劳务班组备案登记表

劳务作业班组登记表姓名性别民族年龄照片文化程度职称政治面貌身份证号联系电话户籍所在地及详细地址劳务类型从业人数从事建筑业时间管理人员人，其中人持证作业人员人其中人持证作业人员人其中人持证岗位人数持证人数工种人数持证人数特种作业人数持证人数施工员瓦工建筑电工技术员抹灰工电焊工安全员木工起重机司机质量员钢筋工预算员砼工起重信号司索工劳务员机械工材料员壮工架子工其他其他其他近三年来施工情况及业绩总包单位工程名称建筑面积（m2）结构类型质量等级填表日期：年月日附表2劳务作业班组推荐表劳务作业班组名称联系电话推荐单位联系人报送资料清单：劳务作业班组登记表、1寸红底照片、身份证复印件、管理组织机构及名册、岗位技能证书原件、特种作业证书原件、以及人员花名册、近三年工程业绩、在建工程一览表、工程劳务作业分包合同原件（所有原件需提供复印件一份）。在建项目名称、进度及项目简介我单位部门已对该供方进行了考察：安全方面：质量方面：作业人员方面：管理人员方面：推荐单位意见：我单位郑重承诺以上情况属实，特此推荐！推荐单位：（公章）年月日公司工程管理部意见：签名：年月日公司分管领导意见：签名：年月日

附表3劳务作业班组近三年工程业绩表序号项目名称总包单位建筑面积（m2)合同额开竣工时间质量情况12345678附表4劳务作业班组在建工程一览表序号项目名称总包单位名称所属劳务公司建筑面积（m2)结构类型劳务作业范围入场时间总包单位负责人人电话1234567附表5劳务作业班组考察评价表劳务作业班组名称：负责人：联系电话：序号考察评价项目标准分评分标准考评得分1作业人员证件情况101、特种作业人员持证情况：□持证率100%5分□不能满足要求。（作业员缺一人少1分，最低为0分）2、劳务作业人员持证情况：□持证率60%3分□不能满足要求。（作业员缺一人少0.5分，最低为0分）3、专职安全员持证情况：□持有证件2分□不能满足要求。0分2管理技术力量101、工程投入的管理技术力量：□完全满足需要8分□不能满足要求（主要管理人员缺一人少1分，最低为0分）2、其投入的管理人员是否持证上岗：□齐全2分□不全（每少一个扣0.5分，最低为0分）3工程进度15工程的施工进度□完全满足计划要求15分□基本满足要求（依照最近两月月进度计划每延误一天扣0.5分）4施工设备能力5劳务作业供方设备能力：□完全能够满足要求（小型机具手头工具）5分□基本满足要求1-4分5资金实力10具有下列条件之一即可得该项最高分值：□劳务供方一次性能够提供分包造价10%的履约保证金（每少一个点扣1.5分）6现场质量及安全文明情况401、现场实际观看工程质量：□优良30分□合格1-8分□不合格0分2、现场实际观察，安全、文明施工情况：□优良10分□合格1-8分□不合格0分7其他方面151、是否与作业人员签订劳动合同□有2分□不全1分□无0分2、有无工人工资发放台帐□有1分□无0分3、有无工人工资领用记录□有2分□不全1分□无0分总分100考评人：考评日期：年月日附表6劳务作业班组调查评价表工程名称：劳务作业班组名称负责人联系地址（电话）劳务作业范围（施工特长）组织机构情况人员状况业绩状况评价意见（调查人填写）评价人（签名）：年月日审核意见（公司分管领导）审核人（签名）：年月日批准意见（公司领导填写）单位公章批准人（签名）：年月日附表7劳务作业班组备案登记名册序号劳务作业班组名称提供劳务作业内容班组类型劳务作业班组属地联系电话联系人备案登记时间考察评价情况12345678910编制人：批准人：编制时间：附表8-1合格劳务作业班组名册（综合班组）序号劳务作业班组名称班组类型劳务作业班组属地联系电话联系人合作年限备案登记时间年度评价等级12345678910编制人：批准人：编制时间：附表8-2合格劳务作业班组名册（专业班组）序号劳务作业班组名称班组类型劳务作业班组属地联系电话联系人合作年限备案登记时间年度评价等级12345678910编制人：批准人：编制时间：附表9不合格劳务作业班组名册序号劳务作业班组名称班组类型劳务作业班组属地合作年限年度评价等级核销登记时间核销原因12345678910编制人：批准人：编制时间：附表10失信个人名册序号失信人所属劳务班组联系电话计入名册日期备注1234567891011121314151617附表11劳务作业班组满意度调查表供方名称：山西宝成劳务有限责任公司劳务作业班组：所在项目：山西一建集团第分公司项目部分包内容：劳务作业分包主体结构一、进度（20）1、总体评价□非常满意（6）□比较满意（4）□一般（3）□不满意（1）□非常不满意（0）2、人员安排情况□很合理（4）□比较合理（3）□一般（2）□不合理（1）□很不合理（0）3、施工计划的执行情况□很好（10）□好（8）□一般（5）□不好（2）□非常不好（0）二、质量（30）1、总体评价□非常满意（6）□比较满意（4）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）2、是否按技术技术交底进行实施□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）3、对工序质量的评价□非常满意（10）□比较满意（7）□一般（5）□不满意（3）□非常不满意（0）4、对关键工序、特殊工序质量的评价□非常满意（6）□比较满意（4）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）5、工程质量通病 □少（4）□较少（3）□多（2）□较多（1）□很多（0）三、履约（30）1、总体评价□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）2、各项合同义务是否有效实施□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）3、当发生合同（设计）变更时能否主动配合□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）4、索赔要求是否有依据，实事求是□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）5、对安全生产、文明施工的评价□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）6、对成品保护和作业区活完底清的评价□非常满意（5）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）四、人员素质（20）1、总体评价□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）2、劳务作业班组管理人员业务能力□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）3、劳务作业班组管理人员解决问题的能力□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）4、劳务作业班组管理人员的技术水平□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）5、劳务作业班组管理人员配合意识□非常满意（4）□比较满意（3）□一般（2）□不满意（1）□非常不满意（0）总承包项目经理：项目劳务管理员：评价单位：（盖章）时间：年月日附表12劳务作业班组年度满意度调查汇总表供方名称：所在项目：分包内容：现场负责人：进度（20）质量（30）履约（30）人员素质（20）综合得分（100）目前存在的主要问题：项目经理部评价意见：项目经理（签字）：项目班子成员（签字）：时间：年月日分公司评价意见：分公司分管领导：部门负责人：评价单位（公章）：时间：年月日总包项目经理：劳务管理员：制表人：制表时间：年月日附表13-1劳务作业班组考核评价表考评单位：考核时间：年月日劳务作业供方名称山西宝成劳务有限责任公司XX劳务作业班组分包项目名称作业内容与范围分包工程产值（万元）劳务作业班组进场时间已完分包工程产值（万元）总包单位项目负责人联系电话劳务队长联系电话考评内容得分考评意见1劳务负责人素质及管理能力（8分）2班组长以上管理人员素质及管理能力（8分）3劳务人员技术水平（8分）4人员数量及稳定（8分）5生产要素配备及资金能力(10分)6履约能力（10分）7工程施工过程质量（10分）8安全生产管理（10分）9工期（4分）10服从管理（是否服从项目部管理人员的合理要求和管理）（8分）11文明施工管理（4分）12劳动用工管理（4分）13劳务人员工资发放（4分）14保修服务（4）附表13-2劳务作业班组考核评价表考评单位：考核时间：年月日否决指标发生重大责任质量安全事故或造成重大损失的发生恶意赊欠当地居民或商户事件引起经济纠纷或造成恶劣影响的将承包的工程转包或者违法分包的发生恶意拖欠工程款或劳务费的中途退出或卷款潜逃的与公司发生法律纠纷的考评得分合计综合评价等级办事处劳务管理员：签字：办事处负责人：签字：工程管理部：签字：公司负责人：（公章）签字：注：总得分90～100分为（优），75～90分为（良），75～60分为（合格）。附表14劳务作业班组考核评价得分汇总表劳务作业班组名称：负责人：编号：权重评价得分其他奖罚分情况一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月得分综合得分年度评定等级附表15劳务作业班组业绩评定表劳务作业班组名称负责人劳务作业范围年度评价等级劳务作业班组属地总人数劳务业绩记录评价记录项目名称所属区域年度评价记录办事处负责人签字评价结论：（公司工程管理部）审核人：年月日审批意见：（明年是否继续使用公司领导审批）公章审批人：年月日制表人：年月日附表16劳务作业班组整改通知单编号：劳务作业班组名称劳务作业范围劳务作业班组负责人所在项目存在的问题整改要求复查结果复查人：年月日检查人检查日期注：通知单一式三份，一份劳务作业班组留存，一份办事处留存，一份工程管理部留存。附表17劳务作业班组处理通知单编号：劳务作业班组名称所在项目负责人联系电话处理结果：□经济处罚（处以罚款元，大写元）□暂停投标□降级（从级将为级）□淘汰原因：办事处责人意见：签字：年月日