房建工程施工总体部署_第1页
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文档简介

1、第 页房建工程施工总体部署一、流水段划分根据总体施工部署，本工程以后浇带为界限分两个流水段同时施工，见图6-1。二、主要分项工程施工部署1、施工测量本工程建筑工程测量和竖向轴线坐标传递采用一台激光经纬仪、一台全站仪及两台自动安平精密水准仪进行框架柱及楼层平面轴线测量控制及楼层标高控制。本工程测量将配备专职测量人员，确保标高和轴线控制在规范要求误差之内。2、脚手架工程本工程地下二层至一层外架采用双排落地钢管脚手架，高层主楼外架采用槽钢悬挑钢管脚手架，外架与主体结构拉接固定，内墙砌体采用搭设双排钢管脚手架，墙柱支撑加固采用钢管加固及斜撑，梁采用双排钢管承重支架，现浇板采用支撑满堂架加固。内墙抹灰采

2、用搭设双排钢管架。安全设施按不同部位使用平立张网、密目安全防护网、围栏、挡板、护棚及隔离棚布等围护。3、模板工程本工程剪力墙模板采用30系列小钢模现场组合、拼装组合模板；筏板四周采用砖胎模；顶板全部采用12mm厚竹胶板、梁底模及侧模采用18mm厚多层板，支撑为钢管支柱支模体系；框架柱采用18mm厚多层板，加固采用钢管加固及斜撑。0.00以上配足三层模板，然后周转使用。3、钢筋工程钢筋制作采用机制手绑，本工程框架柱及其余构件直径在大于25的钢筋采用直螺纹机械连接。其余钢筋分别采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊及绑扎搭接等不同的连接方法。4、混凝土工程本工程混凝土采用商品混凝土，预备一台搅拌机拌制建

3、筑和零星混凝土、两台混凝土输送泵及一台混凝土布料机，混凝土采用机械振捣。三、项目管理阶段任务部署管理阶段管 理 目 标主 要 工 作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工设备等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件。1、根据需要公司组建工程项目经理部，配备人员；2、编制实施性施工组织设计和施工项目管理计划；3、进行施工现场准备，达到开工要求；4、编写开工申请报告，上报，待批开工。施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准。1、按实施性施工组织设计进行施工；2、做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现；3、管理好施工现场，文明施工；4、严格执行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系；5、处理好合同变更；6、作好记录。验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系，向业主提供需求的建筑产品。1、工程收尾；2、进行试运转；3、在预验基础上接受正式验收；4、整理移交竣工文件，进行结算；5、总结工作，编制竣工总结报告；6、办理工程交接手续。竣工后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉。1、在合同规定的责任期内进行保

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