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文档简介

1、 广西北部湾村镇银行征信系统建设项目评标办法一、投标单位资质等级和业绩(权重7分) 1、 投标人企业规模(满分1分)A、投标人注册资金500万元(0分)B、人民币1000万投标人注册资金500万元(0.5分)C、投标人注册资金人民币1000万(1分)2、投标人具有CMM三级以上(含)认证资质或具有ISO9000系列质量体系认证资质(1分)A、无 (0分)B、有 (1分)3、合同执行能力、投标人有类似行业业绩得分(3分)投标人合同案例以提供的合同为准,要求必须提供与最终用户签订的合同首页、签字盖章页及相关证明页复印件作为证明,每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的软件开发项目(包含用户统一认证

2、或单点登录管理系统功能的软件开发项目)合同案例加1分,最高得分为3分。同时,本款可作为加分的合同案例仅指投标人自身的合同案例,即合同案例中合同的乙方必须与投标人的名称完全一致,如公司名称发生变更,必须提供工商部门的证明文件。4、标书的完整性(招标文件要求提供的资格证明文件是否齐全有效:每一项可补正的偏差扣0.5分)(满分2分)二、服务部分(权重25分)1、咨询及技术支持服务方案(0-15分)A、较好的咨询及技术服务方案(能结合项目要求,提出较完善的咨询及技术服务方案,能满足并高于招标文件的要求),同时能展示成功案例(10-15分)B、咨询技术服务基本上满足招标文件的要求,同时能展示成功案例(5

3、-10分)C、咨询技术支持服务方案较差(技术支持服务方案较简单,重复罗列招标文件的要求),且无成熟案例(0-5分)2、投标人具有完善的系统服务保障体系:最终系统运行的服务能力、 服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性(在最终系统运行地有足够的售后服务机构,配备有足够的、有相应资质的工程技术人员)(0-3分)3、项目小组人员情况(5分)(1)本项目经理素质分(2分)A、项目经理曾担当过2个(含)以上的合同金额大于等于100万元的软件开发项目(1分)B、项目经理具有PMP资格认证或计算机信息系统集成项目经理资质认证证书(0.5分)C、项目经理从业经历五年(含)以上(0.5分)(2)技术人员素质分

4、(1分)A、全部技术人员均从业经历两年(含)以上(0.5分)B、主要技术负责人均获得相关技术资格认证,并提供资格证书复印件作为证明(0.5分)(3)团队结构分(2分)A、项目团队的组成结构合理, 项目经理、技术总监、系统分析、设计、测试人员等配备齐全(1.5分)B、公司有独立的质量保障机构(0.5分)4、为本项目提供的其他额外服务(具体加分分值由评委会共同认定,最多为2分)三 、技术部分:提供最大限度满足采购人需求、有利于系统建设长远发展的解决方案。对此解决方案实用性的评估取决于投标人对其所能拥有或能够提供的产品和既有解决方案的描述(权重25分)1、投标人项目技术方案评价(0-15分)A、业务

5、需求理解及综合分析程度,包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求和实施要求等内容(0-3分)B、技术方案完整、先进,功能完善、目标明确、充分利用现有资源并满足用户需求(0-2分)C、方案设计合理、升级扩展能力强、稳定性强,易用、易维护 (0-2分)D、整合性好,业务功能流程、数据共享、操作界面整合一致 (0-1分)E、产品能够与现有系统顺利衔接(0-2分) F、成功案例展示(0-5分)2、 对招标文件实质性响应程度(0-10分)A、业务需求的掌握和理解,以及对用户需求前期准备和建议(0-3分)B、总体设计方案和建议(技术架构设计、业务和数据库 模型设计、软硬件平台方案等)(0

6、-2分)C、 HYPERLINK /pm/ o 项目管理 t _blank 项目管理方案和建议(包括项目进度控制、质量保证、范围控制、配置管理、文档管理、风险控制、人员控制)(0-2分)D、项目开发策略的合理性(包括系统技术路线、体系架构、产品选型、标准规范)(0-1分)E、数据资源的规划、清理、移植以及系统过渡和迁移方案(0-2分)四、价格分(权重25分)1、评分基准值:评分基准值C=(最低报价B1、B2、Bn)*25分其中:B1、B2、Bn为各竞标人的竞标报价,且必须满足以下条件:竞标文件通过资格审查;符合性鉴定合格;竞标报价预算控制价。2、评分办法:竞标报价等于评分基准值的得25分,与评分基准值相比较,以实际计算值作为最后得分。 五、附加服务分(权重15分)二次开发能力及平台扩展性:1、承诺免费升级、接口部分解决方案完整性得15分;2、只承诺免费升级征信系统得10分;3、只承诺帮解决接口部分的完整得5分。六、售后服务承诺(权重3分)承诺质量问题在3日内解决的得5分,在4日内解决的得4分,在5日内解决的得3分,在6日内解决的得2分,在7日内解决的得1分,超过7日内解决的得0分。七、中标单位候选人排名规

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