第6章-短期经营决策课件

1、经营决策最优生产批量决策 (一种零配件分批生产) 全年产量=年生产批次生产批量最优生产批量决策(一种零配件分批生产)储存成本-与生产批量相关 指仓储成本,包括保管人员工资,仓库及设备的折旧费,仓储损失等生产准备成本-与生产批次相关 指每批产品开始生产前因进行准备工作而发生的成本,如调整机器,准备工卡模具,布置生产线,清理现场,准备原材料等而发生的工资费用,材料费用等.年总成本=年储存成本+年准备成本 与生产批量成正比 与生产批次成正比在全年产量既定情况下,生产批量和生产批次成反比确定最优经济批量,使得总成本最低.最优生产批量决策(一种零配件分批生产)最优生产批量决策(一种零配件分批生产)设A-

2、全年产量, Q-生产批量, S-每批准备成本, X-每日产量, Y-每日耗用量, C-单位产品年储存成本每批生产终了时最高储存量 =生产批量-每批生产日数每日耗用量或销售量最优生产批量决策(一种零配件分批生产)年储存成本年准备成本年总成本定价决策影响价格的基本因素: 成本, 需求, 生命周期, 竞争, 科技, 相关产品等定价决策定价程序: 确定定价目标 选择定价方法 制定定价策略定价决策定价目标 利润最大化 既定投资利润率 保持和提高市场占有率 稳定的价格 应付和防止竞争定价决策定价方法 以成本为导向的定价决策方法 以市场需求为导向的定价决策方法以成本为导向的定价决策方法成本加成定价法1. 计

3、划成本定价法产品价格(1-销售税率)=单位预测成本+单位预测利润单位预测利润=预测利润总额预测销售量2. 成本利润率定价法产品价格(1-销售税率)=单位预测成本(1+成本利润率)成本利润率=预测利润总额预测总成本100%3. 销售利润率定价法产品价格(1-销售利润率-销售税率)=单位预测成本销售利润率=预测利润总额预测销售收入100%以成本为导向的定价决策方法某企业计划投资300万元生产甲产品, 根据市场调查, 甲产品预计每年销售50万件, 总成本预计为500万元, 企业要求该项投资的投资利润率为25%, 销售税率为10%. 计算有关预测指标.以成本为导向的定价决策方法损益平衡法以成本为导向的

4、定价决策方法某企业生产甲产品, 固定成本40 000元, 目标利润60 000元, 单位变动成本5元, 销售税率10%, 预计销售50 000件. 预计甲产品的单位价格.以需求为导向的定价决策方法弹性定价法需求价格弹性指数(1)需求价格弹性和预测销售量已知某企业计划年度预计生产并销售甲产品25000件,上年每件销售价格是385元,销售量18500件,产品价格弹性为-3.8.问计划期产品价格掌握在什么水平时对企业最为有利?以需求为导向的定价决策方法(2)需求价格弹性和价格变动率X已知以需求为导向的定价决策方法某商品价格弹性系数为1.5,现行价格为每件40元,年销量8万件,问使产品销售收入最大的价

5、格水平.定价策略新产品定价策略撇脂法，先高后低策略 渗透法，先低后高策略价格弹性=需求变动百分比/价格变动百分比系列产品定价策略心理定价策略 分期收款定价策略弹性定价策略弹性大，则薄利多销本章重点问题短期经营决策必须考虑的重要因素相关成本与无关成本的种类亏损产品、低价追加订货的决策半成品、联产品深加工的决策零部件自制或外购的决策 不确定条件下的决策方法最优售价的决策结论利润无差别点法在调价决策中的应用作业题与练习题 1、某企业外购一台设备、可生产产品，也可生产产品，预计该设备的最大生产能量为定额工时，产品每件需要个定额工时，产品每件需要个定额工时，产品和的售价及成本资料如下： 作业题与练习题2

6、、某企业需要一种零件，可自制也可外购，外购单价为元，自制每件变动成本为元，另需专属固定成本元。试作出该零件是自制还是外购的决策分析。 作业题与练习题3.某公司只销售一种产品，2003年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2004年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2003年的30%。要求： （1）计算该产品的销售单价； （2）计算该公司2003年的销售量和固定成本； （3）预测2004年的保本额； （4）若目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量； （5）若2004年的计划销售量比2003年提高8%，预测安全边际额。作业题与练习题4.某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4 000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1 000元。期初存货量为零，本期生产量1 000