工程项目混凝土供应管理

1、工程项目混凝土供应管理混凝土供应商的选择优选资质等级高、信誉好、业绩丰富的商品混凝土供应商。项目部对多家商品砼搅拌站进行了实地考察和比对。主要从生产工艺是否先进、试验仪器设备是否齐全及生产规模能否满足现场施工需要三个方面考察。具体内容主要有：搅拌设备是否先进，计量装置是否可靠及是否在标定期内；搅拌站是否应做到计算机计量控制和管理；是否配备外加剂和超细活性掺合料的贮存和加入装置；要有与企业资质相适应的试验室，试验人员资格及人数满足要求，试验仪器是否齐全满足要求，并是否标定良好，以满足各种性能混凝土配制和拌制的要求；应有污水处理和回用装置，生产场地还应严格控制粉尘、噪声和水质的污染。（1）企业资质

2、资质高、信誉好的混凝土供应商是我们的首选（2）施工人员及综合管理选择技术人员素质高、综合管理水平一流的混凝土供应商。（3）设备a.生产设备：搅拌设备必须先进，搅拌质量、24小时搅拌数量必须满足施工要求，并有备用站及其它应急措施。b.运输设备：混凝土浇筑用泵车、混凝土搅样运输车总数，车辆装载量等能满足施工的需要。（4）地理位置距离施工现场最近，且交通便利。（5）原材料储存能力a.砂、石堆场具备降温、保温措施。b.水泥及掺合料贮罐的容量和数量满足我们每天最大需求量。c.搅拌站地平材料贮存量能满足施工需要。（6）质量控制制度及管理体系商品混凝土公司必须有健全的质量控制管理制度，企业只有搞好质量管理才

3、能保证生产出优良品质的产品。搅拌站的监督管理项目部与商品混凝土供应商签定了产品供应合同，商品混凝土供应商已成为项目部不可分割的一部分。因此，项目部严格按公司规章制度对商品混凝土站进行监管，同时监理单位也对商品混凝土搅拌站进行监管。拌和站应设办公室，并派驻试验与质检人员常驻拌和站，与监理共同完成对拌和站的管理与质量控制，严格按照材料进场检验制度控制原材料进场；对商品混凝土的原材料进行见证取样；送有资质且已备案的检测单位检测，不合格材料坚决不予使用；并要求搅拌站对拌合设备按国家规定及时进行维修和检测，计量系统必须处于受控状态；配置砼时必须准确按项目部试验室提供的配比单进行，各种外加剂必须按配合比数

4、量进行添加。各原材料建立进场及使用台账，尤其是外加剂，确保混凝土搅拌质量。同时应把好五关、做到三个不准：即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关、坍落度及强度关不合格材料不准使用、计量不准的设备不准生产、不合格的混凝土不准出站，确保混凝土符合质量要求。施工现场的监督管理浇筑商品混凝土前，项目部提前做好混凝土浇筑计划，内容包括：使用的商品混凝土数量；混凝土抗压、抗渗强度要求；运料罐车、泵车或输送泵的数量和到货的时间。商品混凝土数量的计算，应按设计图纸（包括设计变更）用量加损耗量来计，损耗量可根据施工现场的难度大小，施工部位及工人的熟练程度来确定，但由于损耗量较难确定，一般常按设计图

5、纸（包括设计变更）用量报计划量。但不管用何种方法，施工单位现场管理人员都要在混凝土浇筑快完成时（大约剩10m3左右），及时将商品混凝土使用的増减数量反馈给商品混凝土搅拌站，防止发生数量不能满足实际需要或数量过多造成浪费。商品混凝土被运至施工现场后，现场管理人员应对商品混凝土逐车检査（包括检查混凝土出货单），发现运抵现场的商品混凝土有离析、坍落度、和易性不符合要求或运抵现场已超过初凝时间等问题，应责令其退场。同时，在使用商品混凝土施工过程中禁止发生以下情况：（1）将不同强度等级的商品混凝土用错工程部位；（2）为了贪图施工方便，随意加水，改变混凝土的坍落度，以致水灰比过大，结果导致混凝土的强度不符合要求；（3）商品混凝土预定数量不足，到混凝土浇筑快完成时，才发现预订的商品混凝土数量不能满足实际需要，若再报计划，时间已不允许或是搅拌站不生产少量混凝土。混凝土可能会产生不良反应和收缩裂