工程造价管理培训2-35页

1、1工程造价管理培训工程技术部2012.8.32目 录 工 作 职 责1234 2012年计价标准 工程造价计价与控制 工程结算抽查管理造价员岗位职责1、严格执行工程结算价格标准及工程合同标准；2、对制度和合同的实施效果进行监控，对实施过程中出现的各类偏差及时纠正并及时分析。对于工程造价管理过程中出现的重大、突发事项，及时电话联系和书面形式报告区域造价经理。3、对场站建设全过程进行监控，及时准确审核施工图预算。负责场站工程施工结算初审。4、负责对常规燃气工程施工预算（工福户）、对工程竣工结算进行审核，对计价依据不合理和不规范之处及时纠正。5、对工程竣工资料不全或内容不符合要求的竣工结算资料，通知

2、其相关人员整改与完善。工程管理的职责1、负责工程施工合同签订、工程施工过程管理，负责工程竣工资料的规范管理。2、负责工程实施过程的管理与监督，负责工程施工记录、工程联络单、工程签证等竣工资料的审核工作，并负责将经审核合格的完整竣工资料交付造价员作为竣工结算的依据。 规范燃气工程造价管理，控制工程成本，评价投资效益5目 录 工 作 职 责1234 2012年计价标准 工程造价计价与控制 工程结算抽查管理 目 的 适用范围 注意事项计价标准高效准确快捷 为规范燃气公司与施工单位常规燃气工程的计价行为，保证工程造价文件质量，提高工程结算效率，特制定燃气2012年度常规燃气工程计价标准。一、目的二、适

3、用范围 本计价标准适用于常规燃气工程,即输送压力0.8Mpa管网及入户燃气管道、设备安装工程。 包干项目：新建房产户、成批老户、二次挂表以及单独立管民用户； 零散户接驳以及拆改移民用户； 中压干线及小区附属中压项目。 据实项目：工业、福利用户及零散工程带气。三、注意事项1、民用户及小区中压、市政中压计价标准为大包单价，不再增加签证等费用。集体老户在房产户计价的基础上每户施工费增加30元。小区中压单米造价已包含调压箱下砌筑保护墙，不再单独计算。2、土方回填计算工程量时扣除直径大于219（含219）的管道所占体积。3、施工中使用风镐破除路面已在机械破路面中调整机械费，按实际破除路面面积计算，不再单

4、独计算风镐台班及人工。4、探伤不分拍片规格，统一按38元/张计算，此费用为独立费因施工质量原因而补探或重探的费用由施工单位承担。5、依据本计价办法制定的综合单价原则上每年修订一次，如有政策性文件可根据地方和控股指导标准双方协商调整。三、注意事项6、包干单价：综合考虑了常规工程类型及施工工况，并包含了为完成各类工程施工所采取的一切措施费用和全部施工内容。7、不可预见费：考虑到工程实际施工时可能会发生一些由于价格波动、工程停窝工、管沟排水、变更等因素的影响，在测算时予以综合考虑。11目 录 工 作 职 责1234 2012年计价标准 工程造价计价与控制 工程结算抽查管理1工程施工过程的造价控制合同

5、管理资料管理工程管理过程管控供用气合同按工期和内容合理安排设计周期和施工工期。并及时与业主沟通做好进度安排。工程承包合同中对工程结算标准、工程质量要求、验收标准、工程进度、质量保修期等事项进行明确约定。合同管理竣工验收结算的控制设计阶段的控制工程施工过程的造价控制工程管理一、设计阶段的控制白图控制：项目负责人对设计内容的完整性、规范性、图示尺寸的准确性进行把关，满足正常施工，认定为合理可行的设计图纸后签字确认。预算控制：按施工图纸编制预算，对超出预算的内容进行分析比对。 工程设计稳妥可靠、经济合理，是实现工程造价合理确定的有效控制。二、工程施工过程的造价控制1、项目负责人和施工单位进行图纸会审

6、和设计交底，进一步完善设计图纸质量和明确设计意图，以满足工程施工要求并减少工程施工过程中的设计变更、工程签证等额外工程量的发生。同时做好图纸会审和技术交底记录。2、场站工程建筑物、构筑物尺寸、结构、位移的变化以及设备材料规格、型号、材质和位置尺寸的变化须由设计人员出具正式设计变更单。3、对于工程联络单及工程签证须有施工单位、监理工程师和项目负责人三方签字认可，对其必要性、合理性、真实性和准确性进行审核把关。三、竣工资料核查1、工程量确认民用户：核对上报工程量民用户结算户数，与合同户数对比，出现差异及时核对，要求施工单位更改工作量或要求市场部更改销售订单。工商户：户内安装工程量应确定安装设备、计

7、量设备的种类及台数；确定主材及辅材数量。（辅材费用已包括在管道安装中，但特殊原因需计算，因此辅材量也应重点核对）；土方工程量核对，重点包括管沟长、宽、深，土质类别，应与地埋管道长度比对检查，工作坑、带气坑工作量的确认；路面破除与恢复按平米计算，垫层恢复按立方米计算，因此应重点确定便道砖下垫层是否属实以及垫层厚度；确定阀门井直径及深度。小区中压及市政中压：核对管道长度，注意套管长度是否计入管道长度中，套管长度应单独列出。穿越工程：穿越工程造价较高，应重点核查工程量是否属实，与焊接工作量比对。2、工程量与竣工资料的核对重点核对土方开挖回填记录上描述的管沟开挖宽度、深度、土质类别；探伤片数量；管道补

8、口规格及数量；竣工图中管道长度、管件、球阀、表计数量与类型是否与工作量一致。3、系统材料核对通过事务代码s_alr_87013543查询单项工程领料与工作量是否一致，要求管件、球阀、表计类型和数量必须一致，要求施工单位及时退转料。四、竣工验收结算1、场站工程：施工完毕，经联合验收合格后，施工单位上报工程竣工资料及结算书，造价员依据竣工验收合格证书、竣工图纸和工程签证等竣工资料以及工程施工合同、结算标准、计价依据等进行工程竣工结算审核，造价员完成竣工结算初审后，由区域造价经理进行复审。2、常规工程：单项工程施工完毕，经竣工验收合格后，施工单位上报工程结算书进行审核。3、除零散户安装工程可按月进行

9、结算外，其余工程以单项工程为单位进行竣工结算。书写应规范、工整，不得随意更改，由于特殊原因的更改，在更改部位应盖校核章，并加盖项目部公章（禁止使用涂改液）签字要本人签署，若需执业资格签署的，要加盖执业资格章。（监理合同、工程项目监理机构及负责人名单需长期保存）资料管理21目 录 工 作 职 责1234 2012年计价标准 工程造价计价与控制 工程结算抽查管理1管理职责 加强工程造价管理，规范工程竣工结算抽查行为，合理控制工程成本，防范工程管理风险，提高工程造价管理水平。1、按照抽查比例自查； 2、落实整改抽查发现的问题，并以书面形式 及时向区域造价经理反馈整改结果并报造价管理中心备案。 1.内

10、部自查，纠正错误问题，降低误差率 2. 问题的整改 管理原则目的抽查管理抽查要求凡未经造价中心审核的单项工程总投资额大于200万元的非常规燃气工程，造价管理中心原则上进行100%审计。 自查：自查的结算金额不小于年度结算总金额的20、抽查结算项目数量不小于年度结算项目数量的10%。抽查人员包括但不限于造价人员、工程管理人员。 工程竣工结算抽查管理 抽查依据抽查报告 抽查内容 落实整改抽查与整改251、计价标准及相关文件；2、施工合同、补充合同或施工协议书；3、全套竣工资料。包括而不限于竣工图纸、焊位图、现场签证、竣工验收合格证书、设计变更图纸、设计变更、现场签证、施工组织设计、施工日志等资料；

11、4、工程结算书（加盖甲、乙双方单位公章）以及工程结算计算过程文件。一、抽查的主要依据 竣工资料方面（1）竣工资料编制填写是否规范、结算所需资料内容填写是否前后一致、沟槽深度等关键内容是否标注、相关负责人签字是否齐全等；（2）所有隐蔽工程均需进行验收，甲方现场代表、监理工程师等相关人员必须签字确认。抽查时应核对隐蔽工程施工记录和验收单（手续完整、工程量和竣工图一致）；针对有疑问的隐蔽工程，必要时应进行现场勘验；（3）设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原设计审批部门审批，否则不列入结算。设计变更是

12、否真实、有效，手续是否完备，数据是否正确，有无涂改、重复等问题；二、抽查内容二、抽查内容竣工资料方面（4）核定现场签证单是否规范，所填内容是否理由详尽、数据准确、文字清楚，是否有数码照片，有无涂改、重签、多签等问题，现场签证是否真实、有效，签字手续是否完备等问题；（5）竣工资料是竣工结算的重要依据，也是后期安全运营所需的重要资料，竣工资料必须真实、准确；抽查时需现场复查竣工图、签证单等所反映的工作内容是否与施工现场一致。竣工结算的工程量是否与竣工图、设计变更单和现场签证及竣工工程实际现场相一致。1、编制工程竣工结算抽查报告、单项工程结算调整结算书。三、抽查报告2、抽查报告按造价中心要求的格式填

13、报，对抽查中发现的问题进行分析，并提出整改意见，落实到人。3、跟催落实情况。 依据抽查报告的要求进行整改，并在抽查报告起的15天内将整改报告反馈给区域造价经理 。四、落实整改 对于抽查中发现的执行偏差由造价员、工程项目负责人进行及时纠正。 现场签证管理一、现场签证范围1、工程建设应以按图施工为基本原则，非特殊情况不得随意进行设计变更和现场签证。2、如出现设计与现场情况不符、材料供应困难等情况，需进行材料更换、管径调整等可设计变更，设计变更须征得原设计部门的同意。3、由于现场情况变化、用户特殊要求、地下设施复杂等原因而发生额外工作量方可进行现场签证。4、执行大包结算方式的工程不允许签证。二、现场签证内容 包括事件发生的时间、地点、缘由、经过和数据测量记录、数码图片等。三、现场签证的程序1、由施工单位编写工程签证单，甲方现场代表和监理工程师签字确认，甲方工程主管签字审核。2、对于重大工程签证（单项在5000元以上）要有企业总经理（或工程主管领导）签字。3、工