管理会计参考

1、管理会计作业课程名称：管理会计第一章管理会计概论作业题:.管理会计的职能有哪些？答：管理会计有五大职能，分别如下：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程 3、做好资金 筹集工作，加强现金流量管理 4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 5、 参与企业经济决策。.简述管理会计与财务会计的联系和区别。1-筒述管睚会计与财务会计的盛系和区别恰士 （1）脑系:信息资源井享，共同服务于企业管 理，SN目标都是为7大善企业经首吉哩,提启经,齐衣斯,在飞鹏自打的过栏口西白更用悭h，生相 互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可重性“

2、（2区别：杷能目标不同、 主体木同 资料时效不同、楹莫依据不同、信息的精橘程宴不同、编报叼间不同，法律效力不同。第二章成本性态分析与变动成本法作业题：一、名词解释1.成本性态 2.变动成本答：1、成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本 习性。2、变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用 和工人工资等。二、简答题简述成本性态的特点。答：由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、 暂时性和可能转化 性的特点。（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企 业之间可能具有不同的性态。（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，

3、同 一成本项目在不同时期可能有不同的性态。（3）成本性态的可能转化性，是指 在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。第三章本量利分析作业题：.已知：某公司只销售一种产品，2016年单位变动成本为12元/件，变动成本 总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2017年维持销售单 价不变，变动成本率仍维持2016年的40%。要求：（1）预测2017年的保本销售量；（2）若2017年的计划销售量比2000年提高8%则可获得多少税前利润？答：2016年产品销售量=变动成本总额 /单位变动成本=60000/12 =5000 （件）2016年销售单价=销

4、售收入 /销售量=150000/5000 =30 （元）2016年税前利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额所以，150000 - 60000 固定成本总额=18000 ,解得固定成本总额= 72000 （元）2017年盈亏平衡销售量=固定成本总额/（销售单价单位变动成本） =72000/ （30 12 ）= 4000 （件）.华美公司计划期只产销A产品3 000件（产销平衡），A产品的变动成本率为 50%,安全边际率为2 4%,单位贡献毛益为16元。（1）产销量为3 0 0 0 件时，预测公司可获得多少税前净利？（2）预测华美公司A产品的保本销售量和保本销售额？第四章预测分析作业题：已知

5、：某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25 000 元，禾1J润为10 000元，预计下一年销售量为25 000件。要求：预计下期利润额。答：因为利润=收入-变动成本-固定成本（单价-单位变动成本）业务量-固定成本所以有10000=（单价-单位变动成本）X 20000-25000得（单价-单位变动成本）=35000/2000=1.75因此第二年利润为1.75 义 25000-25000=18750第五章经营决策分析作业题：简述决策分析的分类。答：按决策的重要程度:战略决策.战术决策决策条f牛的肯定程度二确定型决策、凤验型决策、不确定型:夬第按决策规划时期的长短：短期

6、决策、长期决策按夬般方堂之间的关系：接受或拒绝方型决策、互斥方室决策、胆台方堂决策第六章长期投资决策分析作业题：1.某厂拟投资3 0万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增 加税后利润和折旧4 .5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项 需全额借款，年利率为10%试分析该方案是否可行。答：L解：若不老盅货币的时间侑值，谡生产缘1.0年内可为企业带宓45万元的收益，显然， 收益大于投资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。P =4.5 x （PAA - Ln）= 4.5X6 145=27一%（万兀）由此可见，在考虑了货币时间保值之后，收益的总现值小于投资额（ 2

7、7.66C30 ）;方案不可行。2.已知：某建设项目的净现金流量如下： NCF0=100万元，NCF1-10 =25万元, 折现率为10%。要求：计算该项目的净现值和内部收益率。（结果保留两位小数） 附表：一元复利现值系数表资金成本率r10年10%6.14420%4.19222%3.923答：净现值=25* (P/A, 10% 10) -100=25*6.14457-100=53.61425 (万元) 内含报酬率求法(P/A, IRR,10) =100/25=4查一元年金现值系数表得：20%IRR22%其中(P/A,20%,10) =4.19247(P/A,22%,10)=3.92318用内差

8、法算得 IRR=22%-(22%-20% /(3.92318-4.19247)*(3.92318-4)=21.43%第七章全面预算作业题：名词解释1.全面预算2.弹性预算答：1、全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源， 对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。2、弹性预算又叫可变预算，通常随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算。第八章标准成本作业题：某企业生产某产品，单位产品直接材料标准成本资料如下：用量标准为1千克/件，价格标准为2元/千克，因此单位产品直接材料标准成本为 2元/件，该企业 购入直接材料12000千克，支付购料款25200元。本期

9、实际产量10000件，实际 耗用直接材料9000千克。要求计算该企业生产耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异总额，并进一步将其区分为价格差异和数量差异。答：(1)成本差异=实际成本-标准成本=实际用量x实际彳格-标准用量 淅准价格 =9000X(25200 +12000)-10000 X1X2=-1100(元)(2)价格差异=实际用量X实际价格-标准用量)=9000 X(2.1-2)=900(元)(3)用量差异=标准价格 X实际用量-标准用量)=2 X(9000-10000)=-2000( 元)第九章责任会计作业题:、简答题 责任会计的定义及其实施的基本程序是什么?答：责任会计是指为适应企业

10、内部经济责任制的要求、对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制、以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度企业组织结构与其责任会计系统有在密切的关系，理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。二、计算题 某投资中心投资额为200000元，年净利润为40000元，公司为该投资中心规定 的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。解投资报酬率二部闰展资施打。0%=4。的。一200。OF 00%=2。%婀余收益三弟一投资额灯页期最低投资报酬表三40000-200000 x15%= 1。000阮.第十章作业成本和作业管理作业题：简答：传统成本计算法与作业成本计算法的理论差异

11、表现在哪些方面？为什么？答：答与传统成本计算方法相比.作业成本计算法更渤9或本信息对决费的有用性.1）传统成本计算法认为.成本是生产笺营过程甲所帮费的生产贲料转移阱值和劳动者为自己所创造纤值的货而表现产后成 本是指其*1造成本.只包哂造产品过程申与生产产品宣展有美的费用.而用于管理和组盥生产的费用交出咐作为期同费 用处理，楂坡瓯本计算一般或产品或以某一步爆成某一批仃单为成本洋量对家归集和分配蜜用.并受楼蛾合计信息自寿的 制的.作业成本讦毒法认为.成本是生产幼营过程中为生产产品所相用贲源的货币表现，从投资角度理痹.时前有部n.工作、 人员晶度进行成本效总分折,柞救成本讣作裱下如蒙遗中心而言.裱制

12、造中心所有的费用支出只要是合理有效的.都是对最终产出育款的支出.都应计入产品成本.作也成本讣算法的由本计鹭的对祟是塞层次的*大悻上可以分为赞海.作 曲.作业中心和慨造中西这几个层次.第十一章绩效评价作业题：简答题：什么是绩效和绩效评价？绩效评价的理论基础是什么? 答：绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层 面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准， 对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价企1k精效评价的主体是能够依据辅效评馆结果做出正

13、确决策的相关薮益方，客体是企的 经营业绩，其评价目的在于熊疆对企业每年的经营成果遂行客观准确的评伯，并且通过评怕结 果对经营者的管理水平进行考核找出管理不足之处，从而对企1L形成了一种激的机制，提高企 业管理水平，病股东财冒最大化。第十二章战略管理会计作业题：简答：战略管理会计与传统管理会计相比具有哪些特征？答：（一）战略管理会计提供了更广泛、更有用的信息战略管理会计提出了超越传统管理会计主体范围更广泛、更有用的信息。战略管理会计站在战略高度，着眼全球，面对竞争对手。它的目的之一就是营造企业的竞争优势，而企业 的竞争优势又是建立在相对成本对比的基础之上。相同条件下，谁拥有了成本优势谁就拥有了竞

14、争优势，从而使企业在竞争中立于不败之地。（二）战略管理会计提供了更全面的会计资料战略管理会计提供了包括非财务信息在内的更为全面的会计资料。传统的管理会计只强调服务于企业的内部职能， 对企业的外部环境有所忽略。 因而提供的信息同企业的战略决策 失去相关性。战略管理会计克服了传统管理会计在这方面的缺陷，大量提供了包括宏观与微观的、经济的与非经济的、财务与非财务的、物质资源与人力资源的、数量与非数量的、乃 至天时、地利、人和等各个方面的信息， 使企业管理者能够在掌握全局、知己知彼的情况下 做出制胜的决策。（三）战略管理会计改进了企业绩效考评的尺度传统管理会计忽略了相对竞争地位在获得投资报酬方面的作用

15、。实际上，企业相对竞争地位是企业持续稳定盈利的主要来源。 这就要求把战略思想贯穿于整个业绩评价中， 以竞争 地位变化带来的报酬取代传统投资指标。（四）战略管理会计更注重营运资本的控制重视产品开发、市场开发、产品定位等。特别是传统成本管理的局限性，已为战略管理 会计的优势整体优势目标、企业范围、长期性、持续性、超前性等的特征所取代。（五）战略管理会计更注重企业的长久发展它主要服务于企业的长期战略计划， 结合运用长期经营计划与年度经营计划， 追求企业 持久的竞争优势，立足长远目标，不断扩大市场份额，从长远利益来分析、评价企业的资本投资。综合题一、填空题1、存货总成本主要包括购置成本、（）、（）和缺

16、货成本。 TOC o 1-5 h z 2、按照决策内容和可能达到的结果分类，决策可以分为确定型决策、 （）和（）。3、销售预测常用的趋势外推法包括修正的时间序列回归法、（）和（）。4、管理会计具有预测经济前景、（）、规划经营目标、（）以及考评经营业绩等基本职能。5、投资中心业绩的评价和考核除了使用利润指标外，重点以（）和（）作为考评指标。.标准成本按其标准的制定依据可将其划分为 和。.经营杠杆是指存在 的前提条彳下，使大于 的一种现象。.在不考虑期初存货的前提下，当 时，变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大；当时，两种成本制度下的利润计量结果正好相反。.制造成本是指与

17、产品制造活动密切相关的费用支出，其主要构成项目表现为、f 口 0二.单选题.在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（直接人工成本变动制造成本）产品成本不可控成本之和 TOC o 1-5 h z A直接材料成本BC固定制造成本D.责任成本是指该中心发生的（A工段成本之和BC可控成本之和D3.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款 100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差（）元（参见卷内附表B 31A 33. 1C133. 1D 13. 31.当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（ ）A净现值B净现值率C内部收益率

18、D等年值.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本.用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（A不将其作为费用B将其作为期间费用，全额列入利润表 C将其作为期间费用，部分列入利润表 D在每单位产品间分摊.已知某产品的产量是200个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下，产 TOC o 1-5 h z 品的单位生产成本是（）元元）产品成本不可控成本成本差异的计算分析成本控制A 10 元B 6C 8 元D 9.成本中心控制和考核的内容是A责任成本BC目标成本D.标准

19、成本制度的重点是（A标准成本的制定BC成本差异的账务处理D.在对互斥方案进行决策时，最好采用的方法是（A投资回收期法B净现值率法C净现值法D内部收益率法.现代管理会计中占核心地位的是（）A预测决策会计B规划控制会计C成本会计责任会计.利润=（实际销售量一保本销售量）X （A贡献边际率单位利润C单位售价单位贡献边际.下述表述中不正确的是（A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0,该投资方案可行C净现值大于0,净现值率小于1D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差.生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时,单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡

20、献边际总额是（A 25000万元B 30000C 10000万元D 4000.随机现象的每一种表现或结果称为A随机事件随机变量C概率期望值.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（A专门决策预算现金预算C预计收益表预计资产负债表.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（A加权平均法移动平均法C趋势平均法平滑指数法.下列成本属于无关成本的是A专属成本共同成本C增量成本可避免成本.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0. 5元，销量500件，则其产品贡献边际为（A 650B 750D 950C 85020.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（A成本的目标B成本的可辨认性C成本的经济用途D成本的性态三、多项选择题1、内部转移价格的类型有（）A、市场价格B、合同价格C、协商价格D、双重内部转移价格2、混合成本的分解方法有（）A、高低点法B、散布图法C、一元直线回归法 D、本量利法3、某公司生产产品年需要甲材料 9000千克，每次订货费用是80元，每千克甲材料储存成本