大坡屋面混凝土质量控制（PPT QC）

1、大坡屋面混凝土质量控制组 长： *发表人： *2022/7/241 目 录一、工程概况二、小组活动简介三、选择课题四、设定课题目标五、提出方案，确定最佳方法六、问题假想预测七、确定对策八、对策实施九、总体效果检查十、总结2022/7/242 *商业旅游景区改造项目效果图2022/7/243一、工程概况 *商业旅游景区改造项目工程由东、西两个标段组成，它是*年度政府重点投资改造工程之一。我公司所承建的是该项目工程的东标段商铺房屋建筑工程，共包括A、B、C、D、E五大区域单体工程，其中C区包括C1、C2、C3三个小区独立工程。2022/7/244 各工程均为柱下钢筋砼独立基础和钢筋砼条型基础，框架

2、结构，地上分别为二层、三层，檐口标高分别为7.6m和7.9m，屋脊标高10.58m14.45m不等。四周悬挑式环行走廊，各单体工程间设现浇钢筋砼平台连接。屋顶采用现浇钢筋砼仿古式大坡度屋面，坡屋面砼强度等级为C25，板厚为100mm。各区域单坡坡度详见下表1。2022/7/245 *景区改造工程东标段各区域斜坡屋面坡度表 表1制表：* 审核：* *年 5月5日2022/7/246二、QC小组简介1、本次小组简介由于本工程的所有单体屋面结构均为双坡现浇钢筋砼仿古式坡屋面，单坡呈折形坡度,且屋顶坡度很陡。建设单位对工期要求紧，质量要求严。为此制定科学、合理、适宜的大坡屋面混凝土浇筑方案并加以实施，

3、以确保仿古式大坡屋面现浇混凝土建筑的施工质量、安全和工期，故在工程开工之初，本公司*商业旅游景区改造项目工程就成立了QC攻关小组，其中“大坡屋面混凝土浇筑”作为本小组攻关的一个课题。本小组活动的基本情况见表2。2022/7/247QC小组活动基本情况一览表小组名称*建筑工程公司*QC小组成立时间*年3月课题类型攻关型活动时间*、3、5*、6、15注册日期*年3月注册编号活动频率平 均 每 二 周 一 次课题活动次 数8 次2022/7/248制表：* 审核：* *年3月10日序号*姓名性别年龄文化程度职务职称组内职务TQC教育1*男31大专项目经理工程师组长均超过48学时以上2*男40本科分公

4、司经理工程师组员3*男55大专技术部部长工程师组员4*女34大专技术负责人工程师组员5*男27大专技术员助理工程师组员6*男41高校工长助理工程师组员7*男30大专技术员助理工程师组员8*男32大专质量科科长助理工程师组员9*男27大专资料员助理工程师组员10*女30大专统计员助理工程师组员11*男40高校木工组长技师组员12*男38高校木工技师组员续表2022/7/2492、小组活动制度及措施、小组每次活动要有明确的议题，并做好记录；、由组长负责活动考勤，确保小组成员出勤率在100%；、小组成员要分工明确，责任到人，协调工作，并及时总结和汇报活动情况；、对活动骨干和小组成员不断进行分层次的深

5、化教育，以共同提高理论水平和业务技能；、活动要按PDCA循环进行，不断总结，积累原始数据，达到用数据说话。2022/7/2410三、选择课题（一）、选题理由1、树立企业形象要求：*商业旅游景区改造工程地处*中心繁华地带，集商业与旅游为一体，其影响力对于树立企业形象，增强市场竞争力有很大意义。2022/7/24112、工程目标要求、质量要求高：建设单位要求本项目工程质量在确保合格的基础上，力争达优良标准。、工期要求紧：建设单位要求本项目工程于*年10月1日竣工，所有单位工程的主体结构包括坡屋面现浇砼结构工程在*年6月10日前完工。、施工安全目标要求：本单位工程的安全目标是杜绝重大伤亡事故，轻伤事

6、故月频率控制在1.5 以下。2022/7/24123、施工难点和特点要求：、现浇钢筋混凝土仿古式大坡度屋面单坡坡度不同一，且屋顶坡度高达41.3，安全施工面临严重考验。、由于商品混凝土具有较大的流动性，大坡屋面混凝土浇筑时，上端混凝土的重心下移而造成下段混凝土凸起，表面凹凸不平，采用自由浇筑方法，屋面混凝土不能保证板厚一致，甚至可能形成裂缝，成型困难。2022/7/2413（二）、课题确定围绕以上选题理由，本次QC小组活动的课题确定为： 大坡屋面现浇混凝土质量控制。2022/7/2414四、设定课题目标2022/7/2415（一）、目标确保仿古建筑大坡屋面现浇混凝土施工质量和安全。2022/7

7、/2416（二）目标值1、确保大坡屋面混凝土板厚一致，无凹凸不平现象。2、在*年6月10日前将所有单体工程的屋面混凝土浇筑完。3、通过本次活动，在节约成本、积累经验方面取得一定成效。2022/7/2417（三）、目标可行性论证1、小组成员按“总公司分公司项目部”三级管理模式严格设置，包括总公司技术部长，分公司经理、相关科室负责人和项目部相关管理人员，该组织具有丰富的现场施工经验和专业的技术攻关能力，曾为公司攻克了多项技术难题，为实现目标提供了强有力的组织保证和技术保证。2、项目经理经常组织项目管理人员和现场操作人员进行规范学习和方法研讨，针对大坡屋面砼浇筑方法可分别进行必要性的模拟实验操作，能

8、较好的确定浇筑方案。 2022/7/24183、建设、监理单位对本工程的质量、工期非常关注，多次会议强调召集东、西两标段项目工程进行大坡屋面砼浇筑方案讨论比选。4、公司领导对*景区改造工程给于大力支持，始终强调并指导项目采用工期网络计划，坚持安全管理制度。 综合以上情况，经过客观分析，本小组一致认为：目标完全能够实现。2022/7/2419五、提出方案，确定最佳方案2022/7/2420（一）方案的提出在开工之初，小组成员围绕课题通过“头脑风暴法”集思广益，对其大坡屋面混凝土浇筑方案进行研讨，按浇筑方案共提出三种方法：马凳支架方法；拉架方法；自然塌落浇筑方法。2022/7/2421（二）、方案

9、的分析、评估及选定序号大坡屋面砼浇筑方案分析其优（缺）点方案选择1马凳支架方法1、安全可靠，万无一失2、施工便捷，实时可行3、方木挡板可反复使用，造价低，经济性好可采用2拉架方法1、安全性高，隐患较少2、施工有效，方便可靠3、杆架反复利用率高，但造价较高。不采用3自然塌落浇筑方法1、安全性差，隐患较多2、施工虽便捷，但实施不可行3、施工进度慢，严重影响工期不采用制表：* 审核：* *年3月15日2022/7/2422（三）、确定最佳方案：通过对比分析，第1种方案（马凳支架方法）评为最佳方案。2022/7/2423六、问题假想预测（一）、马凳支架方法简介大坡屋面现浇混凝土的流向必须由下向上，前后

10、对称，横向分段，逐段向上进行，为阻止大坡屋面砼下滑，在浇筑区段内水平方向每隔500mm设置一道固定的方木马凳支架。具体做法详见砼浇筑支架侧立面图（图1）；正立面图（图2）。2022/7/2424制图：* 审核：* *年3月20日2022/7/2425制图：* 审核：* *年3月20日2022/7/2426（二）、问题假想，原因预测我们QC小组成员经过多次研讨，对有关仿古建筑大坡屋面混凝土浇筑方面所发生的质量、安全事故进行假想预测，通过对所假想预测问题研讨筛选，其主要原因预测归纳如下：1、施工专项方案编制不详细；2、技术交底不到位；3、模具制作不规范；4、操作过程中未按规范以及批准的方案实施。2

11、022/7/2427七、确定对策通过上述问题假想预测所归纳的几种主要原因，结合仿古建筑大坡屋面混凝土浇筑总体部署和具体施工方案要求，制订实施对策表如下。2022/7/2428对 策 表序号要 因对 策目 标措 施地点时 间负责人1施工专项方案编制不详细学习相关施工规范，编制专项施工方案确保专项施工方案的可操作性公司总工组织技术部、项目部有关人员进行方案策划现场*2技术交底不到位切实做好技术交底各作业人员熟悉和掌握所从事工种的操作方法、技术和质量要求将专项施工方案由技术员向作业人员交底，技术、质量管理人员不定期进行检查现场*2022/7/2429序号要 因对 策目 标措 施地点时 间负责人3模具

12、制作不规范实现制作安装全过程控制确保模具拼装质量及多方验收合格委托专业人员制作安装；检查模具尺寸现场*4操作过程中未按规范以及批准的专项施工方案实施对现行规范以及施工方案加强学习坚持预防为主，消除操作质量隐患，进行动态管理对方案进行反复交底，制定工艺流程，确定关键控制点，现场合理布局现场*制表：* 审核：* *年3月25日续表2022/7/2430八、对策实施实施一：施工专项方案编制不详细*年3月31日由总公司技术部长牵头，项目经理*组织召开本小组所有成员学习国家现行砼施工质量验收规范，并对大坡屋面现浇砼浇筑方案进行讨论策划，布署具体浇筑方法、作业顺序、施工段留设和处置办法等；*年4月5日项目

13、经理组织所有成员对项目技术员起草的大坡屋面现浇砼浇施工方案中的砼浇筑方法、板厚及坡度控制方法、人员布署等进行进一步详细讨论和确认；*年4月8日在建设、监理单位组织的两标段大坡屋面砼浇筑方案讨论会上，我公司所编制的专项方案顺利复审通过。实施效果：通过*年4月15日5月31日对所有各区坡屋面砼浇筑方案指导，各单位工程屋面砼浇筑时间安排合理，人员配置恰当，板面控制效果良好。2022/7/2431实施二、技术交底不到位*年4月9日，项目部技术员*同志按实施对策二要求，先对参与本项目工程施工的钢筋、模板、砼带班长进行专项方案口头交底恰商。随之在各单位工程坡屋面砼浇筑前，再由项目部技术员、质量员对参与本项

14、目工程坡屋面砼浇筑施工的所有劳务作业人员进行现场作业要点进行重点交底。并且在各单位工程坡屋面砼浇筑过程中，由项目技术员、专职质量员和项目工长进行跟踪检查实施情况。实施效果：所有参与本项目工程坡屋面施工的钢筋、模板、砼带班长能明确施工要点，对所参与的劳务作业人能有效跟踪管理和实施。2022/7/2432实施三、模具制作不规范*年4月9日，项目部工长根据本工程浇筑方案中所确定的砼浇筑过程坡屋面板厚控制方法对参与模板加工制作的人员进行摸底调查，选择5名专业技术水平较高的木工人员进行专业模具制作和安装。并且在各单位工程坡屋面砼浇筑时选择5名专业木工进行模具倒置，回收和整理。实施效果：经项目工长对模具制

15、作成品检查，均符合模具制作图示要求，合格率达100%；坡屋面砼浇筑前，项目工长和专职质量员对模具安装效果检查，均符合方案和图纸设计屋面板厚要求（具体效果见下图）。2022/7/2433混凝土浇筑前模具支设效果图2022/7/2434实施四：操作过程中未按规范以及批准的方案实施根据公司质量/职业健康安全管理制度要求，项目经理结合本项目工程坡屋面现浇砼浇筑施工特点要求，组织小组成员于*年4月10日在坡屋面砼浇筑前有针对性的制定了坡屋面砼质量预防措施和质量保证奖罚办法。实施效果：通过预控，实行动态质量和安全控制，消除了坡屋面砼浇筑质量隐患；通过奖罚办法，调动了职工的积极性，增强了大家的责任心，保证了

16、工程一次交验合格率达100%。2022/7/2435九、总体效果目标检查2022/7/24361、安全目标本项目主体施工阶段未发生任何安全事故，实现了安全事故发生率为零的目标。2022/7/24372、质量目标通过本次活动，经过专职质量员和本QC小组相关成员共同检查，该工程大坡屋面混凝土表面平整度及坡度合格率100%。冷缝发生率为零，达到本次活动目标。2022/7/24383、经济及工期效益目标通过本次有效的组织，本区段最后一个单体屋面混凝土于*年5月31日浇筑完毕，比施工前预估时间提前10天。同时经过可行性论证，折算工期、材料、人工等经济效益节约5.57万元。2022/7/2439质量认证证书2022/7/24404、社会效益目标通过马凳支架方法浇筑大坡屋面混凝土，有效保证大坡屋面混凝土的施工质量，避免了由于施工难度大而造成的质量缺陷，确保了施工进度，降低了施工成本，取得建设单位及监理单位的一直好评。通过此次活动，我公司在大坡屋面施工上积累了非常丰富的施工经验，并得以在兄弟单位中推广使用。2022/7/2441建设单位对实施效果的评价证明2022/7/2442监理单位对实施效果的评价证明2022/7/2443十、总结及今后打算我们QC小组自