某地产集团精装修工程作业指导书_secret

1、SY-GC-Z16*沈阳公司精装修工程质量控制流程 版本：1.0 第 PAGE 9页 共 NUMPAGES 9页 沈阳公司质量管理体系程序文件文件编号SY-GC-Z16版 本 号1.0版生效日期精装修工程作业指导书 修改状态修 订 情 况修改人修改日期 = 1 * ROMAN I = 2 * ROMAN II = 3 * ROMAN III = 4 * ROMAN IV起 草日 期部门负责人审核日 期主管领导审核日 期质量管理工作组审核日 期签发日 期精装修工程质量控制流程图（SY-GC-Z16-P01）熟悉并理解装修图纸、施工方案审查（形成审图记录）施工过程中各类流程的讲解（形成会议纪要）材

2、料样板确认（设计管理部签字）、材料验收结构闭水（参见防水流程）门窗检查、进场水电接口交底（水电负责人签字）空调、消防与装饰图纸整合第一次报验：（双方交底，施工方案报审）开工准备 第二次报验： （监理用表）； 内部检查表格： 附表二室内外标高的确认（形成记录）吊顶木龙骨常规及防火检查吊顶铝合金龙骨常规检查电路检查（电负责人签字）空调、消防检查（水负责人签字）消防试压、空调试机（水负责人签字）施工样板制作及确定吊顶工程验收（参见标准监理表格） 吊顶工程施工 墙面基层常规检查及防火检查水电路检查（水电负责人签字）施工样板制作及确定施工样板制作及确定（大面积范围）基层检查、面层检查各类龙骨检查墙面工程

3、验收（参见标准监理表格）墙面工程施工 地面基层常规检查水电路检查（水电负责人签字）基层检查、面层检查施工样板制作及确定（大面积范围）地面工程验收（参见标准监理表格）地面工程施工家具基层尺寸验收家具对照放置位置尺寸中间过程验收施工样板制作及确定面层检查强弱电对照家具工程验收（参见标准监理表格）家具工程施工 安装收尾工程施工灯具安装洁具安装灯具洁具调试功能性设备调试空调长时间运行调试安装工程验收成品保护 清洁整理 工程竣工验收（参照竣工验收流程）工程竣工验收精装修工程质量控制作业指导书目的通过规范精装修工程流程行为，保证快速、高效地处理精装修工程事务，从而达到确保精装修工程按照规范要求的质量得以完

4、成。范围本流程适用于沈阳公司开发项目的精装修工程质量控制。定义精装修工程：包括开工准备、吊顶工程、墙面工程、地面工程、家具工程、安装、收尾、竣工验收。职责职责表参与或配合 负责 核查 审批 通知、抄送序号关键节点工作职责分工备注监理工程师组团工程师工程经理或助理项目总经理工程总监1工序质量检查及记录2开工准备报验3材料进场报验4各分项工程报验5会议纪要、工程联系函6工程量签证流程场地移交5.1.1 由精装修工程师负责会同相关部门及施工单位在合同签订后3天内，进行图纸会审、整合，生成零星设计问题记录表。5.1.2 由精装修工程师负责对施工单位讲解项目中心工程组内部各类相关流程的，生成XXX会议纪

5、要。5.1.3 材料样板确认，生成样板验收记录。5.1.4 进行结构闭水、门窗、水电接口交接。生成装修工程场地交接记录（SY-GC-Z16-F01）。 各会议及记录表事项进行基本判断5.2.1 图纸会审由项目中心工程组组织，设计管理部、成本管理部和施工单位参加。5.2.2 项目中心工程组内部各类相关流程和进场事宜的讲解，由项目中心工程组精装修主管负责人按照现有各相关流程对施工单位进行讲解，施工方经理参加。5.2.3 材料样板确认由施工单位按照设计样板提供施工样板，报设计管理部确认。5.2.4 现场交接由项目中心工程组精装修主管负责人组织，各相关施工单位参加。5.3进场施工报验5.3.1 分项工

6、程包括：1）吊顶工程施工2）墙面工程施工3）地面工程施工4）家具工程施工 5.3.2 各分项工程的报验工序包括： 1）标高交接 2）水电验收 3）基层报验 4）面层样板报验 5）分项工程竣工报验5.3.3 后期工作报验 1）灯具、洁具安装及调试 2）功能性设备调试 5.3.4 成品保护和清洁整理 5.3.5 工程竣工验收（参照竣工验收流程）5.4 过程行为记录与跟踪 5.4.1在项目施工管理过程中，要记录以下信息点：开工时间、甲供材料领用、现场和设计变更方案、工程完成时间，必要时对现场签证位置进行图片存档。 5.4.2 在项目施工管理过程中，对工作流程进行常规检查，生成装修工程质量控制流程检查

7、表（SY-GC-Z17-F02）。 5.4.3在项目施工管理过程中，对工作质量进行全检和抽检，生成装修工程质量控制检查表（SY-GC-Z17-F02）。5.5 甲供材料管理5.5.1 对于在施工过程中需要甲供材料的，参见物质进场验收作业指导书（SY-GC-Z06）。5.5.2 对于在施工过程中甲指乙供材料，由项目中心工程组精装修主管负责人组织公司设计管理部、成本管理部和施工单位共同订样采购。支持文件图纸会审工作程序SY-GC-C02之（图纸会审工作程序）施工样板及验收作业指导书SY-GC-Z04之（样板及验收作业指导书）物质进场验收作业指导书SY-GC-Z06之（进场验收作业指导书）附件7.1

8、 SY-GC-Z17-F01装修工程场地交接记录7.5 SY-GC-Z17-F02装修工程质量控制流程检查表SY-GC-Z16-F01装修工程场地交接记录部位交接时间场地现状门窗工程验收吊顶标高闭水试验 其他原建筑完成情况相关专业已完成确认未完成，计划完成时间确认施工单位施工单位主管工程师门窗防水空调消防强电有线电视线路网线安防接收单位（装修单位） 项目经理 年 月 日监理单位项目总监项目中心工程组负责人 年 月 日装修工程师 年 月 日SY-GC-Z16-F02装修工程质量控制流程检查表流程完成情况完成或检查时间文件记录部门检查记录施工准备首次会议装修工程师组织施工单位召开首次会议，开会布置

9、有关要求：报批施工组织设计/施工方案，审图，要求提交甲供材料计划，进行工期要求、管理制度等交底施工方案开工前施工单位向监理报批施工组织设计/施工方案，监理审批材料计划施工单位提前提交甲供材料计划，装修工程师审核后报公司采购场地交接1、开工前装修工程师组织场地交接2、施工单位进行场地方格网标高量测，交装修工程师复核3.施工前场地交接施工过程基层结构报验1、施工单位进行隐蔽报验（基层隐蔽、钢筋隐蔽等）、工序报验2、装修工程师进行隐蔽验收、工序验收，复核测量放线、标高。 饰面工程报验1、面饰材料进场，设计管理部、装修工程师、施工单位共同验收2、施工单位做样板，向甲方/监理报验3、装修工程师通知设计管理部、项目中心工程组进行样板验收，合格后施工单位才能大面施工，同时样板验收记录报工程主管副总审阅4、大面施工时每3天一次例行检查家具及成品制作安装工