平台产测试生效率改善项目课件

1、D107C平台OQC生产效率改善 成果汇报 工程部精益改善活动 玉琦2012年05月20日报告内容精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！一.课题确定 七.目标设定二.团队组建 八.要因确定 三.职责划分 九.对策制定四.活动计划 十.对策实施 五.现状调查 十一.效果验证六.原因分析 十二. 成果汇报一、课题确定精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！课题名称： D107C平台OQC生产效率改善课题背景： D107C平台为D107E升级版，最初D107E平台测试效率为25台/小时；而D107C平台增加“一键通”、“Wifi”、“卡卡导航”、“头枕屏”、“行车记录仪”等新功能。在保证产品质量的

2、前提下进行全部功能测试，必定测试效率很低。 案例一： 4月份生产测试CA111-C时，由于新增功能太多，且纯手工测试，测试效率为5台/小时。案例二： 生产测试CA282-C时，测试现场噪音大，语音识别分率不高，测试难度大，影响产品生产质量。一、课题确定精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！课题名称： D107C平台OQC生产效率改善课题改善目的： 1、在D107C应用wince平台上实现复杂测试项目的自动测试，提高生产测试效率。 2、对个测试工位测试项目进行统筹优化，提高测试效率。 3、通过从专业角度分析改善，提升OQC检测效率，解决生产瓶 颈问题，从而达到提升整体产能;二、团队组建精 益

3、改 善 ，从 自 身 做 起 ！课题顾问：龙浩职 务：副总课题组长：赵小锋 职 务：测试主管课题主管：张元华职 务：工程部经理成员：余饶智职位：技术主管课题成员：罗学仁职位：生产一部经理课题成员：钟春萍职位：生产二部经理成员：曾昭德职位：软件工程师成员：张名列职 位：测试工程师成员：蔡树东职 位：助理工程师成员：梁淋斌职 位：助理工程师成员：玉琦职 位：测试工程师三、职责划分精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！ No.课题职务姓名课题职务电话职责1课题顾问龙 浩副总经理669655设定课题目标，协调资源，监督执行，裁决2课题主管张元华经理666618协调各部门配合与支持、召集会议，拟定改善

4、方向3 课题组长赵小锋测试主管662503主导此次课题的完成，规划、制定和实施方案，负责整个过程的执行和落实4小组成员余饶智 技术主管682594 主导课题技术方面的软件开发进程5小组成员曾昭德 软件工程师680122自动测试软件设计开发，更新完善6小组成员玉琦测试工程师669301改善方案的评估，推进实施，测试软件验证，生产指导、SOP制作，测试相关培训7小组成员罗学仁生产一部经理662859配合改善方案的实施8小组成员钟春萍生产二部经理669661配合改善方案的实施9小组组员张名列测试工程师665607配合改善方案的实施10小组组员蔡树东测试软件工程师660656配合改善方案的实施备注:

5、表示计划进度, 表示实际进度四、计划制定精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！五、现状调查一、新增功能多，手工测试复杂，用时长； 案例1：翼卡在线一键通手工测试 编辑长串字符，发送短信，等待回复输入11位手机号码与后台通话清除激活记录机器自动重启五、现状调查 案例2：卡卡带路手工测试 输入模拟名字及11位手机号码清除记录，步骤多五、现状调查二、手工测试动作多，核对信息容易出错 1、工厂设置及核对版本选择设置4种软件版本核对共计10项设置选择共计10项设置选择五、现状调查此4项平台功能反应慢2、蓝牙手工连接及多媒体功能测试耗时长 图示：蓝牙连接界面 图示：多媒体测试界面手动设置配对，需时间长手

6、动设置配对，需时间长从目录选择及读取步骤复杂五、现状调查 三、新增各功能手工测试时间评估：新增功能测试动作（个）手工测试平均时间（秒）头枕屏4585一键通812453卡卡带路412“23W”IFI410“36总计20152“33新增测试时间增设工位1个六、原因分析精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！人員設備方法材料为什么效率不高新进员工员工技能熟练纪律不够严测试治具少手工测试方式落后环境工位测试内容分布不平衡 平台机型多精益布局不完善关键原因管理不完善测试夹具摆放不到位，换线时找不到测试夹具机器反应慢，测试过程等待时间长各工位测试时间不平衡 流程不完善来料不良平台新增功能多 七、目标设定精

7、 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！ 1. 使得改善后每小时产能效率提高73.3%。八、要因确定九、制定对策序号 主要原因 对策what 目标why 措施how 负责人who 地点where 完成日期when 1新进员工操作/员工技能不熟练进行上岗培训满足上岗要求，在节拍时间内完成该工位作业有计划的加强培训，提高员工熟练度测试组现场培训室2012.5.23序号 主要原因 对策what 目标why 措施how 负责人who 地点where 完成日期when 1平台机型功能多开发自动测试软件降低测试复杂功能所用时间对复杂功能进行自动测试技术部研发中心2012.5.15 人： 机： 料：序号 主要

8、原因 对策what 目标why 措施how 负责人who 地点where 完成日期when 1来料不良数据分析将来料不良情况降低10%加强来料检验程序IQC来料组2012.5.15序号 主要原因 对策what 目标why 措施how 负责人who 地点where 完成日期when 1新增功能手工测试所需时间长对新增功能进行自动化测试降低测试所用时间，提高生产效率实施自动测试玉琦OQC2012.5.252各工位测试项目分配不平衡进行优化调整降低各测试工位不平衡率对各工位工时分析,重新分配测试作业内容在SOP中体现玉琦OQC2012.5.253测试过程等待时间过长实现两个站位交替测试尽量减少测试过

9、程的等待时间两台机同时测试，利用开机的的同时测试另外一台测试组OQC2012.5.25九、制定对策序号 主要原因 对策what 目标why 措施how 负责人who 地点where 完成日期when 1测试流程定义还未完善重新规划线体流程，减少由于人员离开导致下一站位无机测试保证每个岗位测试作业员随时都在岗位，提高测试效率更新完善测试流程测试组OQC2012.5.25 法： 环：十、对策实施1案例1：人员方面: 针对一些生产测试人员，进行了一系列的培训，包括OQC检测技巧、D107C新增功能及自动测试培训。 对员工进行了上岗培训后，测试员对D107C平台各功能及测试方式都有了理解，满足上岗要求

10、，在节拍时间内能顺利完成各工位作业，取得了预期效果。改善前：手工测试：1、U盘（4个测试动作）2、多媒体卡（12个测试动作）3、蓝牙通话（6个测试动作）4、工厂设置（4个测试动作）5、核对软件（2各测试动作）6、语音输入（2各测试动作）总计：30个测试动作对策实施2案例2：从测试方法方面进行改善: （U盘、多媒体卡、蓝牙、工厂设置、 软件核对、语音识别） 效果：优化减少了测试步骤，减轻检验员工作强度，提高了测试效率改善后：自动测试：所有功能（3各测试动作） 1、插入自动测试工具卡 2、查看自动测试结果 3、拔出自动测试工具卡 总计：3个测试动作测试动作为原来的10%对策实施2 效果：优化减少了

11、测试步骤，减轻检验员工作强度，提高了测试效率 工厂模式自动设置软件版本自动核对自动核对时间SD卡及U盘自动测试多媒体卡自动测试改善前：手工测试：1、Wifi测试（3个测试动作）2、激活（7个测试动作）3、绑定手机（3个测试动作）4、测试一键通（8个测试动作）5、卡卡带路测试（4个测试动作）6、恢复设置（4个测试动作）总计：25个测试动作对策实施3案例3：从测试方法方面进行改善: （Wifi及一键通测试方式对比） 效果：自动测试，测试人员不需进行复杂操作，并且减少手工测试过程中的等待时间。大大提供了测试效率。改善后：自动测试：1、Wifi测试（3个测试动作）2、自动测试（3个测试动作）总计：6个

12、测试动作测试动作为原来的24%对策实施3案例3：从测试方法方面进行改善: （Wifi及一键通测试方式对比） 效果：自动测试，测试人员不需进行复杂操作，并且减少手工测试过程中的等待时间。大大提供了测试效率。改善后：对策实施4案例4：从测试流程方面进行改善: 效果：使用自动测试工具减少了测试项目，并对所有工位测试项目进行优化调整，达到了各工位工序的相对平衡 对OQC测试线4个测试工位测试项目进行统筹优化调整，保证各位工位测试项目及测试时间达到相对的平衡。各测试位测试项分布： OQC1: 13 OQC1: 12 OQC2: 15 OQC2: 12 OQC3: 17 OQC3: 12 OQC4: 13 OQC4: 12 改善前：改善后：十一、效果验证1精 益 改 善 ，从 自 身 做 起 ！改善后平均