副部门转向2016年述职报告模式

1、副部门转向2016年述职报告模式1.在过去的一年里，由于工作性质的巨大变化，需要协调和联系的工作也相应增加。在工作中，我注重总结和探索工作规律，与其他部门建立更加和谐的关系，以方便工作。作为分公司的质量健康安全环保综合职能部门，我注意随时了解各职能部门的工作动态和工作情况，以便随时处理一些事情。作为xx副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，坚决遵守公司的规章制度，坚持不做违反原则的事情。【-】只有这样，才能称得上对公司负责，对部门负责，对自己负责。从年初开始，我就强调这个部门应该& ldquo动真格，讲真格，做实事& rdquo，坚持用& ldquo真诚& rdquo& ld

2、quo爱情& rdquo和& other毅力& rdquo做好所有的工作。一年来，我们坚持原则，秉公办事，防止家庭、感情、人情渗透到工作中，干扰原则。虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了人际关系，但我们坚持了正常的工作程序，保证了安全管理的正常开展，减少了不必要的阻力和压力，相应提高了工作效率，保证了分公司的安全生产和经营。2.今年3月，我受分公司领导的委托，参与了xx公司qhse管理体系的建设。由于我是第一个协助上级工作的人，我平时的言行必然会直接影响到我们分公司的形象。所以，从我去xx公司参加qhse管理体系建设的那天起，我就一直提醒自己，无论做什么事，都不能抹黑我们公司。一定要为我们

3、公司争光，让更高层的公司领导看到，从我们公司出去的人都是有名气的，能得，立场坚定，做得好，来就来，来就打，打就赢。在这一理念的控制下，我先后参加了xx公司qhse管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编制的培训。管理手册、qhse方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订、简单管理手册、补充管理文件、直属企业作业指导书和应急预案的审核、体系文件的培训、体系内部审核、股份公司对xx公司的审核和验收等。，取得了优异的成绩，赢得了xx公司领导班子和机关各处室的一致好评。这里值得一提的是，在xx公司qhse管理手册、政策承诺和体系文件的起草、审核和修订过程中，我发扬了不怕苦不怕累的革命优良传统。1

4、00多天，没日没夜的工作，加班加点，放弃了假期。我经常不厌其烦、不厌其烦、通宵达旦地学习上述qhse管理手册、政策和承诺、86项制度，经过多达17次的审核和修订，最终发布了xx销售公司的两个纲领性管理文件xx销售公司qhse管理手册和xx销售公司qhse管理体系文件汇编，确认了xx销售公司qhse管理体系正式建立，并于xx年8月16日正式发布并投入运行。在xx销售公司体系文件的起草、审核和修订过程中，我及时在第一时间将体系建立的相关信息发回我公司，并抽空赶回我公司协助体系办公室建立体系，确保了我公司qhse管理体系在xx年9月9日的顺利发布和运行。3.qhse管理体系发布并投入运行后，为了提高

5、自己的专业知识和理论水平，我参加了& ldquoqhse管理体系内部审核员培训课程。在培训过程中，态度端正，努力学习，获得了qhse管理体系内审员资格证书。学习结束后，为了解决系统运行过程中的各种异常情况，做好系统文档的学习培训和系统的内部审核，我经常深夜备课，把学到的知识传授给大家，为保证一次性通过股份制公司的系统审核验收打下基础。期间在公司各办公室、润滑油分公司、xx公司、xx分公司、xx分公司等做了公开讲座。通过耐心细致的讲解，大家充分认识到建立和运行qhse管理体系的意义，改变和提高了体系意识，自觉维护体系运行，确保xx销售公司于xx年11月21日至25日一次性通过股份制公司的体系审核

6、和验收，并被xxx总经理、xx副总经理和xxx总监接受【/s2/】第三，以树立良好形象为导向，在坚持行为影响力和示范方式的前提下激发下属的工作热情俗话说:& ldquo露面总比扯断喉咙好& rdquo作为一个部门的副职，如果我在台上说一套，在台下做一套，对下属的影响是非常不好的。所以在日常工作中，我很注重自己的形象，特别强调整体观念。当我在地方工作时，我有权不越权。我是个好助手，服从大局，认真执行分公司和部门形成的决议，要求下属先做，要求下属不做。在各种工作中，我都是先加班，先专心学习，先接急务，在下属眼中树立了一个善于吃苦耐劳的好形象。古人说，& ldquo勤奋擅长勤奋和匮乏，它是通过思考和

7、摧毁懒惰而形成的& rdquo。自强离不开勤奋，成就离不开勤奋。作为一个部门的副职，自己的工作要勤快，眼睛、腿、手、脑、嘴都要勤快。对待工作要有忘记吃饭睡觉的精神，保证当天能做到不熬夜。这一年来经常加班到深夜，重大节假日基本没有休息。虽然很累，但看到我们分公司引领行业，还是觉得很欣慰。在日常工作生活中，我非常注重关心和帮助公司的员工，主动帮助他们解决现实生活中的困难，让每个人都愿意跟我说心里话，在有困难的时候向我求助，从而有效地保证了员工的思想稳定，形成了一盘棋。每个人都可以把公司和部门的利益放在第一位，强调团结合作，出色地完成了所有任务。四.存在的问题和下一步措施/s2/回顾过去一年的工作，我觉得按照我的职责还是可以胜任的。虽然我在一年的工作中取得了优异的成绩，但仍然存在一些不足。首先，在工作中，由于储运安全管理工作时间不是很长，工作方法过于简单，处理一些问题不够冷静；其次，业务理论水平和组织管理能力有待进一步提高；第三，在综合素质方面，我们自己和公司的要求还有一定的差距。这些缺点和差距需要在今后的工作中加以改进和克服。在接下来的工作中，我会虚心学习其他同志的工作和管理