实验室认可体系在发电企业的推广与应用-李霞ppt课件

1、实验室认可体系在发电企业的推行与运用神华国华电力研讨院2021年12月1.背景2.实验室认可体系引见3.该体系在国华电力的运用问题创新成果主要内容背景中国神华能源股份国华电力分公司是神华集团公司的全资子公司，成立于1999年底，国华所属各发电公司90%以上燃煤均从神华集团采购。到2021年底运营燃煤机组为53台，总装机容量到达二千七百万千瓦、年燃煤量近6000万吨。燃用煤种由单一的神华侏罗纪煤，添加到目前的神混煤、外购煤、石炭煤、准格尔煤、进口煤、褐煤等多个系列十几个种类。背景国华电力成立之初坚持推行入厂煤“采制化达标验收任务，到2005年底，国华一切燃煤电厂，均经过了入厂煤“采制化达标验收。

2、“采制化达标验收体系作为电力系统的一套优秀管理规范，涵盖了入厂煤“采制化管理的全过程，是燃煤质量验收的根底管理体系，特别是对新投产发电公司的燃煤质量验收管理，其作用无法替代。但“采制化达标验收规范在体系的先进性、权威性上，无法满足国华电力建立“一流发电企业战略目的的需求。背景在推行实验室认可体系前，由于发电公司与煤矿检测结果差别产生煤质争议，直接影响了煤款结算。随着国华新机组的投运、燃煤种类不断丰富，在机组平安运转、燃煤结算方面对实验室管理提出了更高的要求。 如何提高实验室检测才干、提升煤质检验管控程度、以顺应国华电力的快速开展，是摆在我们面前的一个新课题！实验室认可体系开展过程来源于1947

3、年澳大利亚的检测实验室认可NATA和1966年英国校准实验室BCS的认可制度1977年和1992年在美国的倡议下先后成立国际实验室认可论坛(ILAC)(1996年转为国际实验室协作组织)和亚太实验室协作组织APLAC1985年国际规范化组织ISO理事会决议成立了合格评定委员会(CASCO)2000年11月02日中国实验室国家认可体系胜利地与国际实验室认可协作组织ILAC中的34个国家和地域的44个机构签署了实验室认可的多边互认协议(MRA)实验室认可体系主要特点该体系以ISO/IEC17025为规范，将实验室管理分解为25个要素，涵盖了实验室管理的全部内容，是一套经过60年不断开展与完善、得到

4、世界一百多个国家认可与引荐的质量管理体系。该体系采用国际公认的“丈量不确定度评定替代“检测误差分析，为检测结果数据分析提供了更准确、操作性更强的评价方法。实验室认可体系主要特点该体系为评价实验室检测才干提供了权威方法，经过开展国际间的实验室才干验证活动，为提升实验室检测程度提供技术支持与保证。该体系的现场认可评定机构-中国合格评定国家认可委员会，是国家独一的实验室认可机构，同时也是亚太实验室认可协作组织APLAC、国际实验室认可协作组织ILAC的正式成员，经过认可实验室检测数据将得到其它签署了互认协议成员的成认，即检测数据报告得到国际专业组织的正式成认。实验室认可体系架构实验室认可体系在国华电

5、力的运用 为将国华电力的燃料质量管理推向一个更新的高度，确保燃煤平安可控、经济效益提升，2006年初，国华电力率先引入国家实验室认可体系，经过近5年的推行及运用，国华电力11家发电公司燃煤实验室全部经过国家认可委评审、并获得证书。成为国内电力行业最先以集团公司规模开展实验室认可的电力企业。时间国华电力通过认可发电公司2006年热电、盘山2007年三河、台山2008年宁海、定洲2009年准格尔、神木、绥中2010年锦界、沧东实验室认可体系在国华电力的运用遇到的问题及处理方案恳求认可的实验室必需是母体的二级单位经过公司文件，明确燃煤实验室的法律位置及法律责任承当主体，为恳求实验室认可发明条件遇到的

6、问题及处理方案评审只针对恳求认可的实验室进展，并未涵盖“采制样全流程将燃煤“采制化全过程纳入到实验室认可范围内，从体系文件编制到人员、设备的管理，涵盖燃煤质量验收的全过程，实现了对“采制化流程的过程管理遇到的问题及处理方案各燃煤实验室人员设置缺乏，无法满足体系正常运转时对各专业管理人员的人数要求经过全员参与的体系管理方针，在“采制化各岗位培训体系内审员，保证了体系正常运转所需人力资源贮藏创新运用-将才干验证覆盖全部恳求工程普通情况下，恳求认可实验室仅参与才干验证方案中的部分工程检测。国华电力一切恳求认可的检测工程全部参与了才干验证方案，即才干验证方案覆盖了一切的认可恳求工程。 创新运用-充分发

7、扬实验室间比对的作用以沧电与黄骅港检验室间的比对为例： 2007年沧电开展实验室认可任务，2021年4月份经过国家认可委现场评审。沧电利用毗邻黄骅港检验室的位置优势，对每列入厂煤煤样与黄骅港检验室检测结果比对、分析，及时查找差别缘由，有效运用“PDCA闭环管理，继续提升实验室检测才干。 经过实验室认可体系推行，沧电燃煤检验数据精细度明显提高，2021年，两个实验室间一切入厂煤检验结果均符合国标规定的反复性限，远远小于国标规定的再现性临界差。创新运用-将不同管理体系进展交融国华电力在起步之初就在国内率先引进NOSA五星管理系统，该系统是构建基于风险预控、继续改良为指点思想的平安安康环保管理体系。

8、在引入实验室认可体系过程中，将安健环先进的管理理念与实验室认可体系实现有机交融，运用不同的风险分析方法对燃煤检验过程中采样、制样、化验环节的危险源，进展了查找与分析，对能够产生的平安、安康、环保风险进展风险要素识别、评价，制定详细的风险防控措施。将认可体系的精华与安健环管理理念相结合，极大丰富了实验室认可体系的内容，扩展了燃料管理的外延和内涵，加强了国华电力的社会佳誉度。 成果-经济效益为各发电公司平安燃用神华煤提供了可靠的技术数据自2006年底国华第一家发电公司经过认可至今，累计检测入厂煤近1.5亿吨，累计结算煤款近七百亿元，煤款结算及时准确，检测结果得到了矿方的认可，未发生因电厂缘由出现的

9、煤质争议。 确保发电锅炉平安燃用各类煤种，保证发电可靠平安、节约燃料提供了平安、经济保证的前提条件，为企业带来了丰厚的经济效益。成果-社会效益具备了按相应认可准那么开展检测效力的技术才干；加强了燃煤实验室的市场竞争才干；博得了政府部门、社会各界包括煤炭消费企业的信任；获得了国际互认协议集团成员国家和地域认可机构对获准认可机构才干的信任，并有时机参与国际和区域间合格评定机构双边、多边协作交流；极大提高了神华国华电力的品牌知名度。成果-人才培育在认可体系全面推进的同时，积极开展人才队伍建立，先后培育了一批实验室认可的专业技术人才，其中有6人获得国家认可委评审员资历，成为首批进入国家认可委专家库的发电企业专家评审员。这标志着国华电力将有时机走出去，吸收、自创其他燃煤检测实验室的先进管理阅历，为打造具有国华电力特征的一流燃煤检验管控体系发明条件。 终了语 国家实验室认可的引入，是国华电力引进吸收再创新的胜利案例。我们引进先进的管理体系不是单纯的照搬照抄，而是结合本身的实践情况和管理实际，融会贯穿，创新运用；我们引进先进的管理体系不是盲目的冒进和哗众取宠，而是真实起到为平