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文档简介

1、 数据分析主管绩效考核方案方案名称数据分析主管绩效考核目标责任书姓名任职部门销售部职务主管一、职责概述1负责分析各类数据并针对各类问题提出解决方案和营销方案2对专业的数据分析及做好竞争对手数据的采集、统计、评估与分析，并编制报表3整理客户资料，分析客户属性和消费行为4分析客户人群的购买习惯，并通过购买习惯做出相关数据分析二、工作职责详解一）货品管理、货品入库数据的核对及整理，了解货品货期情况、督促货品入库后销售部货品的配发、调货、补单等工作二）数据管理1销售数据分析的建立，数据分析报表的整合和规范、优化、建立部门每日、周、月、季、年度数据分析报表、研究数据分析的方法，做到报表制作简单、方便、实

2、用4公司整体销售与库存数据分析，提出相关行销改善策略，呈报高管决策5制定周销售排名表，供终端补货和陈列推广参考6建立制作并分析周货品分析报表周销售分析模板找出区域货品销售中存在不足，给出合理的改善建议7制定月库存监控及月销售目标监控8制定并每日更新销存在途表，供各店铺和调拨数据查询三）系统管理、建立完善的商品数据库，使商品资料相关项目达到统一，为后期数据统计工作提供支持、完善日常及销售人员系统操作流程及注意事项，确保单据完整符合数据统计条件、完善系统条码扫描，确保仓库出入库数据准确性、维护系统，对系统中已生成错误单据进行修改，保证数据的准确性四）政策执行负责各种数据分析报表和系统使用的培训负责

3、推广系统的终端运用，解决系统使用中的凝难点协助上级完成各项工作任务指标，详细了解公司各项销售管理政策；详细了解公司员工管理政策，严格按照管理要求进行工作，严禁跨职越权；详细了解数据主管各项职责，并严格按照公司要求执行；四、数据主管基础薪津模式岗位级别月薪月奖金年终奖金备注一级待定二级待定三级待定四级待定考核评分模式序号管理要项衡量指标依据标准及计算方法基准值()达成率()权衡()绩效()数据分析数据完成率质量完成率数据报表未完成每一项扣分，数据未及时通报每一项扣分销售跟进销存在途数据准确率根据每日销存在途数据更新完成质量，数据未完成或出错扣分货品调配货品合理调配及时调配率货品数据销售分析并及时做出调配建议，未完成扣分系统完善系统数据完整率系统维护未及时完成扣分库存管控库存数据管控库存数据出错一次扣分，未及时提供有效库存数据扣分合计注：1.月奖金计算方式：月考核得分X月奖金=月考核奖金额月考核低于70分当月奖金给予取消，月考核分低于60分公司将给予换岗。考核分计算方式：D=AXBXC年终奖金发放考核方式：1、年终绩效奖金按年度考核得分(年度考核得分=月考核得分率总和十12X100)核算，考核得分低于80分，取消年绩效奖金；2、工作期不到考核时间中途离职的员工，不享受年奖金，如在考核中期入职的员工，年奖金按工作时段进行核算，以年奖金除以12个月，再乘以工作总月份；3、年

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