系统集成项目管理工程师与管理师软考考前培训

1、中软总公司计算机培训中心信息产业部计算机技术培训中心关于在全国举办“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”软考考前培训辅导班的通知各集成企业、相关事业单位： “系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试，作为申报系统集成项目经理资质的

2、要求之一。中软培训中心（原信息产业部计算机技术培训中心）1990年开始组织全国计算机软件人员资格（水平）考试工作，考试近40万人次；2000年参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；2002年我中心作为信息产业部全国授权机构之一，组织系统集成项目经理的教材编写、培训、考评，并参与评审认证等支撑工作；同时承担计算机信息系统集成项目经理技术手册、计算机信息系统集成项目管理基础、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师教材部分内容的编写工作。同时中心也是全国软考考试的继续教育的实施机构。截止到2011年底我中心已经培训的高级

3、项目经理和项目经理有3.5万多人。针对全国软考考试通过率较低，中级只有20%左右的情况，中心专家老师经过近360多期软考考前培训授课经验、总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以定期模拟、答疑、强化等学方式，使得中级考试在全国的考试通过率大大提高。应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求，中心特在2013年在全国范围内组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：软考培训优势与特色历史悠久 背景资深信息产业部技术与管理培训支承单位，指定的全国计算机系统系统集成项目经理（高级）培训机构，2002年参与了部集成资质文件起草与制定、项目经理（高级

4、）资质的审核、培训课程大纲的设计、指定教材的编写、考核体系的制定、考试题库的编写、全国项目经理的培训、考试成绩的批改、论文的审阅、合格证书的发放等一系列支承工作。截止2012年底已培训并通过的项目经理（含高级）近3.5万多人，资质办官方网站均有备案可查。 一流师资 经验丰富中心拥有国内第一流的系统集成项目经理（高级）培训专家团队，累计项目经理培训7年授课600期，软考授课3年360多期，有着极为丰富IT系统集成行业项目经理授课与软考应试培训经验。参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程与特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识。软考指定教材信息系统项目管理师、系统集成项目管理

5、工程师中编委我中心专职老师10位，由我中心邀请参与教材编写的特聘专家顾问7位。系统练习 确保质量中心曾主导为部里编写过原系统集成项目经理（高级）培训的题库，累计2000多道试题，中心将为参加软考培训的学员免费提供。同时中心专家老师经过近几百期的项目经理培训、软考考前培训授课经验，设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、全真模拟试题。并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式，确保教学质量。方式灵活 分级授课中心培训方式灵活，针对参加人员的数量提供公开课与企业定制内两种形式；针对学员的时间安排，提供“4天串讲+ 1天模拟冲刺、3天串讲+2天模拟冲刺、2天串讲+2天串讲+1天模拟冲刺、连

6、续5天等多种时间组合授课模式”，针对中级和高级考试重点的差异，中心提供了分别针对中级、针对高级、针对中高混合三种形式的培训班。培训时间、地点 （共计5天 4+1模式）省市课程培训时间冲刺时间北京工程师（第一期）6月20-23日11月2日工程师（第二期）7月18-21日11月2日工程师（第三期）8月5日11月2日工程师（第四期）9月5-8日11月2日工程师（第五期）10月12-15日11月2日管理师（第一期）6月20-23日11月3日管理师（第二期）7月25-28日11月3日管理师（第三期）8月24-27日11月3日管理师（第四期）9月12-15日11月3日管理师（第五期）10月17-20日11

7、月3日备注：详细上课地点与日程安排，开课前周左右，会提前通知。培训费用系统集成项目管理工程师3500元/人，信息系统项目管理师4000元/人，培训包含培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用，需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。注：本次培训之后，考试没有通过者，可以凭培训缴费发票的复印件重听一次，只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。课程内容系统集成项目管理工程师（项目经理）：1、知识点串讲计算机软件、网络和信息系统集成知识；系统集成项目管理知识、方法和工具；信息化知识；系统集成有关的法律法规、标准、规范；系统集成项

8、目管理工程师职业道德要求；信息安全知识与安全管理体系；信息系统工程监理知识；信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；阅读和正确理解相关领域的英文资料。2、模拟分析、考试介绍系统集成项目管理工程师考试介绍2013年下半年考题预测对2013年下半年考题进行预测，指导学员应考。关键知识点串讲与课后复习指南 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢模拟题讲解分析 提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库提供2013年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。教师对考题进行详细讲评应用技术讲

9、解分析 提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。信息系统项目管理师（高级项目经理）1、知识点串讲信息系统知识；信息系统项目管理知识和方法；大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；项目整体绩效评估方法；知识管理和战略管理；常用项目管理工具；过程管理；业务流程管理知识；信息化知识和管理科学基础知识；信息系统工程监理知识；信息安全知识；信息系统有关法律法规、技术标准与规范；项目管理师职业道德要求；阅读并准确理解相关领域的英文文献。2）模拟分析、考试预测历年考题分析及2013年下半年考题预测；对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。对2013年下半年

10、考题进行预测，指导学员应考。关键知识点串讲与课后复习指南； 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。模拟题讲解分析； 提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。典型案例分析； 提供案例题（针对下午的考试） 题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。真题实战及试卷讲评； 提供历年考题（真题）为学员作考前摸底测试。教师对考题进行详细讲评。3）论文写作技巧讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。预测论文出题知识点，提供专业的预测

11、分析，写作技巧。培训专家介绍(软考考试指定教材编委）宋 丹（女）： 中软培训教学总监，参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有8年以上授课和5年以上的项目经理培训经验、授课近百期。信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员。中国民航局高级技术顾问、中国审计署技术专家团队委员、SUN全球认证金牌讲师。参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与计算机信息系统集成项目经理技术手册、计算机信息系统集成项目管理基础的编写工作。从2003年

12、起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，授课80多期培训过的项目经理和高级项目经理累计近3千人，收到广大学员的好评。刘沛春（女）： 中软培训首席金牌讲师、项目管理专家顾问、高级工程师，信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之系统集成项目管理工程师编委。熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试

13、最新知识，具有12几年以上授课经验，授课近百期。参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材计算机信息系统集成项目经理技术手册、计算机信息系统集成项目管理基础、软考考试教材信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。主要客户包括：Nortel北京研发中心、Nokia学院、Motolora南京研发中心、西门子BISC、LG电子、北京富士通、大连华信、东软股份、新华社通信局、中国国际电子商务中心（国富通）、大

14、庆石油公司、山西移动、中银开发中心、朗讯（中国）、北京南天、网易、法国布尔等。柳 芳（女）： 中软培训中心副主任，资深讲师、信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之系统集成项目管理工程师编委。作为中心与工信部主要接口人，组织中软教师资源，策划和整理完成了系统集成项目管理工程师教程教材的编写。参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与计算机信息系统集成项目经理技术手册、计算机信息系统集成项目管理基础的编写工作。承担了原信息产业部项目经理培训指

15、定教材项目管理基础、项目管理实践、信息系统项目典型集成技术与最新发展、项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近家，授课70多期培训过的项目经理和高级项目经理累计近2千人，收到广大学员的好评。为学员提供的教材资料系统集成项目管理工程师资料：系统集成项目管理工程师清华大学 软考指定教材 系统集成项目管理工程师软考考前培训辅导教程老师讲义。系统集成项目管理工程师考试练习题库（1000道左右）（电子版）系统集成项目管理工程师考试大纲和指南（电子版）项目经理申报条件与流程（电子版）历年软考系统集成项目

16、管理工程师试题（电子版）信息系统项目管理师资料：信息系统项目管理师 清华大学 软考指定教材信息系统项目管理师软考考前培训辅导教程老师讲义。信息系统项目管理师考试练习题库（1000道左右）（电子版）信息系统项目管理师考试大纲和指南（电子版）高级项目经理申报条件与流程（电子版）历年软考信息系统项目管理师试题（电子版）系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师共有资料：模拟试题（多位教材编委老师精心设计和总结）项目管理术语英中对照表下载（电子版）法律法规（电子版）工信部相关政策文件（电子版）软件工程标准（电子版）为学员提供的八项服务免费帮助企业解答企业资质评审、项目经理资质评审、高级项目经理资质评审

17、过程中的疑问。软考考试报名全程指导，协助学员进行报名考试。每两周发送1套练习题给学员，让学员针对重点知识内容部分反复练习。考前发送3套模拟试题给学员，让学员不断的体验考场考试的同种紧张环境，使学员不至于紧张。学员可以通过电话、QQ、MSN、博客、微博、邮件或来我中心当面答疑等方式与老师沟通问题。参加过我中心软考课程的学员，再参加其他课程我中心给予8折优惠。参加过我中心软考课程的学员，我中心老师免费解答软考考试、其他技术方面、其他项目管理方面的疑问。中心是软考教育的实施机构，可以为通过软考考试的学员，进行继续教育登记。相关证书考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书，该证书在全国范围有效。培训报名须知 报名单位或个人认真阅读招生通知后，详细填写培训报名回执表，以电邮方式发至联系人。联系人: 中软培训中心 温老师电 话： E-mail： 470019947地 址：北京市海淀区学院南路55号中软大厦B座5层（100081）二一三年五月十二日附 件“软考考前培训辅导班”报名回执表培训单位相关信息单位全称联 系 人手 机 部门职位电 话QQ/MSNE-mail邮寄地址培训人员相关信息姓 名手 机E-mail部门职务身份证号码