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文档简介
1、企业执行力教育工程国富经济研讨院 2003 精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料1第七模块如何把握科学的执行原理精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料2图7-1:执行原理图精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料3目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈4短板原理:非28原那么的100-1= 0 执行胜利不是取决于大多数人如何,而是极少数人如何精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料5图7-2:短板表示图 短板原理:非28原那么的100-1
2、= 0 6短板原理:非28原那么的100-1= 0 非关键环节的致命短板细节与短板精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料7铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料9目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈10枪打出头鸟:抓住第一人 不是抓住一切人,也不是大多数人, 而是抓住第一人 车站排队故事的启示11第一原理:处于第一位置的微妙事件抓住第一件事把握第一
3、时间抢占第一位置12全聚德案例:“第一效力的奥妙案例 7-3:精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料13方太案例:对于事件苗头的控制案例 7-4:14陕西康佳案例:关于禁烟的故事案例 7-5:15目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈16蜂王原理:指点者力量的影响指点力与执行有效指点力的影响权威与执行强有力的指点与授权精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料17目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:
4、指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈18刺猬原理:直线而简单的结果狐狸与刺猬的故事刺猬理念简单是金19德国案例:追求简单的原理案例 7-6:精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料20目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈21点线原理:连点成线的一体化战略一体化原那么执行力量的平衡和协调22目录短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料23渔蛇原理:渔夫与蛇的鼓励博弈渔夫与蛇的故事坚决的承诺与坚决的履行明确的承诺与准确的履行24小结短板原理:非28原那么的100-1= 0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:指点者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:
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