EPC模式下装配式住宅项目成本与创效管理

1、EPC模式下装配式住宅项目成本与创效管理摘要：EPC模式指的是装配式企业从合同预约方案出发，对于工程项目的施工流程如设计、采购、施工等环节，开启工作流程的承包工作。在施工过程中，而承包方要按照合同方案，全面对于工程的质量、安全、进度因素等进行负责。EPC模式除了包括具体设计环节之外，还涵盖了对工程整体的策划与实施。它在材料采购上也是要求提高专业化程度，进行专业性的采购。建筑业作为国内经济发展的重要产业，迎合我我国市场经济的发展模式，现在，装配式住宅已经逐渐成为我国的主要住宅，而EPC模式在住宅项目成本与创效管理上面也运用得很广泛。这里，我们就具体分析在EPC模式下，装配式住宅项目成本与创效管理

2、，并具体给出一些较为有用的建议。关键词：EPC模式；装配式住宅；项目成本；创效管理1.引言目前，我国的装配式建筑虽然有了很大发展，但总体来说仍然是经验不足的。装配式建筑在我国建筑项目的总量当中仍然很低。尤其是在管理模式上面仍然不成熟。比如，建筑项目的不同主体之间的协同性较差，工作界面上也是比较模糊的，互相之间存在着割裂的状态，在信息机制上面也存在着流通不畅的状况。为了有效的解决这些状况，我们可以在装配式建筑的项目当中引入EPC模式EPC模式，指的是企业为了履行同业主的合同约定，对于工程施工项目如设计、采购、施工等环节开展一体化或者针对其中某个环节的承包。而承包方也必须要根据总价合同上面的条件，

3、对于承包工程的质量、安全和进度等因素负责。而EPC模式在住宅项目成本与创效管理上面也运用得很广泛。1.关于装配式建筑的概述自从改革开放以来，我国的经济开始迅猛发展。而装配式建筑的初衷正是为加强质量和控制污染。成为了施工过程中的主要建筑模式。装配式建筑指的是建筑物的梁、墙、板、柱等构件在工厂中的预制，然后再在施工对现场，基于要求开展拼接吊装而成，核心特点在于“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理”，通过整合研发设计、生产制造、现场装配等多个领域，不仅做到节能和环保等要求，而且让整个周期对目标都能优化。从相关技术标出发可以知道，装配式建筑可分为预制装配式木结构、预制装配式钢结

4、构、预制装配式混凝土结构三种结构类型1。1.建筑项目的主要管理模式迄今为止，其中，在国内外正大量运用DBB这种模式，该模式强调工作过程中要按照“设计-招标-建造”的顺序2，当一个周期完成了，才可以进入下个施工时期。1.EPC模式下装配式住宅项目成本与创效管理的主要优势它能够保证不同体系的管理的全覆盖，使不同体系的小目标都能实。这样，改变过去在施工当中存在着比较“粗线条”的状况，实现更加精细的管理，让管理当中的不同细节都能落实。通过落实各方面的管理细节之后，逐渐使工程当中在总承包方进行统筹的前提下，工程参与的各方都能够实现有效的融合。使得对工程目标的管理变得更为可控。另外，它对于实现工程当中的系

5、统化目标来说很重要。根据整个建设的周期来看，包含四大子系统，由建筑、装修、结构、机电构成。这些环节均是装配式由它们所组成的大系统同样如此。EPC工程总承包管理属于一个大的系统。针对于不同的系统及分包的管理系统，它们都是大系统之下不同的小系统。而对于这些子系统来说，更可将其划分为一系列更加细致的子系统。而不同子系统所分别对应的子目标，也就形成了工程的综合性目标。EPC尤其在系统性管理这个角度的优势很突出。在产品的设计时期要做好的工作项目诸多，可以促成工程建造精益化目标的实现。EPC工程总承包管理工作的组织化、系统化特点，充分确保了建筑、装修的一体化设计，制造、装配的一体化设计，实现了一体化的质量

6、和安全控制。这样不仅做到了体系更加严谨，而且关于质量安全的责任更加明晰，提升了工作效率，为实现实现精益化、精细化作业提供了现实基础。可以促成工程建造成本的大幅度降低。确定工程建造过程中的物料、部品件分包供应商。随着深化设计技术的引入，可以使采购内容和采购数量得到精准化的目标。由无序性、临时性、分批、分次的采购模式向精准化、规模化的集中采购，在此基础上实现规模化、有序化生产。1.EPC模式的要点案例背景：上海市嘉定区的黄渡大居地块共有产权保障住房项目，该项目属于（一期）11A-06，作为共有产权性质的建筑，整体开发成本约6376元/m2,装配式建筑相对于现浇结构住宅，增加工程造价约500元/m2

7、,本项目开发利润一般控制在3%左右，但PC构建施工增加的造价约占开发成本的8%附近，由此可见管控PC构件的采购、运输、安装、塔吊选型、工期安排等方面的成本控制的重要性。1.PC构件采购PC构件采购涉及的不仅仅是价格这一点，还要考虑生产企业的设备性能、技术水平、生产经验、品控手段，产能大小、运输距离等方方面面的因素。根据上海市及其周边PC构件厂的以上各方面优势综合考虑，方可选出优质、低价、稳产、稳供的生产单位。1.做好供应商选择根据上海市及其周边PC构件厂的资金实力、技术水平等是选择供货方的首选要素，因为总承包单位经常会出现支付供货款延期情况，若构件厂缺乏垫资实力，就会出现停产断供现象，导致施工

8、现场停工待料，给总承包单位造成很大的经济损失。所以首先了解了生产厂家的已完成供货项目对供方的评价，以及在供货项目的加工、运输、安装是否顺利（了解PC深化图对现场安装影响）、观感质量的信息，防止签约供货期间出现断供、停工、打官司等不良现象发生。（三）做好设计环节在工程造价过程总设计环节是关键性环节，总设计是通过信息化的技术来进行开展的，这些技术手段包括施工模拟、建筑建模、管线碰撞等要素，可以充分达到模数化、标准化的目标，做到减少预制构件的规格，提升其多组合数量，可以有效降低造价。EPC总承包从设计、构件生产、设备采购、运输、安装、对项目的整体统筹能力等因素是需要重点审查的因素，尤其体现在设计能力

9、方面。还有，由于国内的设计、施工两方在施工当中均为分离状态。所以我们要注意做到的在于：要选择那些实力比较强的设计单位，才是最为合适的EPC单位。从而有效地通过于此来对设计进行牵头。在原设计构件图基础上进行二次深化设计环节极为重要，至于技术过硬的深化设计团队才可以使工作去繁化简，降低事后修改频率，降低造价成本。在具体实施的过程中，要尽可能引入BIM系统等先进技术来提升图纸的质量，保证建筑图和施工图的完善与统一。技术水平的高低直接会反应在构件深化的合理性、经济性，优秀的生产厂的专业技术人员会根据不同项目构件特点，有针对性的进行合理优化，比如本项目的空调板构件，板上面有反檐口，板下面设矩形梁，该构架

10、的单件体积较小，生产模具的制作成本高，脱模困难的缺点，而改由原设计的附图1-1优化为附图1-2，进行水平方向制作（类似于面层插筋的结构形式），不但减少模具制作成本，且施工便利性有了很大提高。再比如仅5层的部分外墙板的原设计外侧预留装饰线条的插筋，外墙板的脱模掉点及安装斜撑点必须设置在外墙内侧（因室内才可以设斜撑钢支撑，室外无法做到，详见附图2-3），若保留此插筋，就需要专门为每块有预留插筋的5层外墙板定制专用的模具，该模具是在通用的标准模台上加工二次底模才能预制该形式的构件，且一套模具仅能在相同构件上二次利用，除5层外构件就不能利用了，重复利用率太低，相应的模具摊销费就极高，原设计详见附图2-

11、1、附图2-2。附图1-1附图1-2附图2-1附图2-2附图2-3装配式建筑在一体化设计的过程中，汲取了各项专业技能，这些技能互相制约和依存，数多诸多的施工及安装工作的开启是建立在有序的前期设计基础之上在这里，现浇/装配系统在设计的时候，只有建筑平立面设计符合简洁、规则的特点，装配构件的生产成本才可以大大降低；与此同时，要始终做到简单、标准及集成化。以装配式住宅为例，引入EPC模式的项目在设计时期需要对应不同的装配化率再次基础上对其开启对应构件的技术设计，并对于占比重较大的构件，如预制墙、板等进行技术优化。（四）运输的距离和路线选择构件厂的运输距离及运输路线也很重要，上万立方的PC构件运输过程

12、要充分考虑运距及行驶路线，上海的地区的路政管理对治超（超重）极为严格，以前超重50%，甚至100%都很常见，近年运行在上海区域的运输单位基本不敢超重运输，运输距离对采购成本影响明显。运输路线若在长江以北，就要充分考虑苏通大桥在节假期拥堵造成的运输困难，如果施工现场没有足够的场地存放备用构件就会造成停工待料的困境。（六）起重机械选型装配式建筑和传统现浇结构建筑在垂直运输机械（塔吊）的选型存在极大的差别，现浇结构建筑一般采用QTZ4010、QTZ5013等型号塔吊即可，这类塔吊的最远端最大起重量满足1t左右即可，租金仅15000元/月18000元/月，本项目装配式建筑使用的塔吊最大起重量4t以上方

13、可满足PC构件的卸车及吊装作业，该功能塔吊基本型号为TC6013TC7030之间，每台租金高达45000元/月60000元/月，租金差价高达3倍以上。在结合塔吊定位基础上，选取最小机型的最大起重量满足卸车及吊装工作，但决对不能因选型偏小，不能满足吊装作业，选型过大时浪费租金亦不可取。本项目塔吊安装期间，国内装配式建筑处于爆发期，大型塔吊生产处于供不应求状态，在塔吊选型时还要考虑某种型号塔吊在需要进场时是否有现成的设备，以便提前确认机型，预留匹配的塔吊基础施工及养护时间。另外还要考察出租方是否有过装配式建筑吊装经验，以及塔吊操作人员的熟练程度，这些方面都可能影响后期施工进度。（七）立体交叉和水平

14、穿插作业在合理及施工进度安排下，不可避免的出现立体交叉作业和水平穿插作业现象，立体交叉作业主要体现在顶部吊装层施工和下部拆除满堂架体及PC支撑作业的交叉，必须优先满足上层吊装，再进行下部拆除作业材料的吊运。水平穿插作业的重点是同层作业面的流水施工安排，常规流程为外架搭设超出施工层一步以上f结构面定位放线f竖向构件PC墙柱安装f满堂支撑架体搭设f竖向墙柱钢筋绑扎f梁板模板安装f水平构件叠合板等吊装f有梁板钢筋绑扎，中间穿插钢筋加工、模板制作、水电线管预埋作业。在此流水施工期间塔吊必须按照以上流程满足各专业劳务人员的垂直运输作业，若不能合理协调好吊装顺序，会造成工序颠倒，进度延期，机械租金增加等一

15、系列损失。1.材料周转黄渡大居项目的预制墙板基本在5层开始设置，现浇高层建筑首层结构施工完后，一般增加一层水平构件（有梁板）所需模板及方木即可向上周转，循环使用即可，也就是配置一层竖向构件（墙/柱）模板、方木，两层水平构件（有梁板）所需模板及方木，这样的循环利用率最高，耗材采购成本较低，但该项目的14层属于现浇结构，5层以上体现为装配式结构，导致大量的模板、方木不能参与上部结构施工的循环使用，材料的摊销费显著提高。结束语建筑业作为我重要的产业之一，随着我国建筑行业的迅猛发展，现在，装配式住宅已经逐渐成为我国的主要住宅，而EPC模式在住宅项目成本与创效管理上面也运用得很广泛。为了有效的解决这些状况，我们可以在装配式建筑的项目当中引入EPC模式EPC模式，指的是公司接受业