MRP、MRPⅡ与ERP的发展历程

1、MRP、MRP与ERP的发展历程AMIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 BMRP阶段(Material Requirement Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 CMRP阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、

2、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 DERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的

3、能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。 MRP、MRP与ERP的发展历程MRP、MRP与ERP的发展历程F: 无产阶级时代的ERP 将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。 G:现时代的ERP 现时代的ERP，紧紧抓住企业信息流程这条主线，以生产经营为目的，提供专业性非常强的针对行业的ERP。MRP的概念MRP 是(Mat

4、erial Requirement Planning)物料需求计划的简称：是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题.主要用于非独立性需求(相关性需求)性质的库存控制。MRP是当今众所周知的ERP的雏形 .主生产计划MPS物料需求计划MRP物料清单BOM库存信息每项采购物料的建议计划：1)订货日期和到货日期；2)需求数量。每项加工物料的建议计划：1)开始生产日期和完工时间；2)需求数量.生产什么？需要什么？有什么？生产作业计划

5、采购计划MRP结构原理MRP结构原理图需要处理的问题所需信息生产什么？生产多少？1.确实可行的主生产计划（MPS）需要什么？（即用什么来生产）2.准确的物料清单（BOM）已具备什么？（我们有什么）3.准确的物料库存数据或库存信息还缺什么？何时需要？（我们需要什么）4.MRP的计算结果（生产作业计划和采购供应计划划）MRP需要处理的问题以及需要信息如果用A、B、C、D分别表示上述的4个问题，那么，则可得到如下概念公式，称为制造业基本方程：A B C = DMRP的基本逻辑是：根据主生产计划、物料清单（即产品结构文件）和库存记录，对每种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存

6、量满足需求并避免物料短缺，从而得到合理的物料需求计划。MRP闭环MRP 闭环MRP是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环MRP理论认为，只有在考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，物料需求计划（MRP）才能保证物料需求的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检和执行控制。闭环MRP逻辑流程图主生产计划MPS粗能力计划RCCP物料需求计划MRP能力需求计划CRP执行物料计划（加工、采购）执行能力计划（投入/产出控制）可行可行潜在顾客合同预测资源清单产品配置关键

7、工作中心（瓶颈工序）库存记录工作中心库存记录物料清单工艺路线计划层执行层自上而下的可行计划自下而上的执行反馈实时应变约束理论：重点在瓶颈工序MRP（Manufacturing Resources Planning）制造资源计划： 将公司高层管理与中层管理结合在一起,以制造资源计划为活动核心,促使企业管理循环的动作,达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。MRP的概念ERP是（Enterprise Resource Planning ）企业资源计划的简称 :ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，它以财务为核心，信息流、资金流、物流，三流并行。ERP的核心管理思想是实