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文档简介

岗位说明书岗位名称管理部经理定员所属部门一名管理部直接上级总经理岗位编号YH-GY项 次工作内容项目细分/步骤或流彳匡备 注1规章制度体系维护1、安排制订规章制度；2、审核批准；3、发布实施；4、稽核修订。工作方式：1、定期审批各种报表；各项目标与现状差 异；及时采取纠正措施； 2、定期或不定期召开会 议；2.1现状汇报、沟通；2各部关系协调1、流程合理化、标准化；2、部门协作观念、团队精神宣导；3、公平处理各种争端；4、奖优罚劣。专题检讨；干部意见征询；3、不定期巡视；环境6S;规章制度遵守状况；安全状况；员工士气。3提升干部员工能力1、教育培训计划及实施；2、个人职业生涯规划；3、机会教育；4、干部工作轮调。4总经理指定专案工作1、专案谋划拟定；2、可行性分析；3、实施行动；4、结果检讨改进。5人事管理1、人事相关报表，文件审核；2、考核状况抽查；3、指导各人事、行政管理制定 与修改；4、公司人力资源分析与对策；5、干部招聘与实习管理。6所辖所部门管理1、工作计划安排；2、冲突、不决事件裁决；3、部门团队建议；4、内部规章推行。7企业文化建议与政府关系协 调职务资格:1、学历：本科或大专毕业 8年以上；2、能力：大局观好，沟通协调能力强，计划性好，决策果断，具很强的亲和力和统筹能力；3、经验：从事企业管理工作 5年以上，担 任经理以上主管三年以上4、性别及年龄：

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