共享经济下的众包物流,前路何方ppt课件_第1页
共享经济下的众包物流,前路何方ppt课件_第2页
共享经济下的众包物流,前路何方ppt课件_第3页
共享经济下的众包物流,前路何方ppt课件_第4页
共享经济下的众包物流,前路何方ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、共享经济作为互联网领域创业热点,从去年不断火到今年,行业跨度至衣食住行各个领域。出行领域,外有UBER,Lyft,内有滴滴出行,嘀嗒拼车,不是独角兽,便是行走在准独角兽的路上。住房领域,外有airbnb,内有途家,作为投资行业的新星和抢手工程,他们的估值也高的令人咋舌。随共享经济大潮来应运而生的各种效力工程如雨后春笋,庞杂繁多。其中不能让人忽略的便是跑腿效力,那么,该领域能否能孕育一家像模像样的明星工程呢?我以为,有希望,但前路漫长,且行且珍惜!一、众包方式的益处1、快速吸纳闲置时间作为1小时送达最强有力的支撑,是劳动力,而且是可以自在支配时间的劳动力,最好是他们自在支配的时间出价可以不高,那

2、么在这种情况下,这些闲置的自在时间就可以到达一个相对合理的溢价。基于这点思索,兼职从事众包配送就变得相对合理。作为普通白领,正常上班时间固定,加班情况较少,下班较规律,多数人不知如何支配空余时间,单纯在打发时间中浪费过去。假设可以经过某个平台实现闲置时间变现,作为普罗群众的我们还是具有较强的尝试愿望。作为蓝领阶层,全职任务薪资固定,收入相对较低,添加额外收入的意向较为剧烈。假设能有渠道将其闲置时间变现,那么,他们是再开心不过的事情。这部分群体是最容易吸纳进入众包体系中的阶层,同时也会是众包配送的中坚力量。2、有效提高劳动力价值之前只能有一份固定薪水,如今,在固定薪资外添加一份额外收益,原有的每

3、天24小时固定不变,劳动时间添加,收入也随之上涨,等于将原有的劳动力价值提升。当然,这个价值的提升,是在他付出相应劳动的根底之上,等于提供时机,让他拓展了本人的劳动范围。其实,最理想的形状是,闲置时间的流动再生:今天,他不能去办理业务,经过平台,找到有空闲时间的劳动力,付出一定资金本钱,协助办理。明天,我有闲置时间,我帮他人办理业务,拿回本人昨天付出的本钱。等于是将整个社会体系内的时间经过金钱的方式,实现了更有效率的流动。3、平台付出本钱低廉平台作为一种时间流动的中转站,借助金钱为媒介,到达社会整体时间的合理配置。从这一点上说,平台的作用,具有一定的社会公益性高度。它让时间的运用变得更加合理,

4、让每个人的闲置时间能充分利用起来,让社会协作经过货币媒介变得更加流畅,是一种更高效的资源配置。同时,平台所付出的人力本钱较低,不需求提供全职劳动力进展义务完成,那么便省去一大笔全职开支,只留部分维护人员便能运转起数以百万用户的庞大系统。经过平台抽取一定佣金的方式,维护平台本身正常运转,同时有益社会,早期的滴滴便是一个较为典型的例子。二、众包方式的缺陷看似并无破绽的时间共享方式其实并非没有缺陷,从理想到落地,中间其实差了好几个骨干的现实。在实际操作过程,众包方式会遇到各种各样的问题。1、闲置时间难以管控由于是闲置劳动力,同时这些劳动力并不属于平台,那么管控他们就有较大的难度。他们可以选择做或不做

5、,挑容易的做或挑想做的做,甚至可以随时不做。而作为平台,本身对这样一批出卖本人闲置时间的劳动力,没有太大的约束力,如何进展有效的引导,管控,路能够还要走的挺长。笔者曾亲眼目击多起某众包平台效力人员在公司大吵大闹的情景,最后只寻求劳动仲裁,之所以对这种情况无能为力,就是由于他们不属于平台,没有过多经济上的捆绑,因此可以随时选择弃之不做。2、用户体验不好优化基于第一点的管控薄弱,而产生随之而来的问题便是,用户体验的把控。无论是用户点评星级,还是好评有奖,抑或是较为严峻的惩罚措施,这些方式都不能从源头上杜绝兼职配送对用户的恶劣态度。即使是曾经成为恐龙级企业的淘宝,其本质上也还是一个类似众包方式的平台

6、。对于这些小卖家的把控,淘宝同样才干薄弱,因此才有了后续的天猫商城。如何能让众包配送员在最短的时间内将效力做好,到达如题所说的1小时送达?超时罚款,或者准时奖励是个不错的方式。但实践操作过程,可以在多大程度上优化配送流程,提高用户体验,不得而知。3、潮汐效应影响显著所谓潮汐效应是指,任务时间人们在CBD区域大量聚集,下班后又向居民区大量迁徙的景象。那么在这种情况下,众包配送员也会随之迁徙,导致相应地域构成配送真空。有些区域用户下单,无人接单;有些区域,用户下单,配送员过多,接到概率较低。那么,在这种情况下,会对用户体验产生较大影响,也会挫败众包配送员接单的积极性,随之带来更可怕的连锁效应便是,

7、用户大量流失,无订单,配送员大量流失。处理方案不是没有,那就是,自创滴滴方式,调整配送费用,让高峰期配送费添加,让低谷期配送费降低,教育用户构成约定订单的习惯,同时教育配送员在适宜的时间接更多的单。三、众包方式的前景众包方式有市场吗?有!市场有多大?未知!那么,众包方式下的1小时送到达底有着怎样的前景?1、中产阶级崛起,催生市场容量扩展中产阶级的崛起,让更多的消费者渐渐转向消费晋级,从以前的讲求功能性转向讲求身份认同,附加值上来。同时,消费才干的提升催生了懒人经济的开展。众包方式就在这种时候,市场容量渐渐扩展。想吃一家需求等很久的高档餐厅,本人去排,时间本钱高,转换成金钱本钱不划算,怎样办?请

8、时间价值更低的闲置时间去协助,花更低的金钱本钱去达成无需技艺的简单劳动,何乐不为?就是在这种理念的带动下,众包市场将会进一步扩展。2、规模化有难度,天花板效应显著众包市场有多大潜力?笔者看来,有潜力,但,天花板效应显著。市场缝隙过于狭小,缺乏以催生一家世界知名的独角兽企业出来。众包跑腿,并不高频,也非刚需,同时也不是高客单价。非高频,便不能产生短时间内的反复消费,用户忘记平台的概率极大,那么就会导致平台产生大量沉默用户,看似昌盛的千万级平台用户总量数据,实那么能够躺着聊聊几万用户日活。非刚需,更是要命,可替代性强,可用可不用。那么就不能处理用户痛点,在这种情况下,更会加速用户活泼度的降低。用户

9、活泼一旦降低,再次唤醒的难度就会变大,平台想要在该用户身上收回破费的本钱便会难上加难。非高客单价,平台盈利便会薄弱;抽成高,降低配送员积极性;抽成低,养活不了平台。在这种情况下,必需有足够规模的用户体量支持,加之目前市场情况,不能够构成千万级用户体量,那么,想要养活一个像样的大企业,着实有点难度。3、商业化困难,市场教化需求时间基于上述所说第二点,用户规模难以构成千万级体量的角度来看,加之客单价不高,想要实现商业盈利,市场远景显而易见。同时,在用户需求不刚的情况下,如何将这一时间共享概念普及出去,需求一定的时间。并不能立马被中产阶层接受,同时也并不能被普通消费者所认可。总结起来12个字,刚需不刚,痛点不痛,高频不高。那么,众包方式想要达成的1小时送达体验,有市场,但同时也有难度。如

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论