钢结构公司制造部组织机构及岗位职责_第1页
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文档简介

1、XXXXX钢结构公司文件类别程序文件文件编号HD-ZZ-101-B制造部组织机构及职责版本号B/0页 次共4页第1页目的本文件规定制造部的组织机构设置和职责分工适用范围本文件适用于制造部。相关文件质量手册5.5.1第1页共1页制造部职责1)技术处负责产品详图细化,标准产品的技术质量要求;2)技术处负责编制产品材料清单、制作清单、发运清单等文件,保证清单内容完整和正确;3)技术处负责编制生产制作工艺、包装工艺及产品标识的规定;4)生产车间负责按工艺规定制作加工构件,保证构件制作合格率 ,认真处理不合格品,确保产品制作质量;5)生产车间负责制订各工程的生产实施计划,保证“工程项目综合计划”的要求,

2、并落实生产计划和做好各项生产准备工作;每周召开生产计划会,协调解决生产制作中存在的各种问题;保持与相关部门的工作协调,保证生产制作正常进行;6)制造部负责统计生产制作数据,保证统计数据真实和准确,按要求时间向相关部门报送各种报表;7)负责对生产过程连续监控,并作监控记录;8)负责生产制作环境的管理,保持厂区和生产场所整洁,做到安全生产、文明生产;9)负责产品的包装和发运工作,保证发运产品的规格和数量正确,发运 时间符合发运计划;第2页共2页10)负责制订有利于促进提高产品质量的经济责任考核制度,对所属各工 段进行各种考核。部门职责分工生产车间调度长、计划主管品生产实施计划,对生产过程作总的监控

3、;2)负责对各工段下达生产任务,均衡各工段的生产能力,保证月度生产 计划的完成;3)负责对制造部各工段、各工程制作产量真实、准确及时地统计各类生 产数据,按要求编制各类生产数据报表及统计分析资料,按时报送主管经 理和综合管理部门;控各工段、各工程的生产进度,并作记录;5)负责协调处理生产现场中的各类安全、设备、质量等影响生产计划完 成的问题;预防和消除影响生产计划的一切问题;协调和反馈制造部外影响生产计划的问题;实和安排处理安装现场反馈回制造部的制作和发运问题。下料工段1)负责所有工程的小板件和直发件的制作以及对所用材料的追踪;2)负责对所有工程小板件和直发件制作过程的监控和记录,并控制本工第

4、3页共3页段的生产进度;3)负责控制所有工程小板件和直发件制作质量,对不合格产品进行纠正并做好预防措施;4)负责对本工段日制作产量的统计;5)负责对本工段内清洁清理工作,负责对本工段内的设备进行日常维护,做好安全工作;轻钢一、二、三工段1)负责所有轻钢构件的制作;2)负责对轻钢构件制作过程的监控和记录,并控制本工段的生产进度;3)负责控制所有轻钢构件制作质量,对不合格产品进行纠正,并做好预防措施;4)负责对本工段日制作产量的统计;5)负责对本工段内清洁清理工作,负责对本工段内的设备进行日常维护,做好安全工作;轻钢焊接工段1)负责所有轻钢构件的焊接;2)负责对轻钢构件焊接过程的监控和记录,并控制本工段的生产进度;3)负责控制所有轻钢构件焊接质量,对不合格产品进行纠正,并做好预防措施;4)负责对本工段日焊接产量的统计;5)负责对本工段内清洁清理工作,负责对本工段内的设备进行日常维护,做好安全工作;重钢一、二工段有重钢构件的制作和焊接;2)负责对重钢构件制作和焊接过程的监控和记录,并控制本工段的生产进度;3)负责控制所有重钢构件制作和焊接质量,对不合格产品进行纠正,并做好预防措施;本工段日制作和焊接产量的统计;5)负责对本工段内清洁清理工作,负责对本工段内的设备进行日常维护,做好安全工作;次构件工段1)负责所有次构件的制作

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