职业经理人--避免的错误ppt课件

1、虎狼之师打造权益市场0导读虎狼之师，打造权益市场团队主管常犯的八大错误1在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后，隐藏的远不如外表竞争那样猛烈畅销的反思企业之间的竞争是两套系统的竞争可口可乐的启示泰拳与少林功夫的区别2胜利企业与失败企业的一个最大区别就在于鲁迅：世上本没有路，只不过走的人多了，也就成了路3但是，每个老板都会说，我也有人啊!可怎样就是不行呢？群体团队4胜利的主管，要逐渐迈向团队指点5一个权益市场的背后，必然有一支虎狼之师6导读虎狼之师，打造权益市场团队主管常犯的八大错误没有一种良好的心态未能发明良好的任务环境一视同仁的管理方式未能正确培育下属只重结果，不重思想只做哥们，不做主管有人做事，没

2、人担任纵容才干缺乏的人7高效团队的主管，必然是一个轻松的主管8请思索：本人属于几流的主管看他的主管是几流的，就知道这个团队是几流看他的团队是几流的，就可以知道他是几流的主管9要打造高绩效团队，主管必需防止以下错误在我们“轻松之前，必需排出毒素，终身轻松！10错误一：没有一种良好的心态只见问题，不见目的回绝承当本人的责任沉缅于过去的胜利不可自拔不能直面竞争的惨烈迁延机挡住飞驰的去路用三板斧打遍天下11被波折击败12水滴石穿只见问题，不见目的13一个秀才的梦态度决议一切高墙上种白菜打伞戴斗笠与梦中情人背靠背14别为了路上的风景而迷失本人的方向!15我本以为这不是我的错真正的省部经理，要为省部负起全

3、部责任回绝承当个人的责任16沉缅于过去的胜利不可自拔17一年后一只恐龙,尾巴被狠狠的刺了一剑怎样尾巴有点痛啊?!18将一只青蛙扔进开水中青蛙马上跳出来将一只青蛙放在冷水中,渐渐加温青蛙被煮熟了19男人有钱就变坏!.胜利是本人最大的敌人20淹死的都是会游泳的摔倒的都是眼睛好的喝醉的都是会喝酒的21逆水行舟,不进那么退自行车的启示 成果第一的学生必需继续努力才干保住位置22要懂得踩油门,更要懂得何时刹车!23两个小伙子在森林里散步两个小伙子撒腿就跑忽然,一只老虎向他们扑了过来他干吗跑这么快呀!反正怎样也跑不过老虎! 傻瓜,我只需跑得比他快就行!不敢直面竞争的惨烈24 由于百事,可口越来越强大. 由

4、于肯德基,麦当劳越来越兴隆 敌人会协助他生长!孟子:“无敌国外患者,国恒亡25康熙:这第三碗酒,敬给螯拜,吴三桂,郑经,葛尔丹,是他们逼得联创下这丰功伟业啊!石油由于压力,才干喷涌而出!26别光临着情敌而忘了情人!请留意情敌情敌情人27与总经理的对话迁延机挡住飞驰28胃与脑的对话用三板斧打遍天下29状元、榜眼与落榜生的对比30关键是剩余的八小时怎样过！八小时任务八小时睡觉31“打乒乓球的启示32错误二：未能发明一个良好的任务环境33中国太多的企业,太多的老板,太多的销售经理，人人都像消防队员，天天忙着救火 34马路上,一个父亲带着一个3岁小孩在马不停蹄的赶路,小孩在不停的哭,不停的闹父亲终于没

5、有方法,拿出一支香烟递给小孩,并亲身为小孩点上火,小孩马上停顿哭闹,开场享用路人都感到很诧异!原来这个父亲天天将小孩带在身边打麻将,久而久之35利润倍增器有人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰 他把幼鹰带回家，养在鸡笼里 主人试了各种方法，都毫无效果 最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去 这只幼鹰和鸡一同啄食、嬉闹和休憩。它以为本人是一只鸡 鹰渐渐长大 ,主人想把它训练成猎鹰 ,可是它曾经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了 鹰像块石头一样直掉下去，慌乱中它拼命地扑打翅膀，终于飞了起来！ 36一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃谁的责任?37我们忽视了GE真正伟大的东西. 国外企业是要把

6、大企业做小;而国内企业是要把小企业做大!制度与流程发扬威力的地方,往往才是最强劲的地方!381个普通性的人才 + 1个很好的环境 = 这个人才提高很快1个普通性的人才 + 1个很差的环境 = 这个人才下降很快1个好的人才 + 1个很好的环境 = ?39F1(世界一级方程式赛车)的团队为沟通付出太多本钱部门A断层部门E部门D部门C部门B断层断层断层停顿型组织潜水艇40马加爵专案组的启示变动型组织F1(世界一级方程式赛车)的团队部门A部门E部门D部门C部门B作业程序1作业程序2作业程序3作业程序441错误三：一视同仁的管理方式4243有时鼓励比惩罚更来得有效!44哈哈!我天天加班,任务还是做不完.

7、假设再给我一点时间,我会做得45假设是他的小孩达尔文小时候有一天回家他爸一看就知道口袋里有什么东西！左边掏出来是只四脚蛇，右边掏出来是只金龟子46下象棋与下围棋的启示47错误四：未能正确培育下属48王总,他掌管了这么多家胜利的公司,他每天不是钓鱼就是打球,我却忙得快鞠躬尽瘁.这是他不会任务!49除非厂房失火,或者有人死亡,否那么不要打我手机50请随时打给我,我的手机是24小时开机的.51主管的缺陷-喜欢人家凡事都要向他请示下属的缺陷-凡事都喜欢请示上面 塔尖塔尖塔基塔基生人文化与熟人文化52其实教育是随时、随地、随人、随事的教育 53张总,我在等他这个位置,我曾经培育好了接班人!刘副总,他这两

8、天怎样了,老在我门口晃悠一个主管，调职、退休、死亡，都不应该使公司瘫痪。 54错误五：只重结果，不重思想55不要一天到晚跟我讲这么多理由，我只问结果，上面要的是业绩，目的 56酒店里的冷热水!酒店里的开门57朋友请了一个佣人专门清扫卫生几天后跟我诉苦说:我那个佣人,叫它做才会去做都不知道究竟谁是佣人了我说:他找一个有洁癖的人做佣人不就行了58中国与新加坡的公共厕所“问题是管公共厕所的人是与我们不一样的。 “进去,冲掉“三得利是怎样教育的 ?12个日本技师在每条消费线后面整整站了三年.59中国人最喜欢一窝蜂而忘了正确的自我评价.胜利与不胜利，真正的差别，在胜利的人很早就养成胜利的方法，所以他不断是胜利的。 60错误六：不当主管，只做哥们刺猬的启示坚持亲密的重要方法，乃是坚持适当的间隔 .做哥们不做指点61错误七：有人做事，没人担任会议成了最好的消磨时间方法进展业绩跟踪是省部经理进展管理的有效手段62错误八：纵容才干缺乏的人63由于怕他人超越本人，就会相互庇护!他能不可以说上面的人非常优秀，底下的是浓胞啊！64一个三级士官问凯撒大帝:“将军,我跟了他十三年,他怎样不提拔一下凯撒大帝指着旁边的那头驴说:“他瞧那头驴,跟了我二十年,还是一头驴65赠送工具：请问: 他与舒马赫开车谁厉害?请问：他与姚明打球谁更厉害？66一旦天线