团队精神ppt2

1、团队精神1团队精神为什么是什么怎么做问题的提出答案的出现 企业的需要团队不等于群体人是要有点精神的团队精神团队精神如何培养？2 一、为什么要讲团队精神？人多力量大？3寓言故事梭子鱼 虾和天鹅4德国科学家瑞格尔曼的“拉绳实验” 2人组是每人单独拉绳的总和的95%3人组是每人单独拉绳的总和的85%8人组是每人单独拉绳的总和的49%现代社会把人们组织起来就是想发挥团队的威力，使整体大于各部分之和，即1+125拉绳故事拉绳试验却告诉我们1+12是什么影响了团队的整体绩效？6存在问题公平问题绩效评估方法问题人际关系问题7人际关系问题8如何解决如何解决这些问题-对组织者提出了 挑战9答案的出现日本企业强大

2、竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越而在于员工整体团队合力的强大。其中起关键作用是那种弥漫于日本企业的无处不在的团队精神。10企业的需要21世纪的今天，随着市场经济的日益激烈，优秀的企业家都明白一个道理，一个有生命力的企业肯定是具备团队精神的企业。为什么世界五百强企业能拥有卓越超群的业绩，是因为这些企业的员工都是高学历吗？显然不完全是，只是因为这些企业无一例外的培养了一批具有团队精神的优秀员工。11二、什么是团队精神？团队和群体一样吗？12什么是团队精神？1.团队不等于群体 团队是拥有一个共同目标，能用理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。 团队是由两个或两个以上的人组成，通过人

3、们彼此之间的相互影响相互作用，在行为上有共同规范的一种组织形态。他们为了共同的目标走到一起，承诺共同的规范，分担责任和义务，为实现共同目标而努力。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定联系，彼此之间发生相互影响。 13五要素团队构成五要素 目标 人员 定位 权限 计划 14要素2. 人是要有点精神的15要素 重要的不在于你做什么，而在于你做这些事的境界。 不同的精神状态必然会有不同的结果。 16要素 一个人活着是要有点精神的，一家企业的生存与发展也是需要精神力量的，无数的个人精神凝聚成了团队精神，这样的企业才能兴旺发达，基业长青。17什么是团队精神？3. 团队精神 团队成员为团队的利益和目标而

4、互相协作，尽心尽力的意愿与作风。简言之，是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现。它使个人利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想状态，是高效团队中的灵魂，是成功团队不可缺少的特质 。18团队精神的内容团队与成员关系上对团队强烈的归属感 与一体感 成员之间关系上互相协作共为一体成员对团队事务的态度上尽心尽力全方 位投入 19团队精神是个相对的概念深度上个体有程度上的差别广度上有人数上的多少范围上有“大小”之别 20团队精神的历史渊源团队精神的中国渊源-儒家文化 日本的团队精神渊源-改良的儒家文化西方的团队精神渊源-近代文艺复兴21引申由团队精神的渊源引出的辨证思考 团队精神的培养可有

5、个体本位和群体本位两大类 文化底蕴提供支撑 培养团队精神可有功利主义与价值主义两类方法 在团队建设中可有效率主义与和谐主义两种倾向 22联想集团的项链理论23团队精神的塑造理念先于制度 制度先于技术尊重个人是团队精神的基础协同合作是团队精神的关键向心力和凝聚力是团队精神的最高境界24微软公司对团队精神的理解一群人同心协力集合大家的脑力共同创造一项智能财产，其产生的群体智慧远远高于个人智慧个人的创造力是一种神奇的东西，它源于潜在的人类心智，它被感情所丰富，而被技术所束缚一群人全心全意地贡献自己的创造力将结合成巨大的力量，而结合的创造力由于一群人的互动关系彼此激荡而变得更加复杂。在这种复杂的情况之

6、下，领导变成像是人际互动的交响乐指挥，辅助并疏导各种人际沟通。当团队的沟通和互动正确而健康时，就能够使这一群人的力量完全集合，并产生相加或相乘的效果，抵消互斥。沟通顺畅能使思想在团队中的充分交流传达，并形成最佳效果。倘若忽视了团队精神，只会产生平庸的结果。25团队绩效团队精神个人能力团队绩效26团队绩效 在当今世界，任何一 项事业都不可能由单个人完成，都需要团队的力量，需要各种专长、各种层次、各种性格、各种特点的人组成。27团队精神的作用团队精神是个人成功的支点团队精神让个人之间优势互补 团队精神让个人和组织共同成长28三、如何培养团队精神团队精神是需要培养的 在竞争激烈的时代，组织中的每个成

7、员若想把工作做好，获得成功，首先要有团队精神，想方设法让自己尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置，和履行自己的职责。29止于至善自我省察独创精神博爱英雄主义 管理不是一次行动，而是一种生活方式成为管理者是一个自我完善的过程。30 成长没有捷径 行动很重要 先问你为团队做了什么？ 止于至善31如何培养11. 学会服从 没有借口2. 责任所在 请勿推辞3. 做一名优秀的员工4. 全力以赴支持领导5. 超越自我的团队意识6. 不单为薪水工作32没有敬业就没有卓越调查一般企业优秀企业中，敬业员工占到50%-60%33如何培养27. 没有敬业就没有卓越8. 所做超过领导对你的期望9. 坚韧不拔 追求卓越 10. 热情使你更杰出34经常问自己：你认真学