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文档简介
1、种畜禽养殖企业组织结构及部门职责2020年1月目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 一、组织结构3 HYPERLINK l bookmark4 二、主要部门职责41、总经理办公室42、财务部43、种禽事业部44、种畜事业部55、市场营销部56、技术服务部57、人力资源部58、行政管理部69、质控部610、企划与投资部611、研发中心612、动力保障与工程部713、采购部714、生物环保部7种畜禽企业组织结构及部门职责一、组织结构丄相馥|百的I-WS业耳由代肉鸡.KN缶册场4t強禅二、主要部门职责1、总经理办公室负责公司有关规章制度的拟定、修改、编写和审核工
2、作,公司总部各种会议的通知、准备和文件起草,记录并归档总经理办公会议记录;负责公司系统的保密工作、档案管理工作和对外公共关系和重大事件的协调管理;负责项目文件、资料的收集、归档和管理,跟踪项目的投资效果分析,提前组织项目审查、验收准备工作。2、财务部负责公司财务内部管理和会计核算工作,负责编制年度、季度、月度财务报表、资金使用计划和经济分析报告,开展日常会计核算、税收申报缴纳、资产管理,参与公司考核及公司发展规划、对外投资、资产处置等重大事项的经济性研究,负责对各子公司进行财务监督等。3、种禽事业部种禽事业部是公司种鸡生产管理职能部门,下辖各祖代肉种鸡场、祖代蛋种鸡场、父母代肉种鸡场和孵化场等
3、种鸡生产业务部门。种禽事业部统一制定种鸡生产计划、分配生产任务、调配生产资料、安排生产和技术人员,并负责种鸡饲养、生产全过程的流程控制,负责种鸡场、孵化场工作环境和生物安全措施的制定、监测及实施,按质按量地完成公司下达的各项种鸡生产及孵化任务,种鸡场、孵化场生产的规划和实施,种禽事业部种鸡质量管理措施的制定、实施与完善等。I=f寸O4、种畜事业部种畜事业部是公司种畜生产管理职能部门,负责公司种猪、奶牛生产相关业务的统一管理,积极配合所属各单位搞好生产管理,贯彻落实公司下达所属各单位的年度计划和指标任务,对所属各生产单位畜牧、兽医技术的指导,按计划开展技术培训,制定并监督实施疫病监测计划及育种计
4、划,协调有机肥生产,完成公司交办的其他工作。5、市场营销部负责市场调研、市场开发及营销策划制定、实施,组织市场信息反馈和销售文件资料的管理,顾客满意度调查,协助制定销售计划和销售价格,搜集国内外的市场信息,进行市场调研。组织市场推广活动,并适时开展公司品牌的推广工作,占领目标市场,实现销售目标,完成目标利润。6、技术服务部负责产品售前、售后的技术服务,对客户投诉和客户信息反馈进行分析和处理,按期进行顾客满意度调查,对客户进行技术服务和培训,协助做好产品营销工作。7、人力资源部是公司引进、培养和考核人才的职能部门,负责建立健全人事制度,制定内部竞争激励机制、职位设置和分析测评工作,负责员工的招聘
5、、解聘、调整、职称评审、培训、薪酬体系设计和日常管理,组织员工的绩效考核等,负责公司劳动人事管理、工资管理、劳动保险8、行政管理部负责公司的对外接待、对外联谊活动和会议接待、交通、食宿安排等工作;负责公司车队管理和安全保卫,协助各厂区与驻地村委、派出所关系处理,负责公司办公楼、客房、宿舍的环境、安全和保卫工作以及其他后勤管理工作。9、质控部负责公司年度质量计划的编制、实施及考核工作;负责制订公司质量体系审核计划、保证质量体系有效运行并进行监督检查和考核工作;负责组织制订、修改、审核、发放和管理各类质量管理文件;负责内外部质量信息的收集、汇总、分析和处理;负责组织开展质量攻关工作和质量控制工作;
6、负责开展质量宣传工作和质量知识培训工作;负责按照检验计划组织原材料检验和成品检验工作;负责组织实施检验规则、程序和办法,监督检验工作。10、企划与投资部负责整理、收集、归档与公司发展目标有关的信息资料,结合公司情况加以分析、预测,提出有关的发展报告;新项目的市场调研以及可行性分析,并对新项目的经营前景、经营成本和收益、经营风险做出较为科学的判断,为公司决策作好参谋的作用;负责对公司拟对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书11、研发中心负责公司技术创新、技术引进及产品研发工作。了解和掌握国内外行业相关高新技术发展动态及公司科技应用与发展情况,并提出建议和意见,进行科技成果转
7、化;负责公司科技创新、高新技术引进与应用的规范化管理工作;协助公司做好与科技主管部门、科研院所、大专院校等单位的技术交流工作等。12、动力保障与工程部负责对电力设备设施的安装、维护、维修;组织发电机组、锅炉、电动工具、孵化器、风机温控器等主要设备操作规程与保养规程的制定;组织场区大型用电设备设施档案的建立与保管;检查公司及各场区锅炉房、发电机房,孵化场生产设备的维护与保养情况;各场区锅炉的使用及维护;公司及各场区设备、乳品设备自动化部分的维修。负责新建场区建设施工的生产安全与质量、工期的安排与实施,公司工程现场的材料、设备和人员的管理,对工程预算和施工计划进行核定,工程外包单位的收集及相应资质等级的认定,投招标工作的组织与实施工程预付款和进度款的发放,与监理单位共同对施工过程中质量进行检查等。13、采购部负责公司所有物资的采购工作。主要职责包括:搜集与整理材料采购信息;负责供应商的开发与管理;采购前的调研和采购方案的策划工作;编制采购合同,负责采购合同的签订;负责采购订单的履约,保证货物及时到位,保证货款及时支付;负责采购质量、价格、结算、付款、期限的管理等。14、生物环保部负责种畜禽养殖场区粪便的生化处理,指导、培训生产管理
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