要求承受极端的气候条件或不应为了演习需要的技 巧而污染环境或造成类似危险;4、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习前应处于正常的工作状态;5、演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应, 应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;6、所有演习人员应当
9、遵守相关法律、法规,服从指挥人员的指令;7、控制人员应向演习人员提供相关信息,演习人员据此做出相 应的反应;8、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现 真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所 有响应人员从演习到真正应急的转变;9、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发 布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动, 帮助演习人员完成关键行动。九、应急演练前的准备1、演练前12天召集应急领导小组、控制组、监督评价组人 员,了解应急策划,明确其职责。2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉水淹厂房应急预案、 防汛应急预案、演练方案和评价
10、标准;3、培训应急领导小组及控制小组人员熟悉并遵循演练程序及职 责;4、物资管理部门及人员准备演练响应的物品和器材;5、监督评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做 好资料搜集和整理.十、应急演练事故情景说明2015年7月X日,水电站X号机组正在检修,蜗壳进人门、 尾水管进人门处于开启状态,蝶阀、尾水门漏水量较大,期间由于现 场检修工作人员误操作,导致误开机组进水蝶阀、尾水门,当时渗漏 集水井排水泵只有一台工作,另一台故障,漏水开始大量进入厂房汇 集现场值班人员在采取紧急补救措施的同时立即向 水电项目部防汛值班领导汇报,并逐级向上汇报,在汇报险情时,集水井水位上升并且外溢十一、演练程序
11、(表2),时间项目演练内容演练开始策划组长宣布应急演练开始遭遇局部暴 雨报警报警程序启动(向何部门报,防汛办公室电话,报警内容 是否准确)发现与初期 处理现场临时指挥者(事故第一时间内)确保安全的前提下, 组织人员米取措施关闭蝶阀、尾水门、蜗壳进人门、尾 水管进人门,借助工具排除场内积水接警与动员现场值班人员发现险情后,立即报告水电站防汛领导 小组负责人、由防汛领导小组负责人向公司防汛值班 人员和领导报告,并组织现场应急救援成员迅速到事发 现场应急启动应急总指挥依据险情宣布水淹厂房应急预案,指定事故 相应部门领导为现场应急指挥,并发出应急指令。依据掌 握的事故现状,组织相关部门人员及救援物资赶
12、赴现场, 及时了解事故发展动态现场应急现场指挥落实应急总指挥应急指令,投入抢险,并制定具 体处置措施事态评估由到达事故现场的应急指挥人员,根据救援事态发展, 做出事故现状评估,并向公司防汛办公室及防汛值班领 导汇报现场恢复对事故现场进行险情评估,确定人员、设备、车辆安全 撤出再无险情发生,由现场应急指挥人员向公司应急领 导小组组长报告,请求应急终止并要求车辆、人员安全 返回.应急结束总指挥发布命令:应急状态结束,解除警报演练结束评价人员访谈演练参与人员,评价组向策划组提交书面 评价报告,策划组长宣布演练结束,召开总结会十二应急演练总结与追踪在演练结束2天内,策划组根据评价人员演练过程中收集和整理 的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告.策 划组应组织人员对演练发现的问题进行充分研究,确定导致该问题的 根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,安环部指定专人负责对 演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的 进展情况。附:名词术语1、演习人员指在应急组织中承担具体任务并在演练过程中尽可 能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行
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