造价工程师对建设工程造价控制的研究-答辩-精品课件

1、造价工程师对建设工程造价控制研究专业：工 程 管 理班级： 学号： 姓名： 导师： 造价工程师对建设工程造价控制研究引言结论主要内容决策阶段工程造价控制 设计阶段工程造价控制实施阶段工程造价控制 234造价工程师对工程造价的控制及理论基础1引 言随着社会主义市场经济体制的建立与完善，在工程建设领域中工程造价这项业务越来越得到社会的认可和重视。在房地产项目管理中，如何进行有效地工程造价的控制，并在确保工程质量的前提下降低工程造价，是各房地产企业普遍关注的问题。 建设项目的造价控制不仅仅在施工阶段才采取必要的措施，它应贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目

2、的造价控制。在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段，加强造价控制，降低工程成本是开发企业的当务之急，必须抓紧抓好才能使及其在当今激烈竞争的市场经济大潮中立于不败之地。1、造价工程师对工程造价的控制及理论基础造价工程师权利造价工程师作用 维护业主和承包商利益维护国家和社会公共利益维护单位自身权益 工程计量审核权 支付工程进度款审核 工程造价审批权造价工程师是工程建设中造价控制的重要组织者和负责人。1.1造价工程师对工程造价的控制1、造价工程师对工程造价的控制及理论基础全过程工程造价控制理论 根据房地产项目建设的全过程，将造价控制组织机构分成三个小组，分别在决策阶段、设计阶段和施工阶段，对造价进行

3、控制和管理 。决策阶段设计阶段实施阶段针对不同阶段的不同条件，造价工程师采取不同的解决措施，以达到对建设工程造价的全过程控制全过程控制1.2工程造价控制理论基础（全过程控制）建设单位决策阶段造价管理小组设计阶段造价管理小组招投标阶段造价管理小组施工阶段造价管理小组竣工结算阶段造价管理小组项目定位设计构思可行性研究投资估价财务评价设计概算施工图预算确定标底编标评标、议标签订合同优化施工组织设计工程变更签证的控制与管理材料设备价格的确定工程质量的控制与管理竣工验收的控制与管理审查竣工结算项目后评估1、造价工程师对工程造价的控制及理论基础图1 全过程造价控制的组织机构及主要工作内容 2、决策阶段工程

4、造价控制决策阶段工程造价控制手段2.1房地产项目可行性研究 对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建设必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，由此得出该项目是否应该投资如何投资等结论性意见，为项目投资决策提供可靠的科学依据。2.2房地产项目投资估算（作用） 1、从经济上判断项目是否应该列入投资计划； 2、作为领导部门审批项目建议书的依据之一； 3、可否定一个项目，但不能完全肯定一个项目是否真正可行； 2、决策阶段工程造价控制2.3房地产项目财务评价(1)准备工作。 (2)计算财务评价指标，进行财务分析。 (3)进行不确定性分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析

5、和概率分析。(4)进行风险分析。(5)得出评价结论。 3、设计阶段工程造价控制 设计阶段工程造价的控制是建设全过程工程造价控制的重点。设计费用量只占工程建安成本的1.5%2%，但对工程造价的影响可达75%以上。可见，把握好设计阶段的造价，就把握住了项目造价控制的关键。3.1设计阶段工程造价控制程序 ：方案设计初步设计技术设计施工图设计设计交底、设计变更和配合施工设计概算修正概算施工图预算工程价款调整3、设计阶段工程造价控制单项工程综合概算建筑单位工程概算设备及安装单位工程概算工程建设其他费用概算一般土建工程概算特殊构筑物工程概算弱点工程概算电气、照明工程概算通风。空调工程概算给排水、采暖工程概

6、算机械设备及安装工程概算工具、器具及生产家具购置费用概算热力设备及安装工程概电气设备及安装工程概3、设计阶段工程造价控制3.2设计阶段工程造价控制工作(1)对项目的功能定位充分分析，在对市场进行调查的基础上按照价值工程的原理对项目的功能进行分析、评审、决策。 (2)推广标准化设计，优化设计方案。(3)进行限额设计。3.3施工图预算的编制方法(1)单价法：是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。单价法是目前我国普遍采用的方法，其计算公式为:单位工程施工图预算直接费=(工程量预算定额单价)(2)实物法：单位工程预算直接费=（工程量人工预算定额用量 当时当地人工工资单价）+ （工

7、程量材料预算定额用量当时当地材料预算价格）+ （工程量施工机械台班预算定额用量当时当地机械台班单价）(一)项目招标过程中的造价控制(1)严把资格审查关。(2)合理确定标底价格。 (3)做好材料设备招标。 (4)严把合同关。(二)项目施工阶段的工程造价控制 (1)做好图纸会审工作。(2)审查优化施工组织设计方案。 (3)严格控制涉及工程造价增减的工程变更及现场签证管理。 (4)合理确定材料与设备价格。(5)加强工程质量管理。 (6)保证按时完工，减少工期延误损失。(7)严把工程结算关。4、实施阶段工程造价控制全过程造价控制系统是利用系统论、控制论及价值工程的模型建立的。在项目决策阶段，进行项目可行性研究的过程中，根据系统论的整体性、最优化、动态性、综合性和模型化的特征进行分析、决策、定项、控制造价。在项目的设计阶段，利用系统论，在全局上把握设计的要点及权衡各方面，同时根据价值工程的最优化原理，选择最优的设计方案，从而控制造价。在项目实施阶段利用价值工程的原理，选择最优的承包方案，进而控制造价。在项目施工阶段利用控制论、价值工程和