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文档简介
1、宣传动员会发言第一部分:销售动员会发言销售动员大会发言分类:工作经历2011-02-1600:21敬爱的公司领导,各职能部门领导部门,你们都在战斗营销后勤一线领导同志合作岗位:大家好!关于公司来说,2010年创立了此中最绚烂的一年 历史的成就,已经悄悄逝去,充满活力 充满挑战和希望的2011年已经开始。今日,我们是来组织公司会议的召开2011年销售动员大会的原由是放下过去的成绩,集中精力,开启新的一年充满绚烂意义的发展公司董事会成员。2011年,公司的经营目标和目标已经明确 刊行时,公司精心组织传统产品公司营销战略与可连续发展战略新兴家产的建设是多渠道传达的全体员工,为公司的发展指明方向,为为
2、员工和公司的共同发展供给一个优异的环境坚固基础1/10源网络整理,只为学习参照内部激励,形成充满活力的工作气氛。以销售工作为主导业务,各单位分管领导仔细做好了各项工作安排,销售人员也开始蠢蠢欲动了所以,公司的销售和经营活动获得了很大的改良 按计划顺利进行。在这里,我将议论市场营销的宏观管理计划公司营销活动部向您报告:1、市场营销管理管理是我们今年的基础工作在昨年工作的基础上,进一步增强工作力度销售活动的宏观管理,管理包含合同管理,价钱管理,客户信誉及应收账款回收管理人员行为规范管理,库房管理,国外做事处管理,客户有关流程项目管理等。2010年,我们成立健全了各项制度和规章制度与销售有关但是,因
3、为个别单位制度的冷淡意识,缺少学习和训练,缺少市场检查因为检查不充足,一些销售人员仍旧不熟习这些系统,没法采集销售能够理解、掌握并有效实行。为了改良这方面的不足,我们特意编写了这个”“2011年年度报告”全部上述系统都被编译成一个卷,此中包含销售信息2/10源网络整理,仅供学习参照人员可能正在工作别的,我们还增添了公司业务的基本知识产品身份清单,以及销售联系人。本手册将由公司领导稍后散发给您每个销售单位,一本说明书,一个注册号,希望您保存好 嗯,很好擅长学习,能真实实行公司的市场营销详细工作归入管理系统。2011年,我们将连续抓好城市建设销售团队:我们将公布年度报告培训计划,供给学习主题和有关
4、学习每个月向销售单位供给资料,并予以关注要求各销售单位组织专题学习、议论学习经验,成立学习型组织力求组织两支高水平集训队伍创立优异团队的活动同时,我们还将组织各样业务可依据需要进行竞赛,争取年青优异的销售人员 销售人员为客户供给了一个表演和脑筋风暴的舞台 公司业务水平不停提升。另一个另一方面,我们要连续建设专业人材队伍销售人员的道德规范。销售与公司有关假如我们不成立一个有个性和专业的销售公司在伦理上,我们应当更为着厚利益的定位经济利益这将促进销售人员牺牲公司的利益利益为个人利益,并带来潜伏的利益公司在经济损失和长久精神损失方面,最高管理就是自我管理,任何死亡三。/10源网络整理,仅供学习参照制
5、度不可以完整战胜一个活着的人的心想占廉价,所以我们希望各销售单位着重对产品的学习和浸透销售人员自上而下的职业道德,什么是清白做事和做一个健康人的想法获得了贯彻在公司中创立一支真实有竞争力的销售队伍团队真实的竞争力是什么?它是对自我教育与健康人品的培育追击。2011年,我们将连续关注宏观管理对销售业务做好统计,经过合理的统计分类,进行统计 结果愈来愈正确同时,提升销售数据的办理能力和水平剖析,提升销售工作的自我诊疗能力,更好的联合价钱管理与市场调研,我们应当更多地关注和学习新产品的价钱行业,力求在2011年末前成型成立覆盖全行业的成熟价钱管理流程公司产品;提升客户信誉和帐务应收账款支付回收管理、
6、退换货管理,库房管理制度要更为严格履行根绝管理破绽,保证交货期和交货期安全,做好服务和监监工作。依据昨年考试的实践经验,我们今年将进一步优化考试核激励工作。今年的销售目标责任”、申明”已经编写和审察,并将连续4/10源网络整理,仅供学习参照孩子们将由公司领导和各单位领导署名。基于各单位查核指标比从前很多了今年人均查核奖金标准大幅提升改良与昨年对比,这也是相应的增添。另一件最重要的事情是我们改变了民众安全系统在过去,公司的传统做法是封底奖金也为公司的业绩做出了巨大贡献超出查核指标明确奖赏规定,包含销售超额奖赏、退货率超额奖赏这些新奖金的设计企图是销售人员的个人收入与他们的收入有更好的联系为公司做
7、出贡献,更好地激励他们销售人员与本公司共同进步;为了建立品牌作为优异销售人员的标杆,我们将在条件适合的状况下,展开、黄金买卖”人员评奖活动。总而言之,在公司领导的鼎力支持下,我们希望经过连续改良逐渐成立新公司成立更为科学的激励体制,赏罚勤恳处罚懒散,奖优罚劣,形成一个和睦的社会有效的正向激励体制激励,长久激励。作为一个管理部门,我们特别感谢公司领导对销售的重视工作为了理解和支持,我们会当心地重用评估,这样评估会更好起到踊跃有效的作用,成为快速发展的润滑剂公司的发展;到公司一线工作的销售单位,我们希望经过自己的公正合理,所以你滴下的每一滴5/10源网络整理,仅供学习参照勤劳的汗水和智慧的每一次努
8、力,都获得了认同经过公正的评估还有增值,每一个人都关怀钱,但钱不是全部。比金钱更重要的财产是相信仁,是理解,是一颗心,是一个共同的目标和愿意为实现目标付出代价优异的团队,努力工作。2、宣传与市场调研跟着新兴家产的逐渐走向市场,产品宣传工作突显其重要性和意义紧急性。在这方面,我们的主要工作计划包含:方面:把成本义识带进每个员工的心中,从从我们做起,从小事做起,让每一个人都满意,是新乡电信的公司文化全部都着重成本。成本就是实现利润基础的根源,有投入,有利润,有成本是公司经营的血液,新乡电信应当付出代价更多关注大规模生产决不可以以牺牲生产力为代价成本。相反,我们应当更为注意成本利用节俭成本,实现效益
9、发展。6我们应当办理好角色和角色之间的关系整个。实质的营销活动也是不行能的每一个方面都是完满的,但不论如何,我们都应当兼备兼备,同舟共济坚硬的关于一个快速发展的地方来说,这不只是是对将来的规划市场,也是评估的责任7/10源网络整理,仅供学习参照要发展,就要多发展,就要抓关于发展迟缓的地域,不我们应当灰心,不怕困难,努力奋斗实现目标,并迎头追上。总之,我们应当去有条件的地方允许证,别的,一定快速获得进展。哪里有没有条件,也要创立条件。都不他们能够幸免。8建立正确的荣誉观。作为一家公司,每个员工都应当有激烈的责任感荣誉感。我希望并请我们新乡电信的人在此次活动中连续弘扬这一理念这是个好传统。同志们,
10、竞争这么激烈,竞争这么激烈,我们应当新乡电信人,不卑不亢,静静耕作,用我们的精神对公司和对公司高度负责的其余营运商的宽弘大批最后必定会赢获成功。它是一个能够说是游戏一场没有硝烟的战斗是一场信心和信心的较量智慧。只需我们同舟共济,我们就不会这样做它不行能。让我们共同努力,在实质工作中获得新的成就营销活动。我深信:关于新乡电信人来说,谁也不放弃,只需他们有坚定的信心,他们能面对困难,战胜困难必定会把公司的工作推向一个新的台阶水平。假如你行动起来,你就能够对!我的演讲结束了,感谢!9/10源网络整理,仅供学习参照第3部分:综合行政部在2015年营销动员会综合行政部在2015年市场营销大会上的发言动员
11、大会各位领导、各位同事:大家清晨好!新年伊始,我们相聚在这里盛大举行2015年营销动员会,充足表现了公司重塑以销售为龙头”公司经营理念,听完营销民众的该部门总经理蒋殿宝特别激动在他的2015年营销计划报告以后,同时,也反省了过去研究的不足工作。作为服务功能,后勤部门做了一些检查过去一年的成就可是,我们也看到了自己的问题,比方努力不够在公司文化建设中对一线业务人员(特别是家庭)不到位,来工厂的客户提车都不满意住宿招待差,住宿安排不妥工厂间的行程安排,在必定程度上影响了客户的满意度对公司的理解同时,也分别了公司的工作精力人员。依据2015年市场营销计划,这样的问题解决不了,我们就成立公司品牌,业务目标的实现此刻会有严重的阻碍。在这里,代表后勤保障部,我郑重承诺:10/10源网络整理,仅供学习参照1高举服务和安全的旌旗脚扎实地地合作、规划、实行本着、言传身教,体贴入微的理念在服务中”,要抓好党的各方面工作后勤保障部,践行顾客是上帝”的主旨。增强学习,踊跃交流,提升自己素质经过学习办理问题的素质和能力经过交流,我们能够实时认识每一个人的要求并提出改良建议,确实改良服务质量质量;三。要亲密关注各项政策的落实管理制度,提升制度的履行力同时着重基础管理和平时工作,着重增强内部员工的技术培训,提升物流服务管理质量人员;4坚持以人为本,创立和睦”的原则努力创立团结互帮的气氛我们要增
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