法务部岗位职务说明书

1、务部岗位职务说明书（工作职责、工作标准及考核细则）2012年2月1.制定并实现法务部的方针目标；1.每年制定并宣贯部门方针目标，为目标的实现提供1.没制定或没宣贯目标，扣1分，目标2.负责公司管理体系的建设和维护；必要资源；未达成扣13分；3.负责对公司的内部控制实施监督；2.使管理体系充分、适宜，运行有效；2.未落实体系改进策划扣1分。；4.负责对公司副科级以上干部违反公司制度的调查和处理；3.客观、公正；3.投诉12分/次；5.负责接受员工举报并有权对举报事项进行调查和处理；4.及时、客观、公正；4.投诉12分/次；法务部长6.负责审核公司各类合同，参与重大合同的起草、谈判工作；5.及时、

2、客观、公正；5.投诉12分/次；7.负责单独或配合相关机构处理公司各类法律纠纷；6.审核、起草的各类法律文书无差错，合理规避风险；6.差错1分/次8.负责公司员工的普法教育并提供必要的法律咨询服务；7.全力配合，合理规避风险；7.差错1分/次9.负责本部门人员的日常管理及培训工作；8.适时提供普法教育，提供满意的法律咨询服务；8.投诉12分/次；10.负责根据实际情况做好本部门预算及分析工作。9.围绕部门目标的实现，实施必要培训，及时考核。9.考核不及时扣1分。10.执行财务制度1.协助管理者代表组织建设文件化的管理体系文件，不断查漏补缺，1.体系建设既能符合标准要求，又能结合公司现状，科1.

3、业务技能不达标扣1分完善公司各环节的制度与流程，实现优化；学提升公司的管理水平2.不达标扣1分2.协助管代组织开展内部审核，跟踪审核方案的实施情况。2.内部审核计划完成率100%3.不达标扣1分3.组织公司二、三方审核的准备工作，及其审核时的陪审工作；3.二、三方审核不通过次数01次体东4.每增减5%,得分增减1分丁工旦于4.监督各相关部门一、二、三方审核问题的到期整改完成情况4.审核问题整改完成率）80%_L任师5.代表公司就质量管理体系有关事宜与外部相关方进行联系；5.质量管理体系的内外部联系正常通畅，及时处理有5.投诉12分6.执行本部门文件流程制度。关问题；6.未执行部门文件，扣1分/

4、次；6.本部门文件流程制度执行程度（不包含现场劳动纪律、5S、安全）1.发现违反公司流程、制度、标准等规定的行为，及时调查、处理；1.内部控制监督过程中，发现违反公司流程、制度、1.发现违规行为未采取措施的1分/次；2.对各种举报事项进行调查、处理；标准等规定行为容忍度为0;2.投诉12分/次；内棒品3.跟踪法务部处理决定中的整改项完成情况；2.调查、处理各种举报事项及时率100%;3.整改完成率每增减5%增减1分；r工74.完成领导交办的其它任务。3.整改完成率80%4.未完成扣2分/次。4.保质保量。1.根据公司要求，对招标采购项目的开标、评标、供应商的考察及选1.确保公司招标、采购工作廉

5、洁、有序，正常开展，1.违规违法行为的发生扣25分；择等活动进行现场监督，并提出监督意见；避免违规违法行为的发生；2.汇报不及时扣12分/次；2.监督检查公司招标、采购法律法规、流程制度的执行情况；2.定期向直接领导汇报执行中存在的问题；3.协助不力或投诉12分/次；3.协助调查处理有关招标采购投诉事件及违反廉政制度等行为；3.全力协助及时调查、处理各种举报；4.未及时制止或反馈扣25分；4.监督检查采购部和供应商的签约、履约情况；4.发现存在的违法违规行为及时制止或反馈；5.反馈不及时扣12分；采购督察员5.反馈收集到的招标办、采购部、供应商、同行企业等对行业的采5.反馈快捷、有效，采纳相关

6、的意见、建议，完善招6.监督检查问题不闭环扣5分；购意见建议；标、采购管理体系；7.对招标采购工作存在的问题视而不6.反馈收集到的招标办、采购部、供应商、同行企业等对招标采购6.及时反馈，对相关举报、投诉等提出合理的解决建见，投诉25分/次；中违法违纪行为的举报、投诉信息；议，完善招标、采购管理体系；8.领导交办其它工作未完成扣2分/次.7.对招标采购工作存在的问题提出批评和建议；7.适时提出合理的批评和建议；8.完成领导交办的其它任务。8.保质保量。1.配合体系工程师，实施体系建设与优化；1.根据顾问或体系工程师的指导及要求，在现有基础上1.未完成或缺项，扣13分/个；2.向体系工程师报告质

7、量环境有害物质管理体系的业绩，包括持续改不断查漏补缺，每月优化流程个数低于2个；2.未完成，扣12分/个；进的需求；2.每月完成案例不低于2个；3.未完成，扣12分/个；体系特派员3.4.培训推进、监督、检查、考核各部门的流程制度执行情况；配合体系工程师负责公司第二、三方年度审核的准备及改进工作；3.4.每月检查问题点低于26个；落实审核提出的各部门需整改的问题点，跟踪关闭；4.5.不达标，扣12分/个；投诉2分/次；5.宣贯、培训体系的知识、要领和理念；5.让三级文件在所有部门得到有效实施，体系各要素规6.未完成扣2分/次。6.完成领导交办的其它任务。范管理相关方法的推广、运用；6.保质保量。附则：编制：臧燕1.本岗位职务说明书至批准之日实施