[辽宁]国际知名企业周边改造项目消防工程施组设计（泡沫灭火系统 防火卷帘系统）_secret

1、 搬迁及周边改造项目A3地块消防工程施工组织设计施工单位： 编制日期： 2013年 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc361127668 一、施工总体进度计划及保障措施 PAGEREF _Toc361127668 h 2 HYPERLINK l _Toc361127669 1、施工总体进度计划 PAGEREF _Toc361127669 h 2 HYPERLINK l _Toc361127670 2、进度保障措施 PAGEREF _Toc361127670 h 3 HYPERLINK l _Toc361127671 二、质量目标和质量保证措施 PAGEREF

2、 _Toc361127671 h 5 HYPERLINK l _Toc361127672 1、质量目标 PAGEREF _Toc361127672 h 5 HYPERLINK l _Toc361127673 2、质量保证措施 PAGEREF _Toc361127673 h 5 HYPERLINK l _Toc361127674 三、安全防护及文明施工措施 PAGEREF _Toc361127674 h 12 HYPERLINK l _Toc361127675 1、安全防护措施 PAGEREF _Toc361127675 h 12 HYPERLINK l _Toc361127676 2、文明施工

3、措施 PAGEREF _Toc361127676 h 15 HYPERLINK l _Toc361127677 四、主要分部分项工程施工方案及技术措施 PAGEREF _Toc361127677 h 20 HYPERLINK l _Toc361127678 1、编制依据 PAGEREF _Toc361127678 h 20 HYPERLINK l _Toc361127679 2、消火栓系统施工方案 PAGEREF _Toc361127679 h 21 HYPERLINK l _Toc361127680 3、自动喷洒系统施工方案 PAGEREF _Toc361127680 h 25 HYPERL

4、INK l _Toc361127681 4、火灾自动报警系统施工方案 PAGEREF _Toc361127681 h 31 HYPERLINK l _Toc361127682 5、通风排烟系统施工方案 PAGEREF _Toc361127682 h 37 HYPERLINK l _Toc361127683 6、防火卷帘系统施工方案 PAGEREF _Toc361127683 h 42 HYPERLINK l _Toc361127684 7、泡沫罐系统施工方案 PAGEREF _Toc361127684 h 46 HYPERLINK l _Toc361127685 8、系统联动调试 PAGERE

5、F _Toc361127685 h 47 HYPERLINK l _Toc361127686 五、成品保护和工程保修的管理措施 PAGEREF _Toc361127686 h 49 HYPERLINK l _Toc361127687 1、成品保护措施 PAGEREF _Toc361127687 h 49 HYPERLINK l _Toc361127688 2、工程保修管理措施 PAGEREF _Toc361127688 h 50 HYPERLINK l _Toc361127689 六、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 PAGEREF _Toc361127689 h 52 HYPERL

6、INK l _Toc361127690 七、施工现场平面布置 PAGEREF _Toc361127690 h 57 HYPERLINK l _Toc361127691 1、场地布置 PAGEREF _Toc361127691 h 57 HYPERLINK l _Toc361127692 2、总平面布置图 PAGEREF _Toc361127692 h 57 HYPERLINK l _Toc361127693 八、施工用水、用电计划 PAGEREF _Toc361127693 h 58 HYPERLINK l _Toc361127694 九、机具、设备配备 PAGEREF _Toc3611276

7、94 h 61 HYPERLINK l _Toc361127695 十、劳动力配备 PAGEREF _Toc361127695 h 64 HYPERLINK l _Toc361127696 1、劳动力计划表 PAGEREF _Toc361127696 h 64 HYPERLINK l _Toc361127697 2、劳动力保证措施 PAGEREF _Toc361127697 h 64 HYPERLINK l _Toc361127698 十一、材料、设备供应及进场时间计划 PAGEREF _Toc361127698 h 68 HYPERLINK l _Toc361127699 十二、冬雨季施工措

8、施 PAGEREF _Toc361127699 h 70 HYPERLINK l _Toc361127700 附表一：劳动力计划表 PAGEREF _Toc361127700 h 72 HYPERLINK l _Toc361127701 附表二：施工进度网络图 PAGEREF _Toc361127701 h 73 HYPERLINK l _Toc361127702 附表三：施工总平面图 PAGEREF _Toc361127702 h 74一、施工总体进度计划及保障措施1、施工总体进度计划 搬迁及周边改造项目A3地块消防工程消防施工工程的施工同时开展多个作业面。施工进度计划的编制是我方集中了安装

9、各专业技术骨干，在分析了该工程特点和施工方案的基础上，经过各专业对进度的分解、细化、然后汇总、协调，反复讨论修改后编制的。该进度计划是以施工技术措施和方案、施工组织措施和我方长期的施工经验的积累为基础的，在正常外部环境下，经我方努力是完全可实现的计划。实现项目控制进度对施工、设备采购、物资进场的要求项目控制进度是工程进度计划的中心，我方在本工程安装的安排中均以确保项目控制进度的实现为宗旨。开工前：必须完成施工图的技术交底与安装材料分析，熟悉施工现场的地理环境、建筑结构，确定管道（线）的走向，支架固定位置与方法，与甲方、监理、总承包方及各专业队伍积极地进行综合管网确定详细的施工周期，避开不同工种

10、分包的交叉施工，保证合理施工次序与加快施工进度。保证工期的主要措施，为保证本工程施工的进度实现，除了上述总进度说明中，我方对标内、标外、安装、图纸、设备的交付进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外，我们还将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、组织协调奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。施工准备措施：周密、细致的施工前准备工作是确保每道作业准时开工，开工后的不停顿施工，乃至整个进度计划实现的前提。为此，我们在如下几方面作了准备。对进场施工的机具、量具按进场的先后分批的进行检查维护和检定等准备工作，确保机具健康地进场，确保留有后备机具，进场即可正常

11、地运作。在每道作业施工前，除了设备、材料、图纸、人员等准备外，施工机具准备情况作为必须检查的主要环节。技术投入措施：根据该施工的特点，我方对每个施工项目制定详细可告知的施工技术措施来指导作业，来确保施工工期的准点完成。详见施工进度计划表附表 2、进度保障措施2.1、施工进度计划的贯彻 （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工

12、班组，以保证实施。 （2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 （3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。2.2、施工进度计划的实施 （1）编制月计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划，使施工计划更具体

13、、更切合实际和可行。 （2）签发施工任务书。编制好月（旬）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。 （3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是地记载，并填好有关图表。 （4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划

14、实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。2.3、施工进度计划的检查 （1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。 （2）整理统计检查资料，收集到的施工实际进度资料，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可

15、比性的资料。 （3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的资料后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。 （4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。2.4、施工进度计划的调整 （1）分析进度偏差的工作是否为关键工作 若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。 （2）分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏

16、差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 （3）分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。（4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进

17、度计划。二、质量目标和质量保证措施1、质量目标 合格，符合大连市消防检测及验收规范。2、质量保证措施在质量控制过程中，我司将严格按照PDCA循环开展工作，从实践的角度出发，管理就是保证，就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标，实现目标控制。在执行过程中加强事前、事中、事后的质量控制，坚持全面、全过程、全员参与质量管理。具体做法如下：P.（plan）计划质量目标工程合同履约率100%；合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸或其设计变更要求；分部、分项质量达到国家颁布的施工规范和质量检验评定标准，一次验收合格率100%，优良品率80%以上，达到优质工程；全部工程达到ISO9000

18、：2000质量管理体系标准；所有隐蔽工程经甲方或甲方委托的监理部门验收合格；所有的设备安装、调试符合有关规范；工程交工后保修期二年。D.（do）实施文件和资料的控制本工程执行和使用的各种标准、规程、规范、图册、企业内部标准、施工图纸及本工程有关的部门文件，均应由公司技术部门按预算或合同标识后发放。（1）施工员应持有以上文件中与其主管分项、分部工程相关的标准、规范、图册和施工图，并根据施工班组的施工部位和工程特点，将施工图给施工班组交底；（2）质检员应持有上述有关标准、文件；（3）工程师和技术负责人应持有相关所有规范、文件；（4）项目负责人应持有公司质量文件、主管部门和企业的全部文件。材料、设备

19、采购（1）工程所需的管材、钢材、电线、五金、辅料等根据施工员的预算购买。订货合同书应明确订货特殊要求，包括供货方式、送货地址、售后服务、违约处罚等内容；（2）设备的合格证明，钢材等材料的材质证明，要与设备材料同时进场，设备要标识清晰。产品标识和可追溯性（1）为保证工程使用的材料、安装的设备易于识别不易混淆，材料采购人员应根据公司产品标识和可追溯性工作程序对进场的材料、设备进行标识；（2）材料库的货架上应有标牌，注明名称、规格和供方名称；（3）露天堆放的和直接发放的材料，用拨料单或专用标牌进行标识，并做好防潮防雨措施；（4）进料单、拨料单应具有品名、规格、数量、合格证、材质、进出库日期等，对于甲

20、方提供产品注明“甲供”字样；（5）设备合格证及使用说明书等材料员要及时归入工地资料档案中并妥善保管。隐蔽工程的追溯（1）施工员负责填写隐蔽工程检查、验收记录，设备管道压力试验记录。电气绝缘和接地试验记录并同甲方监理人员做好隐蔽验收、签字确认工作；（2）有材质证明复印件，设备合格证，使用说明书竣工后应随竣工资料交于甲方。施工控制（1）图纸控制由工程师组织预算、工长、班组长、施工员等对工程施工图进行会审，并做好记录和会签，报甲方相关人员。（2）施工方案和调试方案对于各施工工序，施工员应根据工程进展计划。编写详细的专项施工方案和调试方案，以指导施工和竣工的质量标准。（3）过程控制对于隐蔽工程，除按技

21、术部门提供的有关规程规范、技术标准，标准图集及本公司制订的工艺要求和施工方法等技术要求进行施工外，施工员应建立隐蔽工程验收记录。控制方法按过程检验和试验及其状态工作程序执行；一般过程建立现场施工人员检验，专业公司质检人员和公司监督抽查的三级检验制度，控制方法按过程检验和试验及其状态工作程序执行；试验的具体项目内容详见大连市建筑安装工程技术资料管理规定。由队长组织施工员、质检员和操作规程员共同参加，复合标准后请甲方验收并签字、确认，有要求时可请设计单位代表参加。如试验不合格，则由项目经理或现场技术负责人组织有关人员重新制订试验措施，经返工试验后重新组织验收，合格后其试验记录及记录标识由实验人员填

22、写，交档案员保管。C.（check）检查记录（1）本项目按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检和各种试验，并做好各种记录；（2）本项目的各种检验和试验工作均由技术负责人或项目经理组织各专业工长和质检员执行，自互检由施工员组织各班组进行；（3）关键工序完成后，必须报甲方验收合格后方能进行下一工道序的施工。最终检验和试验最终的试验必须由甲方代表、设备厂家和我公司工程师、项目经理部人员共同进行，并做试验记录。A.（action）处置对于在检查过程中发现的质量缺陷，要及时做好修改措施，制订相应计划进行调整，保证施工质量。然后进行下一轮PDCA循环，保证工程质量，直至工程结束，实现质量目标；项目经

23、理对本工程出现的严重不合格项目制订相应的纠正措施；质检员负责对检查出的一般不合格项目下达返修通知单，对检查的严重不合格项目提交技术部门和项目工程师制订纠正措施，并监督纠正措施的执行。控制过程PDCA循环将贯穿项目管理全过程，明确目标，落实责任到人，保证工程质量。控制过程中我司亦将做好如下工作：质量记录本项目质量体系运行记录按相应文件要求编写，施工员、质检员等应各负其责。质量审核根据规定，甲方对该工程如下项目进行审核：（1）设备材料进货：分部、分项、隐蔽工程的安装质量总体质量；（2）设备的合格证明、材质证明、试验检验报告单等，针对甲方审核提出的不合格项目制订纠正措施，报请重新验证。防止质量通病措

24、施（1）制定明确的质量目标：争创大连市优，高标准、严要求，坚持“百年大计，质量第一”的方针，工程质量管理始于过程、终于过程、重在过程的原则，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，并服务于下道工序，把质量责任（横向到边，纵向到底）分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循；凡事有据可查；凡事有人负责；凡事有人监督，通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量；（2）为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，按照ISO9000：2000系统标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的技术、质量管理制

25、度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保体系的正常运行，以每个人的工作质量为保证并提高整个工程的质量；（3）编制施工进度计划实施细则：建立多级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后的进度控制；（4）做好施工准备，制订切实可行，科学合理的施工方案和正确合理的施工程序，采用小流水施工法，科学合理划分施工流水段，实现快节拍均衡流水施工；（5）针对本项目的工程特点组织调配一批具有大型综合性工程施工组织试验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，通过计算机管理对现场的各个角落的施工进度情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的

26、监控，发现问题及时采取措施，及时解决以确保施工进度计划的实现。建立各项技术、质量管理制度（1）图纸会审制度在接到正式施工图纸后，尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错和遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录，并由业主、监理、设计代表签章。（2）施工组织设计、施工方案管理制度单位工程师施工组织设计、施工方案由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后由

27、公司相关部门进行会审，会签完成后报公司总工程师审批；施工组织设计完成后由项目技术负责人组织施工管理人员进行交底并严格执行，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。（3）施工技术资料的管理项目经理部配备一名专职资料员，严格按照大连市颁发的文件及档案管理的有关施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚并且与施工进度同步。项目总工程师负责技术资料的审核。（4）交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计施工方案向参加施工的全体管理人员进行交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新

28、工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。每个分项工程施工前根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求，以书面形式向施工班组做详细的技术交底。（5）进场材料质量管理项目材料部门根据施工进度计划编报材料需用计划，上报公司材料部门，并根据公司的有关规定，到分承包方处统一采购供应；进入施工现场的材料除必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，材料部按规定办理入库验收手续，建立台帐；入库或现场堆放的材料资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行明确标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格产品使用于工程上。（6）隐蔽工程验收制度凡属隐蔽项目均要

29、在班组自检合格的基础上由工长组织单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格不得进行下道工序施工。（7）工程预检复核制度预检复核必须在下道工序前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查填写复查意见。（8）计量工具的管理工地上使用的计量器具需按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，并定期进行维护和保养；如果计量器具在使用中偏离校准状态时应立即停止使用，标明“禁用”标识并由专业人员进行维修和校准，另外还要派专人对其发现偏离校准状态

30、前所检测结果的有效性进行评定。（9）各级质量检验制度在施工过程中，严格执行三检制（自检、互检、交接检），要按有关规定进行工序检验、分项工程质量评定和竣工验收。（10）纠正和预防措施施工过程中，对已发现的质量问题，根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。对潜在的质量问题（尤其是质量通病）制定预防措施；工地每周 召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因；分析研究制定纠正和预防措施，并由项目技术负责人组织实施。（11）质量预控措施针对施工中较为常见的质量通病，由于这些质量通病量

31、大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。特制定了一系列预防控制措施。防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高工程质量的目的。违约责任：公司将设专员对工程进行工程质量跟踪，做到及时发现问题及时解决问题。如果在消防验收时出现严重问题，影响验收。我公司愿负任何经济、行政的处罚。三、安全防护及文明施工措施1、安全防护措施1、安全保证措施及违约责任一、安全生产管理措施1、安全管理方针：安全第一，预防为主。2、安全目标（1）不发生因工死亡事故；（2）不发生因工重伤及群伤事故；（3）因工负伤率控制为零；（4）不发生火灾事故；（5）不发生重大机械，设备事故；（6）杜绝触电事故。3、安全教育、培训（1）工程

32、开工前，所有员工都必须进行安全、技术培训教育，并经安全规程考试合格后方准上岗作业。（2）电工、焊工特殊工种的作业人员须经专门培训教育并考试合格，持证上岗。（3）安全教育体系上报项目部安全资料下发批阅教育 考卷填写教育新 工 人三级教育组织安全教育上报安全总监备案培训资料下发，上岗证填写教育卡特种工人培训教育班前教育与 交 底班组工长，责任工程师监督检查三检查，班前检查，同安全注意事项（4）安全检查序号检查内容形式参加人员考 核备 注1安全管理定期安全总监月考核记录检查自检记 录2施工用电定期安全总监会同责任工程师周考核记录施工班组日 检3施工机具日检班组自检日检记录检查自检记 录4作业人员的行

33、为和施工作业层日检责任工程师各工种工长日检记录现场指定限期整改4、安全技术措施（1）安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防环境污染等方面的措施； （2）必须对施工班子进行施工前书面安全技术交底，组织安全活动，学习安全方面专业知识，班组长应坚持班前、班中、班后的质量安全“三检查”，及时清除安全隐患。施工人员应熟知本工程的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品采取安全防护措施，进入施工现场的人员，必须戴安全帽；高空作业、临边危险部位施工必须系安全带；距离地面三米以上作业要设安全网或其它防护设施，进入

34、现场必须遵守安全纪律和制度。不得违章指挥，或强令工人冒险作业，也不能强迫工人作业时间太长，并且按照规定搞好防寒、防汛、防风工作； （3）特种作业人员（如：机、电、起重等）必须经过培训、考核，并经有关部门发给操作许可证方能上岗。施工现场设立专职安全员，施工班组设兼职的安全员，在专职安全员的指导下从事安全生产工作；（4）建立安全生产责任制，要加强对安全生产检查，对要害重点部位施工进行安全文字交流；（5）建立安全生产定期检查制，班组每日检、安全员每周检、以自检为主，互查为辅查思想，查制度、查纪律、查隐患，并结合时间、季节特点重点对触电、高空坠落等安全隐患采取相应措施；（6）施工人员进入现场，身穿整洁

35、工作服，必须要配戴施工号牌进入现场，同时必须遵守现场制度；（7）进入作业现场的人员必须佩带安全护具、不准穿拖鞋进入现场；（8）注意工地防火。不准在施工现场吸烟；电气焊作业时，要对作业现场周围做好防护；工地配备一定数量的干粉手提灭火器，做到有备无患；（9）遇有高空、危险场所作业时，应采用防护措施，派专人做好监护，防止人身事故发生；（10）危急情况停工制，一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时及时采取措施排除险情，并把情况报项目部。5、安全保证计划的实施（1）项目经理应认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安装考核指标和安全生产奖惩办法，严格执

36、行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报，并制定防止同类事故再次发生的措施；（2）安全员应落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；（3）班组长向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护

37、现场，立即上报；（4）班组长安排施工生产时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评；（5）操作工人应认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全纪律的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具。违约责任：公司将设专员对工程进行工程安全跟踪，做到及时发现问题及时解决

38、问题。如果在消防验收时出现严重问题，影响验收。我公司愿负任何经济、行政的处罚。2、文明施工措施现场文明施工是各项管理工作的反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保护城市正常秩序的基本要求。建立文明施工体系体系建立为了能使本工程文明施工的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工体系如下图生产、生活垃圾的统一管理在临时、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害：可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理

39、，禁止在工地焚烧残留的废物。建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾及时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间

40、运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。有毒、有害物质的统一管理现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等。以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。材料堆放、机具停放的统一管理 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设

41、备摆放整齐。对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（5）文明施工奖惩措施文明施工是一个公司的形象，是员工精神风貌的体现。本工程属大型公共建筑，也是政府的重点工程。因此，更应做好文明施工，严格执行辽宁省建设工程现场文明施工管理办法的有关规定和公司根据自己的施工特点制度的文明施工考核评比办法。本工程的文明施工列入公司重点考核项目，由项目经理部制定相应的奖罚措施。序号名称内容考核情况1作业现场施工现场的建筑垃圾集中堆放并及时清

42、理，做到工完场清合格2项目部全体施工人员着装整齐、不佩证上岗合格3作业现场材料、半成品、成品、施工机具摆布整齐有序合格4不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭所气味的物资，不向建筑外抛掷垃圾。合格5施工时应注意降低噪音和控制粉尘。合格6工地办公室严禁现场随意涂画和大小便合格7管理制度上墙、悬挂于明显位置。合格8张贴工程系统图，施工进度计划表、施工停工标志图。合格9配备必要的厨柜、桌椅等办公用具和工程规程标准图集、管理书籍等工具书。合格10建立健全各类台帐、施工日记、施工用表、原始资料等收集整理完好。合格11全体施工人员造册登记，技术人员资料齐全。合格12临时仓库各类材料、成品、半成品分类摆放整齐、

43、标示清楚合格13材料进出库应严格执行登记审查制度。合格14报警系统等贵重和易受潮损坏的设备应放置在搁架上，做好防尘、防潮措施。合格15配备专职的仓管员主值班人员合格16临时库房内配置相应的灭火器具。合格17宿舍厨房集体宿舍应通风、采光良好，搭建材料符合消防要求。合格合格18宿舍内卫生整洁、衣、被、鞋袜毛巾洗脸等生活用具整齐划一。19严禁随意拉线接电、严禁使用电炉烧煮。合格20讲文明话、树文明风、不搞黄、赌。毒等非法活动。合格21未经批准，不得留宿家属及闲杂人员。合格22餐厅、餐具整齐整洁。并经常集中消毒。合格23生活污水按规定排放，严禁随地抛洒。合格24变质和剩余饭菜等倒入指定容器、及时清理严

44、禁随地乱扔、乱倒。合格（6）大连市施工工地容貌管理规定大城发【2002】21号一、施工工地围挡 1、主次干道两侧的围挡一律使用砖砌并且着面、粉刷、彩面，画面由各区城建局根据周边环境及有关部门的要求确定，严禁涂绘广告、标语口号及不健康内容的画面。 2、围档规格高度不低于2米，砖垛与砖垛间隔5至6米，顶部上工艺型顶灯，以达到量化的目的。 3、有条件的工地也可以上大型广告灯饰化围挡，但必需经市城建部门同意。 4、一般街巷的施工工地围挡，各区城建局视情况参照主次干道的标准执行，也可实行标准式的铁板围挡。 5、工地大门的设置必须避开主次干线及繁华区域，大门不得透视，出入口必须铺装，有条件的要上水刷车轮设

45、备，大门两侧应设立工程简介牌，建筑物（规划小区）效果图及工地平面图，规格2米4米。 6、工地内的任何建筑材料不得高于围挡，临建顶部不得堆放任何杂物。 工程竣工后及时清理、平整场地不得存留残土及剩料（包括机具），并按要求进行软硬覆盖，经过市区有关部门验收合格后，方可拆除围挡。 二、施工工地内 1、机具摆放整齐有序，散料成方，长料要一头齐，边角废料要有专门容器盛装，并设安全标志。 2、工地内不得污水横流，要有排水设施，搅拌机必须设沉淀槽，不得将污水直接排入下水设施。 3、加强施工场地内的环境卫生管理，建立卫生管理责任制，要有“灭四害”措施，临建设施除按规定设置外，要保持室内外卫生，并有专人扫保。工

46、地内的建筑垃圾5吨必须清运，不得留存，生活垃圾必须实行袋装化，日产日清。所需垃圾袋到所在区环卫部门联系。 4、按照大连市建委、大连市爱卫会、大连市城建局联合下发的(99)30号文件精神，工地内必须按要求设水冲式厕所，派专人看管，不得将粪便直接排入下水设施。 针对以上大连市文明工地文件，我司将进行深入的学习和贯彻实施。四、主要分部分项工程施工方案及技术措施工程概况：搬迁及周边改造项目A3地块消防工程。施工范围：A3地块消防工程，包括消防水、消防喷洒、防火卷帘、消防通风、消防报警等工程； 施工工期施工工期： A3地块： 2013年6月-2013年10月工期121天。1、编制依据1)、由建设单位（业

47、主方）提供的搬迁及周边改造项目A3地块消防工程图纸、招标书及招标清单。2)、建设单位发送的答疑文件及相关补充说明。3)、中华人民共和国建筑法，大连市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。4)、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：建筑设计防火规范GB 500162006HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E3%80%8A%E9%AB%98%E5%B1%82%E6%B0%91%E7%94%A8%E5%BB%BA%E7%AD%91%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E9%98%B2%E7%81%

48、AB%E8%A7%84%E8%8C%83%E3%80%8B%E7%9B%AE%E5%89%8D%E6%9C%80%E6%96%B0%E7%89%88%E6%9C%AC&source=web&cd=2&ved=0CFYQFjAB&url=http%3A%2F%2F%2Ff%2F16569587.html&ei=K7wcUIzaFMvRrQfB9YDgBg&usg=AFQjCNGMUoCUsRvsbBslzfWHOCRNSj5Jwg t _blank高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005版)HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E3%80%8A%E8%87

49、%AA%E5%8A%A8%E5%96%B7%E6%B0%B4%E7%81%AD%E7%81%AB%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%A7%84%E8%8C%83%E3%80%8B%E6%9C%80%E6%96%B0%E7%89%88%E7%89%88%E5%8F%B7&source=web&cd=1&ved=0CFAQFjAA&url=http%3A%2F%2F%2Fp-50998114834.html&ei=dLwcULyxC8StrAf-moDQBg&usg=AFQjCNF3pP8VBQ3f8TYI5Agmx9X2RkD-_Q t _blank自

50、动喷水灭火系统设计规范GB_500842001(2005年版)自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96) HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E3%80%8A%E8%87%AA%E5%8A%A8%E5%96%B7%E6%B0%B4%E7%81%AD%E7%81%AB%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8F%8A%E9%AA%8C%E6%94%B6%E8%A7%84%E8%8C%83%E3%80%8B(GB50261-96)&source=web&cd=8&ved=0CGEQFjAH&url=http%3A%2F

51、%2F%2Fblog%2Fstatic%2F11374887320123202512378%2F&ei=icocULqNH4nkrAfnlYHABg&usg=AFQjCNGZ98elrIu9CG-w9AaEkwf5CZATzA t _blank(2003版）HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E3%80%8A%E5%BB%BA%E7%AD%91%E7%81%AD%E7%81%AB%E5%99%A8%E9%85%8D%E7%BD%AE%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%A7%84%E8%8C%83%E3%80%8B&source=web&cd=1&ved=0C

52、FMQFjAA&url=http%3A%2F%2F%2Fview%2F2fb8a5edb8f67c1cfad6b85c.html&ei=ScscULuJFsvirAemsYCoBQ&usg=AFQjCNGXWh2PmV-zLBmP4g7IhhcW76Q3VA t _blank建筑灭火器配置设计规范GB_50140-2005_建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)自动扫描定位喷水灭火系统施工及验收规程（DB21/T1217-2001）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）火灾自动报警系统施工及验收规范（

53、GB50166-2007）建筑防火设计规范（HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E5%BB%BA%E7%AD%91%E9%98%B2%E7%81%AB%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%A7%84%E8%8C%83%E6%9C%80%E6%96%B0%E7%89%88&source=web&cd=2&ved=0CFIQFjAB&url=http%3A%2F%2F%2Fsoft%2Fshowsoft.asp%3Fsoftid%3D1&ei=9N4cUNrBBpDLrQe5j4HwAg&usg=AFQjCNGH0c1Nn15Qz1idQBQR2wFElvahbQ

54、 t _blankGB50016-2006）自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001） 2005版汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067-97）消防联动控制设备通用技术条件（GB16806-1997）HYPERLINK .hk/url?sa=t&rct=j&q=%E7%81%AB%E7%81%BE%E6%8A%A5%E8%AD%A6%E6%8E%A7%E5%88%B6%E5%99%A8%E9%80%9A%E7%94%A8%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9D%A1%E4%BB%B6%E6%9C%80%E6%96%B0%E7%89%88&source=web&cd

55、=5&ved=0CFcQFjAE&url=http%3A%2F%2F%2Fcontent%2F599_1486692_1.html&ei=YN8cUKDjPMWsrAe9pYHYDw&usg=AFQjCNGbZffuThSvBd6FbxO6UKbqC-FIKQ t _blank火灾报警控制器通用技术条件（GB 4717-2005）低倍数泡沫灭火系统标准NFPA11-2010说明：1、以上引用标准，如果已有更新标准，则执行新标准。施工会审：（1）制定施工方案，施工图纸，针对各单位工程的实际情况技术人员必须做出相应的施工方案及施工图纸。（2）每天做当天的施工草图，并存入计算机内。（3）每天做出的施

56、工图纸必须与建设单位，施工单位，设计单位会签。（4）与其它专业交叉作业处更改后在图纸上标注。（5）每层重点部位的专项施工图。（6）每层管道设备走向，坡度，标高，技术要求,工艺要求。（7）每周做一次施工总结，与业主和监理进行图纸会签，一并存入计算机内以备查档。（8）每层图纸内容，更改，技术要求，质量要求必须在现场交接清楚，施工人员及技术人员在“单位工程技术交底单”上签字。和当日编制草图相结合,写出最经济合理的方案给技术人员、施工人员,做到心中有数、有目标施工，按设计及消防规范施工。2、消火栓系统施工方案2.1工艺流程安装准备检查预留孔洞预制加工检查套管安装情况干管安装支架防腐处理支架安装立管安装

57、消火栓及支管安装水泵结合器安装管道分层分段试压管道冲洗消火栓配件安装系统通水调试2.2管道施工方法本工程的消防管道主要施工方法有丝扣连接、法兰连接、卡箍连接。管道连接，要掌握准确的标高及位置。管道管径大于或等于100MM采用沟槽卡箍连接。管道管径小于100MM采用丝接。2.2.1管道丝扣连接 套丝时必须按规定选用电动套丝机或手动绞扳。套丝时按规范操作，丝扣外表应光滑、整洁，并有一定的锥度。丝扣不宜过短，否则在使用过程中，容易造成脱丝而导致管道丝扣漏水；管道丝扣的断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10。管道的丝扣长度应符合下表要求，以管道连接后，丝扣外露2-3扣为宜。安装完毕后，去掉丝扣外露麻丝，

58、擦净铅油，并做好外露丝扣的防腐工作。丝扣连接的管道，严禁有歪丝现象发生，如由于机具的原因，则需重新套丝；如因管件的原因，则需更换管件。管道螺纹连接时，在上紧螺纹管件时，应按管件的旋紧方向一次装好并不得倒回,以保证接口的严密性。 2.2.2法兰连接（管道与法兰阀门连接）管道与法兰进行连接时，应将螺纹部分、密封面、密封垫片上垃圾应清理干净。法兰平面应与管道中心线垂直，当公称直径50mm时，不垂直度偏差应50mm时，不垂直度偏差应1.5mm。法兰盘之间的连接衬垫，一般给水管(冷水)采用厚度为3mm 橡胶垫，供热管道应采用厚度为3mm的石棉橡胶垫。垫片与管径同心，不得放偏，不得加双层垫或对好法兰后向里

59、塞衬垫。法兰的厚度及法兰上的螺栓孔的孔数、个数应与法兰的公称压力一致，法兰连接的螺栓的直径应符合规范的要求。用板手上紧螺栓时，应按十字形顺序进行拧紧每个螺母，用力应均匀一致，宜分两至三次完成。拧紧后的螺栓两端外露长度应一致，且不少于两扣螺纹，不大于螺栓直径的一半。2.3卡箍连接2.3.1采用沟槽管件生产厂家提供的专业设备，按照厂家及相关技术规范施工。沟槽式管接头的安装主要有三个步骤：a.卡箍的选用。b.橡胶圈的选用。c.管子凹槽的压制。沟槽式管接头多采用球墨铸铁材料，不易生锈、强度高、韧性好、延伸性好，还具有较强的防震吸震性能。C 型密封圈主要为C 型可形成三重反应式密封。管道内流体的压力越大

60、，接头的压力越大，接头的密封性越好，沟槽式管接头分为钢性接头和挠性接头。刚性接头利用卡箍的错口将管子紧紧系住，使得管子连接管道的作用，安装后不产生挠度。挠性接头的卡箍内缘嵌入管道时，设计成有一定的间隙，使得管道连接后允许产生一定的轴向位移和侧向编转。2.3.2沟槽式管接头施工过程简单易于掌握，施工过程包括：a.施工准备。b.卡箍的检查、试验、试压。c.沟槽式施工过程。d.开孔式产品施工过程。e.系统检验。2.4.消火栓系统支吊架制作安装根据设计图纸、施工规范要求及现场实际情况确定整个系统支吊架的形式、材料、数量、安装位置、高度。钢管管道支架最大间距见附表：公称直径（DN）70801001251