版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、楼盘考察技巧培训 1目录一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法与技巧。七、总结。2目的是崇高的,手段也同样崇高。写在前面: 3不是间谍。(还是要守住道德底线的)要点:4不是调查个底儿掉。(是学习)要点: 5不是偷偷摸摸。(是大大方方)要点: 6要点:不是楼盘考察,是仔细观察。不是看,而是不懂就问。7要点:是事后总结。是学习。8要点:楼盘考察的过程就是学习的过程。接受服务的过程就是提高的过程。市场感觉的好坏与看项目的多少成正比。9故事厨师的故事,四个四分之一。最终是找到感觉。10楼盘考察目的: 产品的调查。销售模式的调查。
2、销售水平的调查。卖场情况的调查。销售策略的调查。销售工具的调查。销售进度的调查。销售顺序调查。客户特征的调查。11楼盘考察目的: 最终:1、通过对比学习其他项目的优点。2、通过体验,感受项目的冲击力。3、寻找差异。4、了解项目的核心卖点。5、感受产品力。6、感受品牌价值。7、树立信心。12楼盘考察方法: 上网查询。广告收集。电话咨询。售楼处考察。朋友打听。同事交流。边走边市调。通过熟人。无论是何种调查方法都可以,关键是:出了什么样的结论。13楼盘考察困难所在: 对方业务人员也不知道答案,刨根问底给人以做市调的感觉。没有经验,怕问题问得不专业。发现不像要购买的客户而不仔细介绍。直接以学习的身份出
3、现时,对方拒绝。假装客户买房,被揭穿后的尴尬。客户多时,无人接待。高档楼盘需登记才可看房。怕对方业务员以后老找自己。14解决方法: 做好准备。仔细观察。调整成客户的心态。寻找差别。寻找感觉。避免涉及企业机密的话题。跟踪考察,再记录。再跟踪考察,再做纪录。15一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法。七、总结目录16(一)了解对方的公司了解对方的资源优势(公司背景)。以前做过的项目。目前正在运作的项目。公司运作项目的长处。战略合作方有哪些。公司人员规模。 5.有无熟人。17(二)了解对方的土地情况 获得土地的方式。是否分期开
4、发,各期的计划是什么?原有土地上的优势如何保持发挥。4.难点在哪儿。 18(三)了解销售的情况是代理公司从事销售工作还是开发商自己进行。有多少销售人员。客户的定位方向是什么。已购买的客户什么人居多,哪个区域来的多。付款方式的优惠是什么。19(三)了解销售的情况购买后的服务是什么。 是否有客户俱乐部 他们公司其他产品的配套服务 物业管理公司 是否有联盟商家按揭银行有几家。广告公司的实力。 20(三)了解销售的情况9、多问几个为什么? 哪些是在展示,哪些是在隐瞒,哪些过于完 美,哪些弄巧成拙,哪些说得过多了,哪些 没有说到。销售现场处处是问题的答案,所谓,事出必有因。如:椅子、杯子、保安、对待客户
5、不准备购买的态度。有些项目,越是藏着掖着,越表露无疑。有些项目,越是大胆展现,其实越是不可告人。21(四)了解销售的水平 让销售员先进行讲解。让对方介绍楼书、模型、样板间。要求对方讲解合同。问对方对咱们公司项目的看法。22(四)了解销售的水平 看销售代表对小区风格、外立面风格的介绍。销控表是否公开。价格是否公开。价格查询的方式。公示的方式。仔细看公示的内容。注意:由表及里,说到哪儿问到哪儿。23(五)了解策划水平slogan的意思是什么?Logo或形象的含义?主要通过什么媒体作宣传。网址是什么,是否能当场上网看。近期有什么促销活动。模型的特色,水平,面积。现场的布置,小品,精神堡垒,3D。销售
6、工具。楼书、手册、效果图。三样板。指引、指示系统24是否带装修。目前的价格。以前的价格。不同期价格的变化。不同楼的价格。不同朝向的价格。周边的二手房。8.同一楼的水平价差、垂直价差。9.地下室是否有产权,价格?10.有平台的与无平台的差距。11.车位。12.物业管理。13.供暖。14.折扣情况。(六)了解价格的构成 25(七)产品的调查楼盘考察的重点所在 产品的核心卖点。为什么是那个时候入市。最大的创新。如何化被动为主动,如何掩盖土地的不足。战略合作给项目带来的优势。三新的运用。规范的利用。不同功能的组合。规模,分几期,目前是第几期。配套设施。额外服务内容。品牌企业的不同之处。 26(八)了解
7、对方销售的流程 不断地询问:“下一步。”2、看有没有现场公示的流程。3、工服的情况。4、现场服务手段。 27(九)从对方口中了解市场 周边的大项目,价格,销售情况。周边市政变化的情况。周边二手房市场情况。租赁市场情况,自用还是投资。政府支持的力度。 28一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法与技巧。七、总结目录29(一)售楼处 售楼处,永久还是临时。以后的功能。售楼处面积。风格如何。高档氛围的营造。保安的风采及服装。停车场可停几辆车,车辆的档次。门外有无风水物。精神堡垒。里面几组客户,几组正在洽谈。了解产品的动线是什么。
8、活动如何办。30(一)售楼处 10.进来时几组,走时几组。11.是业务人员直接出来,还是前台接待。12.当时看见几个业务员。漂亮不漂亮。13.业务人员的表情。14.头三句话是什么?15.楼书的摆放。16.洽谈区的面积,座位数。17.饮料的种类。18.科技化含量。19.卫生间。 31(二)样板间 1、做什么户型。(为什么)2、是否与交房标准一样。四种。3、装修标准、设计、用材、配饰。4、提示的内容。5、人性化水平。5、施工质量。6、样板间的气味。7、保安与保洁。8、厨房与卫生间。32(三)现场 指引系统。提示系统。围挡(文字、语言种类)。工程进度情况。维护保养情况。卫生情况。文明施工情况。入住情
9、况。33一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法与技巧。七、总结目录34 产品细节。价格。进度。服务内容。卖点罗列。市场情况。对我公司的看法。对其它竞争项目的看法。对创新的看法,是否建议推广。询问其它客户的问题。可以询问到的内容询问什么? 35 销售代表。其它销售代表。其它客户。保安。保洁。其它服务人员。其公司内的专业技术人员。门口发资料的。可以询问到的内容向谁询问? 36一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法与技巧。七、总结目录37 门卫的话。业务
10、员问候的话。保洁的话。背景音乐。宣传短片的声音。服务员询问需要饮品的声音。对方之间的通话。对方与其它客户之间的通话。其它客户之间的通话。开会的话。施工的声音。可以听到的内容听到了什么 38 做一个准备买房的“倾听者”。偷听。边记边听。边问边听。比着听。放松地听。可以听到的内容怎么听 39一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的方法与技巧。七、总结目录40先了解一些项目的情况,做好准备。上网查一下。看一下对方广告。注意一下对方户外广告、软文。周边项目。已卖楼的楼号,户型。大致价格。从同事处了解一下项目情况。先打个电话。电话不要太
11、长,不要用自己的手机。了解一下周边道路的名称。 (一)以客户的名义项目上不认识人41准备几个问题的答案。怎么知道的朋友介绍,同事介绍,上网看到的。以前来过没有没有来过。自用还是投资 普通住宅:“自用”。 高级公寓:“自用”。 小户型:“投资”。 商业:“合伙投资”。 写字楼:“公司租用,公司购买”。 别墅:“了解学习”。(一)以客户的名义项目上不认识人42付款方式反问有几种,回答,按揭。目前居住的区域以在所调查的项目附近较好。表达出明确的需要 。如:面积、卧室数量、卫生间数量、楼层爱好。(一)以客户的名义项目上不认识人43技巧避免来看看,帮朋友看房。避免没想好自用还是投资。避免扮夫妻,父子,叔
12、侄等等。销售人员尽量以学习的身份去。人家也会来咱们这里可以互相了解很容易露陷岁数不大共性太多(一)以客户的名义项目上不认识人44两人以上市调时。一大一小一男一女一内行一外行避免同时到达 公司标志少戴。假名片不道德,没办法。避免穿工服。多夸对方,人都愿意听。但要说对方贵,挑点问题出来。(一)以客户的名义项目上不认识人45在样板间里多耗些时间,可以比较自然的沟通。约好时间,接一个同事的电话,买另一个项目。一定不留电话。尽量不要在上班日子和时间。尽量不提非常专业的问题。不要拿本记,而用对方楼书。可以与家人同去。(一)以客户的名义项目上不认识人46多观察,停留的时间长一些。可与其他客户聊天。有关不明白
13、的直接问。并分析原因。绝对避免发生冲突。身份被发觉后应立即承认,并提供给对方名片等真实信息。遇到熟人时怎么办。马上打招呼私下说明继续进行十一、以客户的名义项目上不认识人47更需要先看所调查项目的情况。类型:高级公寓参观,不买商业跟人合伙,先来看看别墅市调写字楼留下真实姓名与联络方式。(二)以学习的名义48技巧。把自己的头衔说大点儿。多夸对方项目。介绍自己的项目。携带自己的资料给对方。向对方介绍自己所了解的市场动态。不同公司可能有不同的方式对待同行,要尊重人家的管理。(二)以学习的名义49一、前言。二、具体考察的内容。三、可以观察到的内容。四、可以询问到的内容。五、可以听到的内容。六、楼盘考察的
14、方法与技巧。七、总结目录501.“环法赛车”的原理。2.“冰山”的理论。3.被考察项目业务人员的反应并不完全代表项目的情况,我们要了解的是项目。4.不同人考察后的结论不需要统一,应该各有各的感觉,这才叫“市场”。5.不同的项目可能有不同的接待方式,要尊重对方。6.记录下感觉与信息要及时,避免搞混。7.要发掘对方项目的精髓。大卖点,主打客户群,价格及服务手段。 七、总结518.把项目给家人、同事、朋友讲出来。9.一定要跟踪考察。至关重要。10.学会用两种方法分析项目。11.学会用比较的方法分析“性价比”。12.多看项目,才有感觉。13.树立信心。七、总结52树立质量法制观念、提高全员质量意识。7
15、月-227月-22Wednesday, July 27, 2022人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。05:48:1905:48:1905:487/27/2022 5:48:19 AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。7月-2205:48:1905:48Jul-2227-Jul-22加强交通建设管理,确保工程建设质量。05:48:1905:48:1905:48Wednesday, July 27, 2022安全在于心细,事故出在麻痹。7月-227月-2205:48:1905:48:19July 27, 2022踏实肯干,努力奋斗。2022年7月27日5:48 上午7月-227月-22追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。27 七月 20225:48:19 上午05:48:197月-22严格把控质量关,让生产更加有保障。七月 225:48 上午7月-2205:48July 27, 2022作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 打赢疫情防控阻击战(超星集团)学习通测试及答案
- 【名师一号】2020-2021学年高中英语北师大版必修4-双基限时练16
- 【优教通】2021年高一生物同步练习:3章-细胞的结构和功能-测试1(苏教版必修1)-
- 2022高考英语暑假阅读理解讲练(21)及答案
- 【2022届走向高考】高三数学一轮(北师大版)专题1-高考中的导数应用问题
- 【9语一模】2024年蚌埠市怀远县中考一模语文试题
- 浙江省湖州市长兴中学等四校2024-2025学年高一上学期12月联考数学试题(含解析)
- 【名师伴你行】2021届高考生物二轮复习专题提能专训4细胞的生命历程
- 第九课纠纷的多元解决方式单元测试(含解析)-2024-2025学年高中政治统编版选择性必修二法律与生活
- 幼儿园年度教育教学工作总结范本
- 2025小学创意特色寒假素养作业设计真绝了【高清可打印】
- 2025年上半年河南安阳市睢阳区“减县补乡”乡镇事业单位选拔130人重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 2025学年学期学校卫生工作计划
- 10.1.2事件的关系和运算(教学课件)高一数学(人教A版2019必修第二册)
- 2024-2030年中国天然靛蓝行业市场规模预测及发展可行性分析报告
- DB37T 4548-2022 二氧化碳驱油封存项目碳减排量核算技术规范
- 《公路养护安全培训》课件
- 2024国家开放大学基础写作形考任务2试题及答案
- 2023-2024学年江苏省苏州市高一(上)期末地理试卷
- 干法读书会分享
- 进阶练12 材料作文(满分范文20篇)(解析版)-【挑战中考】备战2024年中考语文一轮总复习重难点全攻略(浙江专用)
评论
0/150
提交评论