2023年初级经济师（工商管理）考试模拟试卷及解析

1、2023年初级经济师（工商管理）考试模拟试卷及解析L关于市场定位方式，以下说法错误的选项是（）oA.回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路B.对峙定位市场风险较小，成功率较高，常为多数企业采用C.实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是巨大的成功D.消费者需求偏好发生变化时，企业应考虑重新定位【答案】：B【解析】：B项，回避定位的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者 或用户心目中迅速树立独特形象。由于这种定位市场风险较小，成功 率较高，常为多数企业采用。2.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速

2、决定物 资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）oA.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约生产本钱D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调发动工积极性【答案】：A|B|C|D【解析】：企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效 益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时 完成生产任务。13.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）oA.目标规划管理制B.联邦分权制C.生产区域管理制D.单线制【答案】：c【解析】：直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各 级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专

3、业管理，作为该 级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。14.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资 批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时 间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时 为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 2013年真题120200245300【答案】：C.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合 作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）o 2011年真题A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.框架协议式联盟【答案】：C【解析】：战略联

4、盟组织模式是不同的企业为了到达某一目的而通过契约形成 的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资 企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、 同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个 或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参 与。.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的本钱为900元，为了降 低本钱，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。 如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥 的本钱降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系

5、数为0.3o根据以上资料，回答以下问题：该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元。A.2200251026003000【答案】：C【解析】：只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案，其经济 效益计算公式为：E = Q1 (C0-C1) -E0K总，式中，E为技术改造 的年度经济效益；Q1为技术改造后的年产品产量(Ql = Q0); CO, Cl分别为技术改造前、后的产品单位本钱；K总为技术改造的总投资; E0为标准投资效益系数。此题中，经济效益为：100X (900-850)-0.3X8000 = 2600 （万元）。该水泥厂进行技术改造工程的技术可行性分析，分析的核心是（）

6、oA.技术是否适用B.获取技术的本钱是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】：A【解析】：技术是否适用是可行性分析的核心。技术可行性分析的核心是企业技 术改造的技术等级的选择问题。以下不属于技术改造内容的是（）oA.设备更新改造B.产品更新换代C.零星固定资产的购置D.购买新设备【答案】：D【解析】：技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体 性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造，主要包括以下内容: 设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂房、生产性建 筑物和公用工程的翻新、改造；燃料、原材料综合利用和对粉尘、 噪声的治理；零星固定资产的购置。17.

7、问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案， 让被调查者按要求从中进行选择的问卷是（）。A.开放式问卷B.自填式问卷C.结构式问卷D.代填式问卷【答案】：c【解析】：结构式问卷又称封闭式问卷，是指问卷中不仅设计了各种问题，还事 先设计出一系列可能的答案，让被调查者按要求从中进行选择，主要 适用于规模较大、内容较多的调研。18.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本 物质条件是（）oA.合法拥有必需的资源B.依法完成注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】：A【解析】：企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地 和劳动力，随着

8、现代科学技术的开展，技术和信息也已成为企业生存和开展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。19.撰写调查报告必须注意（）。A.应满足用户市场调查目的的需求B.应注意定量分析与定性分析相结合C.做到客观真实D.行文流畅，易读易懂E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议【答案】：A|B|C|D【解析】：撰写市场调查报告时，必须注意以下问题：应满足用户市场调查目 的的需求；应遵循必要的撰写步骤；应注意定量分析与定性分析 相结合；行文流畅，易读易懂；市场调查报告应做到客观真实。20.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标 确定

9、为（）oA.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率【答案】：C【解析】：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新 产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发的目标一 般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。21.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等 方面所进行的变革，属于企业的（）。2011年真题A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革【答案】：C【解析】:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为 和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这

10、 种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A 项，技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的 更新和应用；B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变 革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式；D项，战略与结 构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业 的监督与管理。22.某企业采用本钱导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产 品本钱为1200元，企业希望获得20%的预期利润，那么该产品的单位 产品价格应为（）元。960120014401520【答案】：CA.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】：B【解析】：企业员工内部招聘的

11、形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转 换是指当企业中比拟重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相 对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。3.工商企业的经营目标主要是（）oA.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润【解析】：本钱导向定价法的计算公式为：单位产品价格=单位产品本钱X（I +目标利润率）。根据题意，该产品的单位产品价格=1200X （1 + 20%） =1440 （元）。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。23.按照产权的组织形式不同，企业可以分为（）oA.合伙制企业B.公司制企业C.股份制企业D.集体所有制企业E.

12、单个业主制企业【答案】：A|B|E【解析】：产权是指经济所有制关系的法律表现形式，它具体包括财产的所有 权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权等。按企业对财产权 的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承 担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企 业、合伙制企业和公司制企业。24.平行移动方式的缺点包括（）。A.生产周期长B.对设备运转不利C.运输次数多D.组织生产比拟复杂E.一些工序在加工时，出现时干时停的现象【答案】：B|C|D|E【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。其缺点在于一些工序在加工时，出现时干时停

13、的现象，对设 备运转不利，同时运输次数多，组织生产也比拟复杂。25.在现代企业中，授权的基本原那么包括（）oA.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】:B|C|D|E【解析】：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具 有相当的决策权和行动权。授权的基本原那么包括：视能授权，即授 权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承当该项工作所需的基 本条件，以求将职权授予最适当的人选；明确授权范围，即授权时, 授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围；不可 越级授权，即授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权； 适度授权，即授权所授

14、予的职权只是上级职权的一局部，而不是全部; 适当控制，即在授权过程中需要必要的控制。.企业在开发新产品时，采用本企业已经在市场上定位成功的知名 品牌名称，这种做法称为（）。A.品牌诚信B.品牌专注C.品牌延伸D.品牌衍生【答案】：C【解析】：品牌延伸又称品牌扩张，相对于品牌集中而言，是品牌竞争和多元化 经营的重要战略。品牌延伸是指企业在研制和开发新产品或推出原产 品类别的新产品时，仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名 称，以期通过品牌繁殖，发挥已有品牌的光环效应。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。.关于质量管理的说法，错误的选项是（）0A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协

15、调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量筹划、质量控 制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】：D【解析】：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常 包括制定质量方针和质量目标及质量筹划、质量控制、质量保证和质 量改进这几个环节。质量涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量 管理关系到组织的兴衰。28产权关系清晰的具体内容为（）0A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有

16、的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】：A|B|D【解析】：产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有 权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出 资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承当民事责任的 法人实体。具体包括：通过清产核资、资产评估，界定资产的归属, 即明确出资者及其所有权；明确企业法人财产的范围和享有的法人 财产权，即资产的管理和经营，产权的出让、出售和流动。CE两 项属于政企分开的具体要求。29.企业确定国家和顾客的需求时，应当考虑（）0A.国家指定的产品计划B.顾客规定的产品要求C.顾客习惯上隐含的潜在要

17、求D.顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容E.生产厂家的生产经营状况【答案】:A|B|C|D【解析】：企业首先应识别和确定国家或客户需求，包括国家制订的产品计划、 客户规定的产品要求、客户习惯上隐含的潜在要求，以及客户虽未规 定但国家有强制性标准及法律法规上明确的要求等，然后将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。.某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、 客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题, 并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是（）。A.行动学习法B,案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】：C【解析】：情景

18、模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们 依据模拟现实中的情景做出及时地反响，分析实际工作中可能出现的 各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方 法。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样, 具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。 常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处 理法。.企业组织结构中直线关系的本质是（）oA.命令关系B.合作关系C.协调关系D.互惠关系【答案】：A【解析】：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命 令关系自上而下，从企业的最高层，经过假设干中间层，一直

19、延伸到最 基层，形成一种管理层级链。.两合公司的投资者是（）。A.独资公司股东和股份有限责任公司股东B.独资公司股东和无限责任公司股东C.无限责任股东和有限责任股东D.独资公司股东和有限责任公司股东【答案】：C【解析】：股东所组成的公司，是介于无限责任公司和有限责任公司之间的一种 公司组织形式。33.随着企业的开展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特 点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于（）。A.产品部门化B.区域部门化 C.职能部门化 D.组织部门化【答案】：A【解析】：多的情况下，可以根据产品来设立管理部门、划分管理单位，即把同 一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中

20、进行，即产品部门化。 34.以下关于文案调查法的表述，正确的有（）0A.二手资料相关性一般较高B.依据的主要是历史资料C.资料和调查目的往往不能很好地吻合D.二手资料的准确性可能存在一些问题E.对调查人员的知识、技能要求不高【答案】：B|C|D【解析】：A项，二手资料的准确性、相关性可能存在一些问题；E项，文案调 查要求调查人员有较扎实的理论知识、较深的专业技能，否那么在调研 中将力不从心。35.由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管 理人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，防止出现多头指挥的 现象，这是（）的要求。【答案】：A|E【解析】：企业具有经济性、社会性、独立性、

21、盈利性等四个特征，其中最重要 的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重 性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。4.企业的技术标准具体包括（）。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.平安与环境标准【答案】：A|B|C|E【解析】：技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生A.统一指挥原那么B.任务目标原那么C.分工协作高效原那么D.管理幅度原那么【答案】：A【解析】：统一指挥是企业组织工作中的一条重要原那么。企业内部的分工越细、 越深入，统一指挥的原那么对于保证企业总目标实现的作用就越重要。 现代企业只有严格贯彻统一指挥的原那么，

22、才能防止政出多门，遇到事 情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、各单 位的活动。.以下指标中，能够反映企业开展能力的有（）oA.销售增长率B,资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率【答案】:A|B|D【解析】：企业开展能力的指标主要包括销售（营业）增长率、资本积累率、总 资产增长率等。.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为 101件,每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95,废品率为0； 流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设 备进行生产。根据以上资料，回答以下问题：该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）oA.固

23、定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】：c【解析】：对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。 在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设 备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工 对象是一定的，而加工工艺方法那么是多样的。在对象专业化的生产单 位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大局部工 艺过程。题中，该企业采用对象流水线进行生产组织，因而采用的是 生产过程空间组织形式。该流水线的平均节拍是（）分/件。3.54.04.5D. 5.5【答案】：C该流水线第i道工序的设备负荷系数是（）0.901.0

24、51.10D. 1.20【答案】：D为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D,提升该道工序之间工序的设备效率【答案】：A|C企业采用流水线生产必须具备的条件是（）oA.产量足够小B.工序能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大【答案】：B【解析】：组织流水线生产的条件有：产品结构和工艺要相对稳定；产量要 足够大；工艺能同期化；生产面积容纳得下。.关于定性市场预测，以下说法错误的有（）oA.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动 性B.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进

25、行定 量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法并不缺乏对事物开展作数量上的准确描述E.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】:C|D【解析】：CD两项，定性预测容易受主观因素的影响，比拟注重预测者的经验 和主观判断能力，从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚与限制, 尤其是缺乏对事物开展作数量上的准确描述。.企业经营开展的类型主要有（）oA.守业型B.扩张型C.集权型D.分权型E.守业与扩张相宜型【答案】：A|B|E【解析】： 企业经营开展一般有守业型、扩张型、守业与扩张相宜型三种。守业 型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构；扩张

26、型战略的组织要求 以集权为主，同时容纳一定程度的分权；守业和扩张相宜型战略是居 守业型和扩张型之间的战略。40.以下市场预测活动中，属于市场营销组合预测的有（）oA.市场需求构成预测B.消费者购买行为预测C.销售渠道预测D.促销方式预测E.价格预测【答案】：C|D|E【解析】：市场营销组合预测是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营 销因素所进行的预测，主要包括：产品预测；价格预测；销售 渠道预测；促销方式预测。.在学习型组织中，领导者的角色是（）。A.设计师B.发言人C.代表者D.仆人E.教师【答案】：A|D|E【解析】：在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发 展理

27、念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一 个人的学习和创新。.某企业的单对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时， 时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,那么该流水线的平均节 拍是（）分钟。3.183.564.56D. 5.12【答案】：c43.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技 术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是（）oA.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】：A【解析】：设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替 换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设 备更新的前提是确

28、定设备的最正确更新期。确定设备最正确更新期主要是 依据设备的经济寿命。44.产品缺陷损害赔偿责任条件不包括（）。A.产品不符合明示的质量状况B.产品存在缺陷C.发生了因产品缺陷造成的损害D.产品缺陷与损害事实存在因果关系【答案】：A【解析】：产品缺陷损害赔偿责任条件包括：产品存在缺陷；发生了因产品 缺陷造成的损害；产品缺陷与损害事实存在因果关系。上述三个条 件缺一不可。A项，产品不符合明示的质量状况属于产品瑕疵担保责 任条件。45.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本 物质条件是（）o 2012年真题A.合法拥有必需的资源B.依法完成注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有

29、正当的民事权利产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生 产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准可以细分为以下 四种：产品标准；方法标准；基础标准；平安与环境标准。.关于产品质量认证的说法，正确的有（）oA.产品质量认证可以节约大量社会检查费用B.产品质量认证有利于保护消费者利益C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上【答案】:A|B|C|D【解析】：E项，质量管理体系认证的证书和标记都不能在产品上使用；产品质 量认证的证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上。

30、.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他 因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）oA.平行移动方式【答案】：A【解析】：企业必须拥有一定的资源（资本、土地、劳动力、技术、信息等）， 资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基 本物质条件。46.企业信息按照其来源的不同可分为（）。A.内部信息B.外部信息C.原始信息D.传来信息E.管理信息【答案】：A|B【解析】：企业信息按照其来源的不同可分为：内部信息，来源于企业内部的 生产经营活动，包括各项专业管理的原始记录、台账、统计报表和统 计分析等；外部信息，来源于企业外部环境，主要是指各种经济、

31、科技、技术情报的收集。47.通过引进技术进行模仿创新，并据此获得和保持自身竞争优势的 企业组织的学习模式是（）oA.适应性学习模式B.开展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】：A【解析】：在知识经济时代，技术更新换代的速度越来越快，每个企业不可能也 没有必要开发所有的技术。通过引进技术进行模仿创新，既可以降低 技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的 竞争优势。.以下质量检验工程中，属于非破坏性检验的是（）oA.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】：C【解析】：按检验对象检验后的状态特征划分，可将质量检验划分为破坏性检验

32、 和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具 有原来的使用功能。例如，寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。 随着检验技术的开展，破坏性检验日益减少，非破坏性检验的使用范 围在不断扩大。破坏性检验只能采用抽样检验方式。.通常情况下，学习型组织的精神基础是（）。A.建立共同的愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【解析】：学习型组织的五项修炼包括：自我超越；改善心智模式；建立 共同愿景；团队学习；系统思考。其中，自我超越被认为是“学 习组织的精神基础二善于自我超越的人，能够不断实现他们内心深 处最想实现的愿望，他们对生命的态度是全心投入，不断创造和超越, 是一种真正的终身“学

33、习”。50.市场利基者战略的实现途径主要有（）。A.最终用户专业化B.顾客规模专业化C.质量水平专业化D.地理区域专业化E.产品或产品线专业化【答案】：A|B|D|E【解析】： 市场利基者战略的关键在于专业化，实现途径主要有：最终用户专 业化。企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。 例如，有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。顾客规模 专业化。企业专门为某种规模的顾客提供商品和服务实现利基战略。 例如，一些银行专门面向小额贷款用户提供服务。地理区域专业化。 企业只在某一地区和范围内经营业务实现利基战略。产品或产品线 专业化。企业只经营某一种或者某一类商品实现利基战略。例如

34、，书 店、鲜花店等专业店属于此种情况。产品特色专业化。企业通过专 门经营某种特色商品实现利基战略。.关于采用集合意见法时应注意的问题的说法，不正确的选项是（）oA.防止过分依赖预测者的主观判断B.注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据C.对预测结果应进行综合分析和论证，以消除客观因素影响D.防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态 度的影响【答案】：C【解析】： 采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识 水平、较丰富的经验和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该 方法时应注意：防止过分依赖预测者的主观判断；防止预测者的 预测行为受权威、专家、会议气氛所

35、持乐观或悲观态度的影响；注 意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据；对预测结果应进行 综合分析和论证，以消除主观因素影响。.企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术 代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变 企业落后的技术面貌。这一过程称为（）oA.设备更新B,设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】：D【解析】：技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用 先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装 备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达 到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生

36、产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。53.IS09004与IS09001在用途上的主要区别是IS09004.侧重于（）。A.质量认证或合同拟定B.建立质量管理体系C.追求业绩的持续改进D.提高相关方满意度【答案】：C54.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现 状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方 式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同 期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算说明该流水线的第 3道工序所需加工时间为12.5分钟。根据以上资料，回答以下问

37、题：该流水线适合（）类型的产品。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】：D【解析】：流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺 序，以规定的节拍通过各道工序的加工。现代流水线生产方式起源于 福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。该流水线的平均节拍是（）分钟。A. 3.354.654.859.55【答案】：D（3）假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，那么第3道工序所需设备数 为（）台。2345【答案】:A该流水线的平面布置应遵循（）。A.工艺专业化原那么B.对象专业化原那么C.固定布置原那么D.混合类型布置原那么【答案】：B【解析】：流水

38、生产线按对象专业化原那么组织，线上的加工对象是固定的，工作 地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率。55.() 一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识 产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值 的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】：AB.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】：A【解析】：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动 方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式是指一批零件中的每 个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成 一批零件

39、中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式 的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期到达最短。顺序 移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿， 工序间搬运次数少，其缺点是生产周期长。平行顺序移动方式的优点 是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设 备能连续、正常运转；缺点是运输次数较多，组织生产也比拟复杂。.以下质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是（）0A.检验灯泡的使用寿命.检验钢材的强度【解析】:虚拟企业的基本特质之一是，注重研究开发能力的构建。虚拟企业一 般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入, 不断完善企

40、业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和 核心的技术。56.企业经营过程中的开展机制所包括的内容有（）。2011年真题A.开展基金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资工程任意获得E.法人财产依法所有【答案】：A|C|E【解析】：开展机制又称技术进步机制，是指企业在经济动力的驱使下，要实现 更高的经济效益，必然会自我积累开展基金，积极开辟融资渠道，自 主决定扩大再生产的投资工程，不断地吸收、应用、开展新技术，以 及应用新的管理方法，使生产力不断向更高水平推进。开展机制包括 开展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资工程自主决定、法人财 产依法所有。57.机械制造企业的

41、设备维修活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】:C【解析】：辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅 助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、 设备维修等。.市场调查问卷设计完成后，应（）用于实际调查。2011年真题A.立即B.小范围试用后C.经会议讨论后D.在一个星期后【答案】：B【解析】：市场调查问卷的设计需要遵循科学的步骤，综合考虑多方面的因素。 编制市场调查问卷通常包括8个步骤：准备阶段。确定每个问题 的内容。确定问题的类型。确定问题的措辞。确定问题的顺序。 确定问卷的格式和排版。问卷的试测和修改。初步设计出来的问 卷通常存在一些问题，因而，必须首先在小范围内试用，进行实验性 调查，以便确定问卷初稿中存在的问题，了解被调查者是否乐意回答 和能够回答所有的问题，如果发现了问题，应进行必要的修改，以使 问卷更加完善。制成正式问卷。.管理者企业内部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格 式将这些信息描述出来，这一过程称为（）。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【解析】：工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并 以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解 这种职位和人