现代企业制度 ppt课件

1、现 代 企 业 制 度现代企业实际现代企业制度现代企业制度与国有企业改革第二节第三节第一节复习新古典企业实际1科斯的企业实际2企业的团队实际3不完全契约条件下的企业实际4企业是消费函数Y=F(消费要素)企业是什么追求利润最大化MR=MC企业目的是什么资本劳动力土地产品其它消费要素企业企业图解新古典企业资本劳动力土地产品其它消费要素企业立 体 的企业是 追求 其它目的企业利益不同于企业个人的利益有组织、有任务流程销售收入最大化？管理层、员工的利益？新古典企业实际的缺乏科斯的企业实际2 罗纳德 科斯1937年，发表1991年，获诺贝尔经济学奖企业是市场的替代者，是一个组织企业是什么降低买卖费用“更

2、低本钱的配置资源企业目的是什么为什么企业可以替代市场购买一套服装买布料买机器雇佣劳动力消费服装去商场购买市场企业市场与企业的类似之处购买零配件：轮胎自行建造轮胎消费厂寻觅轮胎供应商市场企业收买轮胎消费厂企 业市场与企业的类似之处：完全买卖买卖费用市场配置资源的方式买卖，是需求本钱的买卖费用谈判本钱信息本钱决策本钱履约本钱有的时候，买卖费用有时如此之高，以致于买卖根本没有进展为什么企业可以替代市场购买一套服装买布料买机器雇佣劳动力消费服装款式不如意担忧质量不佳担忧被坑市场企业OK！买卖费用过高一购买零配件：轮胎自行建造轮胎厂供应时间轮胎质量价钱谈判市场企业收买轮胎消费厂企 业本钱、时间、技术?O

3、K！买卖费用过高二没有买卖会如何？市场买卖本钱过高，买卖中断分工程度下降经济增长乏力企业组织应运而生斯密：市场规模决议分工程度市 场 被 企 业 替 代买卖促进经济开展科层命令企 业企业如何配置资源价钱机制市 场假设说市场采用“价钱来配置资源，那么，作为市场替代者的企业，企业采用什么机制来配置来资源？企业的团队实际3 阿尔钦 德姆塞茨1972：企业是团队组织(Team work)企业是什么匹配“个人努力与个人对团队产出的奉献减少“搭便车企业目的是什么团队的力量、团队的问题三个和尚没水吃！分配根据边沿产出进展分配度量个人努力对团队产出的奉献困难个人努力难以衡量，个人对团队产出的奉献更难以衡量失衡

4、个人努力、个人对团队产出的奉献不决议分配低效团队中的个人没有积极性、同时出现搭便车 “团队任务需求一个监视者，即组建企业处理方案经过监视、考核制度等方式，处理成员的努力与其奉献、分配之间不匹配的问题和尚分粥的故事让监视者本人监视本人谁来监视监视者？靠分粥僧人的品德？“理性人假设推举一个德高望重的僧人来监视分粥僧人？串通成立一个监视委员会？监视本钱太高先盛出一切的粥分粥僧人最后拿粥制度公平谁来监视监视者？让利润监视监视者不完全契约条件下的企业实际4 奥利弗 威廉姆森 2021：诺贝尔经济学奖获得者之一不完全契约企业是什么在不完全契约的条件下，保证买卖双方履行义务企业目的是什么不完全契约社会中人与人之间的关系可以被以为是一种“契约关系：买卖、婚姻、品德契约是不完全的：事前不能够思索到一切的情况：资产公用性、时机主义行为不完全契约的后果“敲竹杠当买卖一