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文档简介
1、 Q/CHALCO-SX19 02JL6-20102014年三月份技术经济活动分析一、主要指标上月本月备注水(吨)24303184电(度)142530209145汽(吨)3899.4(日均114.7吨)冬98.6/夏18.41、运输部水、电用量均为运输部生活用水、用电,不作为考核指标。2、本月总消耗蒸汽1301.6吨。按照前14天按照冬季采暖供汽标准计算。2号以前算入上月,3号至10号7天消耗蒸汽690.1吨,日均98.6吨,14号下午停暖汽去掉(期间停汽一天)3.5*98.6=345.1吨。后17天按照夏季标准计算:15至31号用汽量为611.5-345.1=266.4吨。14.5天(停汽两
2、天)日均18.4吨。经和有关领导协商,阳光蒸汽用量冬季调整为112吨/日,夏季调整为20吨/日,调整数为2013年相应月份相应天数平均数。调整原因为,采暖面积的增大,蒸汽用量增加;阳光蒸汽温度、压力都有所变化。(1)在人为控制的基础上没有有效控制住消耗量,经检查分析为阳光蒸汽压力、温度的值都比较低。(2)采暖送汽开始后根据天气变化及时调整供汽压力。(3)要加强人为控制因素。采取的措施1、加强点巡检,杜绝跑冒滴漏、杜绝长明灯、长流水。2、根据季节变化调整供汽压力和用电负荷的平衡。3、加强污水处理管理,减少新水用量。4、根据天气情况和气温变化及时调整供汽压力和供汽时间,减少用汽量。5、锅炉房人员勤
3、点检、多观察节约用汽。6、控制浴池开放时间,减少蒸汽浪费。7、加强小浴池管理不能随意开放,发现要考核当班人员100元。二、材料、备件费用指标本月费用分析:备件数量(件)本月备件费用(元)备件费用累计(元)计划实际计 划实 际节 超计 划实 际节 超032009257.75-9257.758661899792.08-13174.08三、技术工作开展情况1、按时经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作,把指标维持在低水平。5、组织采暖供汽设施,电气、通讯、机加设施的检修维护工作。6、组织春季电气检修。7、开展运营转型课题。四、存在不足及下步打算1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作,对有私拉乱接可能的地方要严防死守。5、做好采暖设备、设施送汽快结束设备、管网、电气等的检修维护工作和问题统计工作。6、组织员工加强设
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