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文档简介
1、SASNET 操作培训广州市人事局公务员管理处广州市南方科能信息产业如何组织考核系统将对每个人的考核分为两个部分：平常考核和年终考核，两者的考核结果按一定比率计算得到年度考核成果。计算公式如下：年度考核平常考核1rate+年终考核rate。年度考核阐明年度考核分数计算出来后系统会自动与规范分对比，得出称职、根本称职、不称职三个档次。评定优秀必需在根本称职和称职的人员中产生。评定优秀必需在同级别的人之间进展。系统设定优秀的比例为15平常考核分数计算方法平常考核的组织方式：按季度和按月考核，在年初时必需由系统管理员选定其一。平常考核表格如下：序号自填工作内容自填分数领导填内容领导分数自评分数领导评
2、分1234561112加分减分单张平常考核表的计算方法：平常考核每次得分=自评分数之和(1-rate)+指点评分之和*rate+加分分数减分分数平常考核最终得分计算方法：平常考核分数(平常考核1平常考核2+平常考核n)/平常考核次数；阐明：平常考核n代表第n次考核，n代表一年的实践考核次数。平常考核次数可以是4、12或者实践考核次数。年终考核分数计算方法年终考核的组织方式：按分组进展，每组内规定一定数量的指点和非指点。每组内的每个成员除了不给本人评分外，给其它人均要评分。年终考核表格方式：年终考核成果计算公式如下：年终考核成果=组内非指点评分的平均值1-rate组内指点评分的平均值rate奖惩分数。 软件运用架构软件运用架构阐明 当前的主流机器都可以用。本软件是网络版软件，为了方便运
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