生产运作管理客观题及答案_第1页
生产运作管理客观题及答案_第2页
生产运作管理客观题及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1、按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是()A航空公司B大酒店C会计事务所D中小学校2、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是()A大量生产B成批生产C单件生产D多品种小批量生产3、零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最短的是()顺序移动方式平行移动方式平行顺序移动方式连续移动方式4、当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成相似的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()A代表产品B具体产品C假定产品D标准产品5、在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的方法宜采用()在制品定额法累计编号法生产周期法订货点法6、生产提前期是指(

2、)相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔批制品在各个生产环节投入或出产的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间D一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间TOC o 1-5 h z、立交桥的建设,一般属于()A连续生产类型B大量生产类型C成批生产类型D单件生产类型、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()A设计能力B查定能力C计划能力D标准能力TOC o 1-5 h z9JIT组织生产的方式是()D流动式A推动式B拉动式C移动式、0一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断而加工周期

3、尽可能短,该批制品应采用那种移动方式()A连续移动B平行移动C顺序移动D平行顺序移动1、劳动者体能的运作效用可以表达为()A运作效用=生产成果体能消耗C运作效用=体能消耗/生产成果成果B运作效用=生产成果/体能消耗D(生产成果一体能消耗)生产、物料需求计划技术是对()进行控制的一套计划与控制原理与方法独立需求相关需求生产库存生产能力需求二、多项选择题(在四个备选选项中,有一个或多个正确选项,错选、漏选或不选均不得分)(2*5=分1)0TOC o 1-5 h z1、生产计划的主要指标有()产量指标销售额指标产值指标品种指标质量指标2、成批生产的期量标准有()批量生产周期节奏流水线工作指示图标提前期3、新产品开发的策略包括()差异化策略紧随领先者策略部分市场策略成本最低化策略领先者策略4、大量流水线生产条件下的在制品包括()工艺在制品运输在制品周转在制品保险在制品绝对在制品5、工艺过程有哪些类型()批量生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论