集团员工持股总体方案设计样本2篇_第1页
集团员工持股总体方案设计样本2篇_第2页
集团员工持股总体方案设计样本2篇_第3页
集团员工持股总体方案设计样本2篇_第4页
集团员工持股总体方案设计样本2篇_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、* 集团员工持股总体方案设计(讨论稿)集团计划发展部2002 年 3 月 30 日目录员工持股的可行性和意义3.二* 药业公司发展前景4.1* 药业目前现状 .4.2* 药业发展方向 .4.3* 药业前景展望 .5.三* 集团员工持股计划设想5.员工持股计划概述5.* 药业整改建议方案6.员工持股规模及募集资金数额 6.四持股会管理运作方式7.1资产值确认 .7.2成立员工持股会.7.以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作 8.员工出资认购程序8.员工持股会会员准则9.员工持股股份优先权益 9.五* 集团员工持股会章程 1.01总则.1 0.2宗旨和任务 1.0.会员权利和义务 1.1.员工

2、持股会组织架构 1.1员工持股的可行性和意义对企业按先进规范制度进行体制改革,建立有效的激励机制,调动员工的积极性、主动性、创造性,自愿自觉为企业的最大效益服务,是今后* 集团体制改革的方向。现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题,即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突,并最终解决企业发展的根本动力。参照西方经济成功经验,员工薪酬结构通常包括三 大部分 1)基本工资, 2)员工持股3)期权激励。基本工资是企业员工的劳动报酬,员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果,期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。在西方经济高速发展的过往20 年中,员工持股计划十分盛

3、行,员工持股计划不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果,而且还是企业的融资工具,增加运营资本和现金流,因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制,推行员工持股可大大地提高员工的士气,在与资本股东利益目标一致的基础上同心同德地努力奋斗,在实现企业最大经济效益同时实现员工自身价值。员工与资本股东共同参与企业经营决策并分享企业高速发展成果,是知识经济发展的时代潮流,由于以知识为主的人力资源与密集资本结合的不可分离性,员工的积极性、主动性、创造性、知识性发挥很大程度上成为企业发展的关键,所以,实行员工持股计划成为西方资本股东的明智选择。* 集团董事长提出在 * 集团内以药业公司为试点,推行对药业公司的员工

4、持股计划,引入激励机制,使员工能有效地参与管理并分享经营成果,从而在* 集团内部积极构造长久有力、持续发展的竞争优势、增强公司员工的凝聚力和责任感,充分发挥员工的主人翁精神 , 此举无疑是一个高瞻远瞩的决策,反映了董事长与集团全体员工共创辉煌、共享利益的广博胸怀,是* 集团的重大体制改革,是切实可行的措施,极具积极意义。通过这个有力的举措,体现* 集团向产权明晰的股份制度及管理规范的现代化企业方向发展的坚定决心。* 药业公司发展前景*药业目前现状* 药业经过 5 年的艰苦创业,已具备一定的实力和规模,初步形成自己完善的产供销体系,抗风险能力较强,利润点稳定,并在全国范围内建立起了较大规模的营销

5、网络,药业公司的主打产品“柬龙”牌血竭胶囊居全国同类产品市场份额第一位,公司发展取得很大的进步。在管理体制上, * 药业实行集团化管理,下属六间独立法人子公司,分别为:广东* 药业有限公司、广州 * 医药研究开发有限公司、江门* 制药厂、江门 * 生物工程有限公司、西双版纳 * 药厂以及广州 * 药房等。几年来董事长在* 药业资产投入已达xxxx 多万元,逐步形成稳定的主导业务、核心企业及骨干资产等行业优势。据2001 年财务报表显示: * 药业主营产品有血竭胶 囊、宁心保胶囊两大品种,其中,血竭胶囊为主打产品,占药业公司全部销售总额的 90%以上,年度销售额xx 万元,销售利润 xx 万元,

6、税后净利润率 x%,充分体现药业公司目前市场网络成熟,收入稳定,经营状况良好,销售能力及业绩有目共睹,成绩斐然。*药业发展方向为了提高 * 药业核心竞争力,确保今后发展的持续经济效益,集团计划在以下几个方面加强开发和投资力度:A、全力以赴通过GMP 认证工作,获得行业资格,以全新的行业形象参与市场竞争,力争实现相关业种类别产品的市场垄断。 B、充分发挥研发中心优势作用,认真切实落实一个二类或两个三类以上的拥有自主知识产权的核心产品,培育成熟的市场和稳定的利润。加强研发中心的药品发掘、概念包装、产品设计、功能组合等研发业务,增加产品附加值。C、继续巩固壮大销售中心营销能力,主动出击抢占市场份额,

7、积极拓展销售渠道与网络,加强销售队伍的架构、组织、管理、知识、资质等一系列综合能力的建设,积极网罗搜集相关行业竞争信息,使销售管理及决策时刻处于行业领先地位,提高市场开发效率,降低销售规模成本,增加业务机会。 D、逐步规划 * 药房连锁经营,实现标准化规模化经营管理,在2002 年度在广州地区和经济发达的珠三角地区力争开办10 间以上的 * 连锁药房,提高* 药业品牌营销能力。 E、努力拓展联合竞争之路,利用* 药业稳定的主导业务、核心企业、骨干资产形成行业优势,逐步建立相关行业的战略性合作伙伴关系,通过体制改革、合作经营、股份改造、兼并重组、股权渗透、捆绑上市、甚至探求与外国资本联手合作可能

8、性等途径组建行业舰队,实现飞跃式发展。*药业前景展望展望 2002 年,药业公司在经营计划中提出将努力完成5000 万元以上的销售回款,其中销售中心完成3000 万元以上的销售收入,配送中心完成2000 万元以上的销售收入,实现500 万元以上纯利润收入,前景一片光明。实施GMP 认证后, * 药业将以全新的行业形象参与市场竞争,进一步扩大* 品牌和信誉的建设,在优胜劣汰的行业大洗牌过程中,通过合作经营、资产托管、品牌管理、提供服务、兼并重组等手段,力争一统江湖,实现同类产品市场垄断,具 有极大发展潜力。与此同时,加快内部制度改革的步伐,创建现代企业制度, 通过引入员工持股计划、推行股份改造及

9、实施资产重组,建立以事业部经营管 理模式为核心的健全成本费用利润核算统计体系,使药业公司从目前的一个初 具规模的民营有限责任制公司逐步转变成一个管理规范、产权明晰、产品结构 更加合理的股份制企业,从而以有效的产权经营运作机制参与市场竞争,努力 开创* 旗下多方共赢的大好局面。展望未来:我们坚信在董事长的领导下,通过全体员工的积极参与及不懈努力,* 药业的实力和品牌都将获得飞跃发展, 赢得一个辉煌的未来。* 集团员工持股计划设想员工持股计划概述为了加快药业公司的发展速度,集团领导提出药业公司体制改革的重大尝试, 试行在 * 企业内部推行以 * 集团全体员工为对象,以药业集团为主体的员工持股计划。

10、该计划设想为由 * 集团内部员工出资认购 * 药业公司 40%股份,成立员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理;由* 集团员工选举对企业管理和股权管理有基本认识的持股员工成立员工持股会理事机构,进行员工持股的出资认股、股权登记、股权管理等工作,让持股员工通过员工持股会行使股东权力,员工持股会作为社团法人进入药业公司董事会,以集体股东身份代表持股员工参与* 药业经营决策并按股权份额享受企业发展的利润分红。通过实施工员持股计划,购造公司与员工的利益共同体,使 * 药业公司产权关系更为明确,从而极大地调动员工的积极性, 增加对公司的认同感,增强企业的凝聚力,在利益目标一致的基础上同心同德地为* 药

11、业的发展努力奋斗,在实现* 药业最大经济效益同时实现持股员工自身财富积累价值。*药业整改建议方案在过往经营中,为了配合集团多元化跨行业发展的需要,药业公司财务负债比率较高。为更好地推行员工持股计划,从培育优良资产和战略规划出发,集团计划通过财务重组与整改,把部分挂帐债务适当剥离,降低负债,提高股东权益比率, 以便提高员工对药业公司入股信心以及募集资金份额比例。根据董事长指示,设计方案为在试行期后将药业公司目前的负债全部剥离,以投入的总资产核算基数为 60,员工持股计划为增资扩股40%;税后利润在 500 万元以上,净资产增长率在 6%以上,体现药业公司利润逐年递增和自身滚动发展能力逐年增长的趋

12、向。从对药业公司状况分析来看,为了推行员工持股计划或试行股份改造,集团计划从 组织体制、资产结构、产品结构、业务框架上都作出一定的调整和重组,通过这些 整改使 * 药业变成一个管理规范、产权明晰、产品结构更加合理的优良企业。员工持股规模及募集资金数额按照以上方案,根据目前* 企业系统内在编员工计算约400 人左右,预计约有2/3 员工认购股份,平均出资能力约310 万元不等,预计可筹资约15002000 万元左右。初步确定内部员工持股总额约占* 药业公司新设计总股本40%的比例。 * 药业公司目前体制是有限责任公司,并非规范的股份有限公司。根据我国现行企业会计准则及企业资产评估条例有关规定,股

13、份设定以股东权益的净资产为基准,超出部分为溢价。此种通过规范资产评估的筹资认股对* 药业体制改革没有多大的实际操作意义。因此,要确定40%股份募集资金数额,首先需明确目前药业公司资产规模及结构 , 加以调整。计划暂以拟定净资产规模3000 万元设计为核算基数 60,则可确定药业公司增资扩股40%股份可募集资金约在2000 万元左右,较为符合 * 集团可募集资金数额和* 药业公司所需要依靠自身实力持续发展的投入资本资金。募集资金将专款专项投向药业GMP 认证改造项目和开发或购入新药品种的研发项目。持股会管理运作方式推行员工持工计划,参照我国体制改革试点城市上海、深圳两市政府颁发的员工持股行条例,

14、结合* 集团的实际情况、 * 药业资产规模、经营状况和*集团的总体发展计划,初步拟定员工持股试行计划如下:资产值确认在* 集团内部自行确认 * 药业的现行的资产规模和财务状况,即在集团内部自行进行对药业公司的资产评估,以确认* 公司改制前的总资产,总负债, 及股东权益,作为股份总规模的具体数据,确认* 药业公司 40%股权的资产比例,并以此为基础设计 * 集团员工对 * 药业的出资认股的实施方案,这方面的工作可由集团行政部牵头,由集团财务部、药业公司领导及员工持股会筹建组 联合设计实施方案,最后公布资产评估确认数字及整改之前确认的财务报告, 并以此为基础设计员工持股实施方案。成立员工持股会员工

15、持股会由 * 集团所有出资认股员工组成,并选举产生理事,组成理事会,每届任期三年,具体负责员工持股的集中托管和日常管理工作。理事会本着精干、高效和以兼职为主的原则设置,其成员原则上由对企业管理和股权管理有基本认识的持股员工担任,选举产生的员工持股会理事长,依照公司 法和有关法规法例,进入药业公司董事会,代表持股员工权益,行使药业公司股东及董事的职权,参与药业公司重大经营决策并按持股比例享受利润分成。以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作a 员工持股会以二次利润分配形式参与* 药业公司的利润分配,即以员工持股会总体代表的身份代表所占股份享受药业公司的利润分成,再由员工 持股会内部按每个员工个人

16、持股数额和比例进行二次利润分配。员工持股会内部实行“预留股份”制度,即在员工持股会内保留一定比例的股份留作新入职员工出资认股,离职员工股份回购等流动备用股份。员工持股会内部实行“预留备用金” 制度,一切预留股份分红、股份公积金、股份未分配利润、员工借支购股利息、新入职员工出资认股差额、离职员工退股差额等一切收益均归入员工持股会预留备用金列帐,预留备用金必须专款专用,由员工持股会设立专门帐户,独立核算,重大支出要经全体员工持股会成员讨论决定,并每月向员工持股会成员公布收支情况。d 为了鼓励 * 集团员工积极参加员工持股计划,在推行员工持股计划时实行一年试行期,在药业公司资产结构调整完成及完全剥离

17、债务之前, 集团试行首年允许回购员工持股制度,以回购方式在首年年度末期以年息15 回购退股员工的股份,以确保出资员工的利益。在药业公司资产结构调整 完成后,将为员工持股会进行团体法人资格注册,作为一项长期制度固定 形式运作,以保障持股员工以股东身份享受企业发展成果的权益。员工出资认购程序a 员工持股会筹建组向 * 集团全体员工发出对药业公司认购股份的调查表。b 愿意出资认股员工填写认购申请表。c 员工持股会收集、统计、办理员工持股的资金收集、股权登记、设立名册等股权管理手续。d 员工持股会向出资认股员工出具“* 集团员工股权证书”;e 作出员工持股会出资认股的资金总数统计及所占* 药业股份的比

18、例的报告书,上报集团董事会确认并颁布董事会决议。f员工持股计划出资认股资金募集结束,进行* 药业增资扩股工作并办理相关工商登记手续。g 员工持股会进入日常运作程序。员工持股会会员准则a* 集团员工加入员工持股会应遵守出资自愿、利益共享、风险共担的基本原则,为 * 药业的发展贡献自己的一份力量。b* 集团员工持股会成员仅限在* 企业系统内工作员工,新入职员工需在* 集团内工作满一年以上方可办理认股手续,非* 集团员工不得加入员工持股计划。c* 员工持股会所持 * 药业之股份不得赠与、转让、交易和继承。d 持股员工在离开 * 集团及所属企业时,按上年期末认购价格向员工持股会办理退股及资金清退手续,

19、不再持有股权。e 持股员工如未经所在单位同意擅自离职,所造成之经济损失由其所有之股权按赔偿优先原则,先用于赔偿单位损失,所剩余额返还。f 集团高级管理人员离职退股,应在离职日半年后方可向员工持股会办理退股及资金清退手续。员工持股股份优先权益为了规划 * 药业发展远景,集团领导计划药业公司改制上市的长远战略部署,为了保障及回报持股员工的股东权益,增大持股员工的财富积 累,员工持股股份在药业公司改制上市时将被保留发起原始股资格,从而享受巨大财富增值的权益。* 集团员工持股会章程1总则第一条本员工持股会名称为: * 集团员工持股会(以下简称: 员工持股会); 住所:广州市海珠区宝岗大道228 号;注

20、册资金人民币壹佰伍拾万元整。第二条本员工持股会是 * 企业系统内员工自愿组成并依法登记的社团法人, 员工以其全部出资额为限对员工持股会承担责任,员工持股会以其持有* 药业公司股份为限对广东* 药业公司承担责任。第三条 员工持股会向 * 企业系统内员工募集的资金, 仅限于购买 * 药业公司的股份,不得用于购买社会发行的其他股票、债券,也不得用于向 * 药业公司以外的企、事业单位投资。2宗旨和任务第四条员工持股会的宗旨:依照国家有关法律法规,参照深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定和上海市关于公司设立职工持股会的试点办法,对 * 企业系统内员工出资购股进行管理,通过向员工募资并投资 * 药业公司

21、,使员工具有劳动者与所有者的双重身份,引导员工关心 * 药业公司发展,调动员工积极性,提高员工对企业管理的参与度,增强企业凝聚力,促进企业发展。第五条员工持股会的主要任务:1、募集会员出资,集中管理。出具员工持股会出资证明书,建立和管理员工持股会名册和会员出资证明。2、办理会员入资、增资、减资、转让及认购股份等事宜。3、根据公司分配方案,集中领取员工持股会应得红利,并向会员发放个人红利。4、参加* 药业公司股东大会、董事会,参与* 药业公司重大决策的研究及制定,反映持股员工的意见要求,代表会员行使表决权。5、公司终止时,负责领取员工持股会应得的剩余财产,并按会员出资比例进行分配。3会员权利和义

22、务第六条凡在* 企业系统内工作满一年以上的员工均可自愿参加员工持股会, 成为会员。第七条员工持股会会员享受以下权利:1、出席或委托代理人出席会员大会并行使表决权。2、推荐和被推荐成为药业公司的董事、监事。3、选举和被选举成为员工持股会理事。4、有权查阅员工持股会章程,会员大会会议纪要和相关档案、员工持股会财务帐目,监督员工持股会的管理,提出建议或质询。5、按其出资比例领取员工持股会从* 药业公司分得的股利。6、员工持股会终止后按其出资比例取得剩余资产。第八条员工持股会会员应尽如下义务:1、遵守员工持股会章程和员工持股会制定的其他规章制度。2、按规定交足认购股份的出资份额。3、在职期间不得抽回认

23、股的出资。员工持股会组织架构第九条员工持股会设立会员大会,由全体持股员工组成,是员工持股会的最高组织机构。会员大会行使如下职权:1、选举和罢免员工持股会理事。2、推荐* 药业公司董事和监事候选人。3、审定通过理事会工作报告。4、对* 药业公司业务经营、内部管理、管理层人选、财务预、决算、利润分配、弥补亏损、增减注资、公司合并、分立、变更、解散等重大事宜形成员工持股会决议, 并向* 药业公司董事会及管理层提出意见和建议。5、 审议会员联名提出的需大会审议的其他事项。第十一条 员工持股会会员大会的召开需要有全体会员三分之二以上出席方可举行。会议决议需经出席会员的三分之二以上表决同意方为有效。第十二

24、条 员工持股会会员下设理事会,作为员工持股会的日常办事机构。理事会由三人组成,由会员大会选举产生。理事会全部为兼职人员,员工持股会不支付任何报酬。每届理事会任期三年,可连选连任,亦可中途有会员大会罢免。第十三条 员工持股会理事会行使如下职权:1、召开会员大会并向会员大会报告工作。2、执行会员大会的决议。3、募集会员出资。4、集中管理出具的员工持股出资证明书。5、管理员工持股会名册,向会员发放出资证明。6、向会员办理 * 药业公司利润分红事宜7、提出员工持股会的章程修改案,拟订员工持股会有关规章制度。8、执行员工大会赋予的其他职权。第十四条员工持股会设理事长一名,由三名理事推举产生,理事长为员工

25、持股会法人代表,并通过法定程序进入* 药业公司董事会。第十五条员工持股会理事长行使如下职权:1、 代表员工持股会加入 * 药业公司董事会。2、 主持理事会日常工作,办理相关事宜。3、 检查理事会落实执行会员大会决议的情况。4、 签署会员出资证明书。员工持股会会员管理第十六条员工持股会应根据会员交款认购情况,建立会员名册,作为统一管理药业公司特定股份的依据和书面凭证。会员名册应载明如下事项:1、会员姓名、住所、身份证号码、出资金额和出资证明书号2、 员工持股会理事长、经办人、会员本人签名3、 设立出资变动登记栏目第十七条 员工持股会根据会员出资情况发给会员“会员出资证明书”作为查核会员本人在员工

26、持股会中出资金额,据以享受权力和承担责任的书面凭证。会员出资证明书应载明如下事项:1、 会员姓名、身份证号码,出资证明编号2、会员出资、增资、减资的时间及有关事项3、出资人签章4、经办人签章5、员工持股会理事长签章6、* 药业公司董事长签章第十八条会员对本人出资认股有任何质疑时,有权向员工持股会进行查询。第十九条会员出资认股不得转让、买卖、抵押、交易,不得赠与和继承。 第二十条会员如有下列情形之一,需自动退出员工持股会,其出资认股由员工持股会回购(员工在 * 企业系统内退休,其出资认股是否退回由其本人自愿决定):1、离开* 企业体系2、员工被辞退、除名3、员工死亡第二十一条会员离开 * 企业回

27、退出资认股的价格,以经审计的药业公司上一会计年度末财务报表中的帐面净资产为参考依据,协商定价。如已享受上年度利润分配至结算期未满一年的,回退转让价格参考上年度末净资产剔除上年度实际分配利润后的净值。第二十二条*企业体系内的部门副经理以上职位会员在离开公司回退出资认股时,半年内不办理回购,半年后回退转让给员工持股会。第二十三条新进* 企业体系的员工工作期满一年后,可根据本章程向员工持股会提出认股申请。新进员工出资认股,由员工持股会从预留股份中按认购时间和进入公司时间先后顺序予以解决。第二十四条 员工持股会的股份利润分配,与所有资本股东同股同权,同权同利, 由员工持股会以股东名义依法按股份享受药业

28、公司利润分配,员工持股会再按会员个人出资数额进行分配。持股会解散和清算第二十五条员工持股会有下列情形之一的予以解散,并成立清算小进行财产清算。1、药业公司破产,解散或停办2、员工持股会会员大会决议解散并报药业董事会同意第二十六条员工持股会终止清算后的剩余财产按照会员出资认股比例分配。附则第二十七条本章程未尽事宜,按国家有关法律法规办理,无明确规定的由员工持股会酌处。第二十八条本章程由 * 员工持股会负责解释。员工持股方案目录 HYPERLINK l _TOC_250013 第一章员工持股方案概述16 HYPERLINK l _TOC_250012 一、资本运作战略构想16 HYPERLINK

29、l _TOC_250011 二、员工持股的基本理念16 HYPERLINK l _TOC_250010 三、员工持股的目的17 HYPERLINK l _TOC_250009 第二章公司股份结构17第三章员工持股方案17一、员工持股总额17 HYPERLINK l _TOC_250008 二、员工持股原则18 HYPERLINK l _TOC_250007 三、员工持股资格18 HYPERLINK l _TOC_250006 四、员工持股方式19 HYPERLINK l _TOC_250005 五、员工持股分配19 HYPERLINK l _TOC_250004 六、员工持股管委会20 HYP

30、ERLINK l _TOC_250003 七、员工购股程序21 HYPERLINK l _TOC_250002 八、预留股权21 HYPERLINK l _TOC_250001 九、股权证明21 HYPERLINK l _TOC_250000 第四章股权管理及回购22第五章解释权错误 ! 未定义书签。第一章员工持股方案概述一、资本运作战略构想XXX公司为适应国内经济形势,企业快速发展的需求,为能够更好的在轨道交通行业占领市场、求得发展,XXX公司拟通过进一步构建核心竞争能力和进行资本运作,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,将采取以下方案:1、通过实行员工持股方案,实现增资扩股,吸纳员工股

31、权。其目的一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为下一步引入新的投资主体构筑体制平台。2、通过增资扩股,引入外部投资主体,初步解决公司扩张的资金“瓶颈”,建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。3、改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发展。二、员工持股的基本理念1、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者共同创造企业价值。2、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运共同体。3、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,并使其股份化和法人化。4、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管

32、理人才、经营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增长、延伸。三、员工持股的目的1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,通过建立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型,达到留住和大量引进骨干人才的目的,保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力。2、通过产权关系使经营者与企业结成利益共同体,使经营者的长期利益与企业的长远发展紧密结合在一起,从而建立一种有效的激励和约束机制;同时让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份,极大地激发他们对企业的关切度和参与管理的热情。3、通过实行员工持股,使企业内部股权相对集中,根据股权集中程度来引入外部股东实现投资主体多

33、元化,可以避免失去相对控股地位。第二章公司股份结构北京 XXX总公司现有股权结构如下:股东股本金(万元)出资额比例( %)合计注:公司资产评估后,按经评估的净资产额对股本金分配,股权结构不变。第三章员工持股方案一、员工持股总额以每股 1 元人民币定价,北京XXX 总股本共计股,总金额共计人民币元。元。其中,公司高管所持股份占公司股权总额的币元,公司普通员工所持股份占公司股权总额的%,总金额共计人民%,总金额共计人民币元。实行员工持股后,北京XXX 公司股权结构如下:现股东原股东股本(万股)原出资额比例(%)现出资额比例( %)自然人股东员工股东合计公司员工所持股份占公司股权总额的%,总金额共计

34、人民币二、员工持股原则1、在现有法律、政策框架内实施。国家目前对于员工持股尚无统一法规, 本方案设计所依据的是公司法和北京市现代企业制度试点企业员工持股会试行办法。2、贯彻“效率优先、兼顾公平”的原则,以岗位、贡献度等条件划分员工持股的档次,最终持股方案提交全体持股员工审议通过后实施。3、坚持自愿出资的原则;4、坚持风险共担、利益共享的原则;5、坚持公开、公平、公正的原则三、员工持股资格符合以下条件的人员具有购买和持有公司向内部员工奖励、募集股份的资格:1、与公司签定正式劳动合同且通过试用期正式工作满六个月的员工;2、公司董事、监事;3、公司派往子公司、联营企业工作,劳动合同仍在本公司的外派人

35、员。下列人员不得购买和持有公司向内部员工奖励、募集的股份:1、与公司不存在正式劳动合同且通过试用期正式工作不满六个月的员工;2、公司法人股东单位(包括发起单位)的员工;3、公司关系单位的员工;4、公司外的党政机关干部及社会公众人士;5、根据国家法律、法规,禁止购买和持有公司股份的其他人员。四、员工持股方式员工持股方式有以下两种:出资购股具有持股资格的员工,按照公司规定的比例及金额,以个人出资购买相应数量的股权。员工购股时,可给予下列政策优惠:允许员工购股时可应需求实行分期付款,首期付款不得低于购股款总额的50 ,付款期限不得超过两年。奖励股权在公司股权奖励范围内的员工,按照公司规定的比例,以公司奖励的方式无偿获取相应数量的股权。公司股权奖励范围如下:公司总经理、副总经理、平台(利润中心)总监/副总监、业务及技术骨干。五、员工持股分配1、分配等级根据员工工作岗位和贡献,将所有具备资格的员工划分为如下等级: 级别 1董事、总经理、副总经理级级别 2总经理助理、平台 /利润中心总监级级别 3平台/利润中心副总监、技术和业务骨干级级别 4部门部长级级别 5普通员工级序号级别购买额度占基本股比例奖励额度占基本股比例合计额度合计占基本股比例2、等级额度1级别12级别23级别34级别

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论