



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、大型工业客户如何采取管理措施控制电费成本摘 要:电费成本是众多大工业企业产品成本中占有比重很大的一项成本,本文从管理层面上向用电企业提出切实可行的管理措施来控制电费成本开支,从而达到降低产品单耗、减少产品成本、提升产品价格优势的作用。关键字:大型工业客户 电费成本费成本是众多大工业企业产品成本中占有比重很大的一项成本,本文从管理层面上向用电企业提出切实可行的管理措施来控制电费成本开支,从而达到降低产品单耗、减少产品成本、提升产品价格优势的作用。关键词:大型工业企业、管理措施、电费成本、成本控制据美国著名的财经刊物CFO(财政执行官)杂志最近发表的对美国1000家最大的上市公司所做的一项调查,获
2、得了两个惊人的发现:第一,电费开支通常为企业四项最大成本之一;第二,对多数企业而言,电费支出是未被企业控制的最后一项成本。对于我国的冶炼、钢铁、化工、纺织、石油等大型工业企业业而言,电费的开支更是占到了成本费用开支中的第二、第三位,仅次于原材料的购买成本,可以说谁能够合理的控制好电费成本,谁的产品就能够在市场中最具有价格竞争优势。但在我国相当一部分大型工业企业管理人员的传统观念中,电费成本是成本的一部分,因此直接控制的压力不大,无须单独加以考虑,不加以重视。其实,并不单单只能在技术措施上控制电费成本,只要企业管理人员能够从管理层面加以重视,电费成本也是可控的。具体可以从以下管理方面着手: 及时
3、的掌握国家电力主管部门、各级物价部门、各级电力部门关于电价优惠的相关政策。大型工业企业中的绝大多数是国民经济的支柱产业,担负着关系国计民生的生产资料和生活资料的生产任务,国家为了减轻大型工业企业的电费负担,刺激经济的发展和GDP的增长,在一定的时间都会出台相关的电价优惠措施来对大型工业企业的生产、经营电费进行优惠,尤其是生产涉农物资、材料的企业相关电力产品优惠让利的幅度更大,因此做为大型工业企业对于各项优惠政策必须要深入了解,对适应自身优惠标准的政策要严格的进行了解、分析,并将其作为依据,合理的制定好优惠时间、优惠项目内产品的生产数量和生产指标。及时改造和淘汰国家限制、禁止的生产用电设备,加速
4、生产技术的进步和产业结构的升级,积极争取国家的产业优惠政策,避免因生产技术、设备的落后而被电力部门执行高能耗的差别电价。在目前国家制止高能耗产业低水平重复建设和盲目发展的宏观政策下,物价部门和电力部门共同出台了差别电价这一电费措施,通过价格杠杆对用电大户的高耗能企业的盲目发展进行控制,因此对于生产技术相对落后的大型工业企业(尤其是高耗能企业),必须加快产业结构的升级和更新,来避免产品成本中电费成本的增加,使自己的产品失去价格优势,进而影响销售业绩和企业的利润。全面的掌握生产时间内各时间段的用电情况,将生产负荷尽量的避开尖峰、高峰时段,多利用低谷时段进行生产,减少电费成本开支。在湖南省物价局20
5、0490号文件中明确规定,对于大工业用户和受电变压器容量在100KVA及以上的非普工业用户全部实行峰谷分时电价,将全天分为尖峰、高峰、平段、低谷四个时段,实行不同电价。其具体时段划分和电价执行情况如下:时段划分电价执行情况平段: 7:00-8:0011:00-15:0022:00-23:00目录电价尖峰:19:00-22:00目录电价X1.9高峰: 8:00-11:0015:00-19:00目录电价X1.35低谷:23:00-次日7:00目录电价X0.4由此不难看出,同样是进行生产,尖峰时段内的生产电价是低谷时段内的4.75倍,高峰时段是低谷时段内的3.375倍,平段电价虽然相对尖峰、高峰时段
6、低,但是该时段内进行生产其电费成本也相对偏高。相反,利用低谷时段进行生产则有以下三点优势:一是降低产品的电费成本(执行电价只有正常电价的0.4倍),利于产品的成本控制,进而提高产品的价格优势和竞争力;二是时段连续,利于企业组织生产;三是社会整体用电量较少,电能质量相对稳定。全面的分析、预计全年的生产用电情况,合理的制定各月度的用电计划、生产指标,将生产负荷尽量避开枯水季节,多利用丰水季节进行生产,减少企业生产成本中的电费开支。湖南省物价局200490号文件中规定:对大工业用户和非、普工业用户全部实行丰、枯电价。将一年根据发电来水和用电需求情况分为平水、丰水、枯水三个季节,各季节划分和执行电价的
7、情况如下:季节划分执行电价情况平水期:3、7、8、9月执行目录电价丰水期:4、5、6、10月每千瓦时减少4分钱枯水期:11月-次年2月每千瓦时提高4分钱从此可以看出,利用丰水期进行生产对用电量大的大工业企业来说,主要有以下几点优势:一是降低产品的电费成本,利于产品的成本控制;二是该季节发电企业(尤其是水电发电企业)的发电量大,供电持续稳定,电能质量好,避免了在枯水季节进行生产时出现供电相对紧张而时常被拉闸限电的情况,影响生产、甚至损坏生产设备;三是可以充分的利用产品销售淡季进行生产,为年末和年初的销售旺季做好前期准备。将丰枯电价和峰谷分时电价灵活的结合起来,制定企业的生产目标和组织生产,其产品
8、成本的控制更可以收到良好的效果,保证产品成本(尤其是电费成本)控制在最小的范围之内。根据自身用电设备的生产情况,合理的选择基本电费的计算方式。在湖南省物价局200490号文件中有如下规定:在不影响电网安全经济运行的前提下,用户基本电费的计费方式,由用户自行选择,电力部门不得指定用户的计费方式。由此,大型工业企业可以结合自己企业的负载率来合理选择基本电费的计费方式,对于负载率在67%以上(同时要保证容量不超过铭牌容量的20%)的客户从理论上来讲按照容量计收电费可以降低电费成本开支,而对于负载率在67%以下(要保证最大需量不低于变压器容量的40%)的客户按照需量计收电费则降低电费成本开支。要全面的
9、分析计算、灵活合理的选择最经济的基本电费结算方式。分析企业的用电构成,配合电力部门将各类用电严格区分,避免因计量接线错误,出现低价高用的现象。 加强企业人员的节电意识教育,让全体员工树立节电意识。对能够人走电断的用电设备,尽量的管理到位,对主管人员实行开关机责任制,并纳入工资待遇的考核,避免电能浪费现象的发生,最大限度的减少电费开支。 加强对企业专业供配电专业人员的教育、培训,多组织其学习企业合理用电、节电方面的技术和改进方法,并根据企业的具体情况提出切实可行的整改方案。同时,用电企业可以切实的按照中华人民共和国国家标准中评价企业合理用电技术导则(GB3485-83)的要求,对企业的变、配电设
10、备、生产设备进行严格整改,对生产流程进行合理配置,在技术措施上根本解决企业用电过程中的不合理、产生过多不必要能耗的问题。 加强与电力部门的联系,深入了解、熟悉电力部门的各项用电政策,对各项业务(尤其是影响到电费的各项业务)要处理及时。企业在生产用电的过程中经常会出现变压器暂停、减容,用电类别变更等用电业务,对于各项用电业务企业主管人员要及时的与供电企业的用电部门取得联系,妥善的处理好相关业务,避免出现由于自身原因导致供电企业错误计收用电类别电费和基本电费等情况的发生。企业坚决杜绝盗窃电能的违法活动,避免因盗窃电能而受到电力部门的相关处罚,得不偿失。在对待窃电的问题上,中华人民共和国电力法、电力供应与使用条例、供电营业规则等国家电力法律、法规上都有明确的处罚条款,对待窃电行为也处罚得相当严厉,除追缴电费并处窃电金额五倍以下的罚款外,严重者还可依据刑法追究其刑事责任。各企业要引以为戒,并对员工加强教育,严格杜绝窃电行为的发生。及时交纳电费,避免因为拖欠电费而被电力部门加收电费违约金。根据电力供应与使用条例和供电营业规则中对电费交纳的有关规定:对于当年欠费的部分,每日按照欠费总额的千分之二计算电费违约金;对于跨年度欠费的,每日按照欠费总额的千分之三计算电费违约金。因此各用电企业必须在规定的时间内足额的交纳电费,避免因为拖欠电费的原因加大产品的电费成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 聚焦海上成品油运输合同新篇章
- 瑜伽课程预约合同
- 酒店经营转让合同范本
- 草莓购销合同范本
- 工程项目合同廉政承诺书范文
- 诚信标志合作合同范本
- 人工智能在医疗保健中的创新考核试卷
- 木材切削刀具的选用与磨损分析考核试卷
- 云母制品在太阳能热水器中的应用考核试卷
- 安全网络数据安全应急响应考核试卷
- 2025年上半年潜江市城市建设发展集团招聘工作人员【52人】易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 旋转类机电设备故障预测、诊断研究
- 新媒体营销(第三版) 课件全套 林海 项目1-6 新媒体营销认知-新媒体营销数据分析
- 愚公移山英文 -中国故事英文版课件
- DB52∕T 1413-2019 黎平牛-行业标准
- 公园绿化养护景观绿化维护项目迎接重大节会活动的保障措施
- 国内外旅游公共服务研究的文献综述
- 集团公司各职能部管控分权手册
- 机车电测仪表使用及检修
- PMS颜色对照表
- 2012年北京大学医学部外国留学生本科入学考试
评论
0/150
提交评论