生产工艺流程及生产管理 (2)ppt课件_第1页
生产工艺流程及生产管理 (2)ppt课件_第2页
生产工艺流程及生产管理 (2)ppt课件_第3页
生产工艺流程及生产管理 (2)ppt课件_第4页
生产工艺流程及生产管理 (2)ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职工培训消费工艺流程及消费管理消费工艺流程1、概念:消费工艺流程就是产品消费过程中,物料经过的各种工艺加工程序不断到废品的整个流转过程。2、复方芦荟胶囊消费工艺流程: 原料出库 挑拣水洗烘干灭菌粉碎过筛称量配料总混充填抛光铝塑包装外包装原料检验原料检验原料检验原料检验琥珀青黛芦荟水飞朱砂净制挑选、清洗枯燥、灭菌粉碎、过筛称量配料总混胶囊填充普通消费区中间品检验质量监控点30万级净化区中间品检验过筛中间品检验抛光铝塑内包内包材检验半废品检验废品检验废品外 包出 库破碎装盘干 燥粉碎过筛称量混合1、芦荟细 粉装 盘干 燥粉碎过筛称量混合2、芦荟细粉出 库水洗装盘干 燥粗 碎粉碎过筛细 粉称量混合3

2、、琥珀装 袋灭 菌干 燥粗 碎粉碎过筛称量混合出 库破袋包装灭 菌干 燥过筛称量混合 5、青黛4、琥珀细粉出 库脱外包装干净容器过 筛称量混合6、朱砂混 合充 填抛 光装盒装箱回收粉不合格药囊不合格药囊铝塑包装不合格药囊板药囊不合格药囊板药囊7、药粉过 筛称量混合破 碎过 筛称量混合8、回收粉9、不合格药囊出 库充 填抛 光铝塑包装装 盒装 箱不合格药囊空心胶囊不合格药囊不合格铝塑板药囊不合格铝塑板药囊10、空心胶囊11、PVC出 库铝塑包装装 盒装 箱不合格药囊板试机物料、下脚料不合格药囊板出 库铝塑包装装 盒装 箱不合格药囊板试机物料、下脚料不合格药囊板12、铝箔13、中盒出 库打批号装

3、盒装 箱不合格盒不合格盒出 库打批号塑封装 箱不合格盒不合格小盒14、小盒出 库打批号装 箱不合格箱不合格箱15、大箱出 库装 盒装 箱不合格阐明书16、阐明书出 库打 印装 箱不合格装箱单 17、装箱单出 库封 箱不合格胶带18、封箱胶带出 库包 箱不合格打包带 19、打包带消费工艺流程质量监控要点1、灭菌烘干工序:(1)灭菌压力、温度、时间2枯燥温度、时间物料枯燥程度3卫生情况4SOP执行情况5各种形状标志6清场情况2、粉碎过筛工序 :1药粉过筛目数2卫生情况 3SOP执行情况4各种形状标志5清场情况 6设备完好情况 3、 称量 配料工序: 1计量器具2称量准确 4、总混工序: 1药粉均匀

4、度2设备、计量器具完好情况3混合机运转时间与速度消费工艺流程质量监控点5、充填、抛光工序: 1装量差别2天平完好情况3设备完好情况4抛光质量,光亮度等6、铝塑包装: 1铝塑板质量2产品批号3设备完好情况7、外包装工段: 1批号印制2外包装的发放3外包装的质量4PVC膜包装机完好情况5打包、印字一体机完好情况8、中间站: 1进出站物料登记验收 2计量器具完好情况3区域划分情况4物料装量盖不住消费运作管理一、根本概念: 1、 消费与运作管理:对消费与运作活动的方案、组织、和控制 2、消费与运作活动:是指“投入-变换-产出的过程,经过一系列多种方式的变换,使其价值增值,最后以某种产出供应社会的过程。

5、 输入 输出 消费要素 消费过程 产品效力 反响 消费运作管理消费要素:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。产出包括两大类:有形产品和无形产品中间的变换过程:就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。 二、 消费运作管理的义务 1、消费运作管理的运动规律:就是输入消费要素,经过消费过程,输出产品和效力,并且在消费过程中不停的进展信息反响。 2、消费运作管理系统的组成: 1产品与效力,产品是具有一定运用价值的废品或半废品。效力主要指无形产品。要求:取决于用户和市场的需求,即种类对路、质量优良、价钱廉价、交货及时。2消费要素:满足三个要求,在质量、数量、时间上必需符合消费过程的要

6、求;消费要素在消费过程中有机的结合起来; 消费运作管理 在消费过程中构成一个有机的整体。3消费过程:概念,产品的构成过程,也是人力、物力、财力耗费的过程。要求,实现消费管理目的,以最经济的消费方式耗费尽能够少的方式,对产品的种类、数量、质量、本钱、交货期等进展详细的方案确保实施。 4反响:定义,把消费过程输出的信息前往到输入的一端;作用,对消费过程的控制及时提供良机;目的,保证消费过程的正常进展和消费方案义务的完成。 消费运作管理3、消费运作管理的义务:运用组织、方案、控制等职能,把投入消费过程的各种消费要素有效的结合起来,构成有机的体系,按照最经济的消费方式消费出满足社会需求的产品。 三、消

7、费运作管理的内容 消费管理要实现本人的义务,就需求做许多任务,任务内容如下: 1消费预备与消费组织:指消费物质预备任务,技术预备任务,组织任务消费过程组织,工时测定,劳动组织,设备管理,环境管理,物质保管和发放消费运作管理 2消费方案:是消费管理的精华,指与产品有关的消费方案任务和负荷分配任务。 3消费控制:指围绕着完成方案义务所进展的检查、调整管理任务。进度控制、质量控制、本钱控制、库存控制等 4先进的消费运作方式:流程重组、精益消费、等。 四、消费管理的指点原那么 1讲求效益原那么: 2坚持以销定产:消费运作管理 3实行科学管理: 4组织平衡消费:在相等的时间内消费的产品相等或均匀递增。益

8、处有:提高设备和工时的利用率;建立正常的消费次序和管理次序,保证产品的质量和平安消费;节约物资耗费,降低本钱,加速资金周转。 5实施可继续开展战略:节约原料和能源;清洁消费。 五、消费过程的组织 (一)消费过程的构成 1、消费过程:是指从投料开场,经过一系列的加工,直到废品消费出来的全部过程。劳动过程、自然过程。 消费运作管理 2、构成:消费技术预备任务;根本消费过程;辅助消费过程;消费效力过程。 3、工艺阶段和工序:工艺阶段是指按照运用的消费手段的不同和加工性质的差别而划分的部分消费过程。 工序是指一个工人或一组工人在同一任务上对同一劳动对象进展加工的消费环节,它是组成消费过程的最小单元。根

9、本工序、辅助工序 二、影响消费过程的构成要素 1、企业产品特点;2企业规模;3、企业消费采用的设备和工艺方法;4、企业对外协作关系。 消费运作管理三合理组织消费过程的根本原那么:就是合理的处置消费过程中各个部分之间的关系,是其在时间上、空间上亲密配合、协调一致,以保证平衡、有节拍的消费。原那么如下: 专业化:设计和工艺类似的产品,在企业内部组织专业化消费,人员专业化。 延续性:在各个环节上的运动一直处于延续形状,没有或很少有不用要的停顿和等待时间。 比例性:才干、效率、方案方面坚持比例,防止脱节。消费运作管理 节拍性:一样的时间间隔内消费大致一样数量或递增数量的产品。 柔化性:满足市场需求,小

10、批量,多种类。 六、消费过程的空间组织 空间组织:就是指企业的各个消费单位的组成、相互联络及其在空间上的分布情况。 七、消费过程的时间组织 时间组织:主要研讨劳动对象在车间之间、工段之间及工地之间的运动,在时间上如何配合与衔接,以最大限制地提高消费过程的延续性和节拍性,到达提高消费率,降低本钱,缩短消费周期的目的。 八、文明消费消费运作管理一、文明消费一文明消费的含义广义的文明消费,就是消费文明化,或称科学化,根据现代化大消费的客观规律来组织消费。在企业的实践任务中,普通是指狭义的文明消费,指在消费现场管理中,要按照现代工业消费的客观要求,为消费现场坚持良好的消费环境和消费次序。二文明消费的意

11、义坚持文明消费,是企业中的一项根底性管理任务。加强文明消费有着重要的意义。消费运作管理首先,是现代工业消费本身的客观要求。其次,是培育职工大消费的认识和习惯,加强精神文明建立的需求。三文明消费的内容由于企业的消费技术条件和详细情况不同,不同企业抓文明消费的偏重点也有所不同。二、“活动含义:“活动是指对消费现场各消费要素主要是物的要素所处的形状不断进展整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。消费运作管理三、平安消费平安消费是指在保证劳动者生命平安和安康的前提下,进展消费活动。根本含义:劳动者必需在平安的环境中消费,只需平安才干保证消费顺利进展。药品消费管理要点严厉遵守工艺文件及各种操作规程,不得

12、随意改动操作工艺方法。物料平衡:每批产品进展物料平衡计算,能否有差别。消费记录:填写及时、字迹明晰、内容真实、数据完好,签字。记录应坚持清洁,不得撕毁、恣意修正,更改时在更改处签名并能使原来数据可以看清。保管到有效期后一年批次管理:在规定限制内;每批产品均应有批号。防止药品被污染和混淆的措施:、消费前检查有无上次消费遗留物。防止尘埃的产生与分散。、不同产品、规格的消费不得在同一消费操作间同时进展。药品消费管理要点数条包装线同时进展包装时,采取隔离或其他措施。、设备、容器、操作间、必需有所消费产品或物料的称号、数量、批号等形状标志。药品消费管理要点产品的工艺用水:符合质量规范,定期检验,有检验记

13、录。批包装记录:、待包装产品的称号、批号、规格。、印有批号的标签阐明书、合格证。、包装资料的领用签名三个、清场记录正、副本、包装数量。、检验结果签字。、消费早作担任人签字。清场管理:、去除剩余物料;、清理工具;、清理消费记录;、清理各种形状标志;、清理机器设备外表、操作台外表残留物;清理卫生按规程。药品消费管理要点安、稳、长、高、优、低;人、机、料、法、环、信。清洁卫生管理卫生管理规程:24个1、卫生管理任务规程;2厂区环境卫生管理规程;3、普通消费区环境卫生管理规程;4、普通消费区工艺卫生管理规程;5、普通消费区个人卫生管理规程;6、干净区环境卫生管理规程;7、干净区工艺卫生管理规程;8、干净区个人卫生管理规程;9、进入干净区人员管理规程;10、非消费人员进入干净区管理规程;11、防止药品交叉污染管理规程;12、消毒剂管理规程;13、洗衣间管理规程;14、任务服管理规程;15、任务鞋管理规程;16、卫生洁具管理规程;17废弃物管理规程;18、特殊清洁管理规程;19、仓库清洁管理规程;20、原辅料进库清洁管理规程;清洁卫生管理21、纯水制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论