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文档简介

1、2018年在职申硕工商战略管理试题及答案一、单项选择题1.企业要在竞争中根据所拥有的技术.所生产的产品和所服务的市场，客观地评价自己优劣条件，准确地确定自己的位置，制订竞争的基准。这是指企业的（ ）A.企业定位B.企业理念C.利益群体D.企业目的2.构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构，经济体制.宏观经济政策等要素，这是（ ）A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境3.在波士顿矩阵分析模型中，瘦狗类业务的基本特征是（ ）A.高增长、低占有率B.高增长、高占有率C.低增长、高占有率D.低增长、低占有率4.企业应该通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同

2、市场的买方价值元素筛选与重新排序，这种战略选择是指（ ）A.差异化战略B.低成本战略C.红海战略D.蓝海战略5.下列哪个方法主要用于国际竞争优势的分析（ ）A.钻石模型法B.波士顿矩阵分析法C.通用矩阵分析法D.产品/市场矩阵分析法参考答案：1.A 2.B 3.D 4.D 5.A二、多项选择题1.企业使命一般包括以下的内容（ ）A.企业定位B.企业理念C.公众形象D.利益群体E.企业目的2.企业宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业战略管理，主要构成因素是（ ）A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境E.自然环境3.平衡计分卡平衡什么 ，平衡计分卡反映了（ ）平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和经营业绩4.高动荡市场的特点（ ）A.技术的急剧变化B.产品生命周期很短C.顾客期望变化很快D.不断出现新的竞争E.新竞争者的加入5.影响组织战略和竞争的因素包括（ ）A.人力资源的影响B.企业战略的影响C.企业组织结构的影响D.企业财务的影响E.全球化的影响

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